10 přehlížených pravd o přijetí opatření

{h1}

Poznámka redakce: Toto je příspěvek hosta odKyle Eschenroeder.


'Toto je svatý okamžik.' Svátostný okamžik. Okamžik, ve kterém člověk cítí bohy tak blízko, jako je jeho vlastní dech.

Jaké nepoznatelné milosrdenství nás dnes ušetřilo? Která božská milost odvrátila nepřátelské kopí od nás jednoho krku a smrtelně ho vrazila do prsou milovaného soudruha po našem boku?Proč jsme stále tady nahoře na Zemi, my, kteří nejsme o nic lepší, žádní odvážnější, kteří jsme si nectili nebe více než tito naši bratři, které bohové poslali do pekla?'


V tomto projevu poutavého, dobře prozkoumaného vyprávění Stevena Pressfielda o bitvě u Thermopyl (Ohnivé brány), oslovuje po vítězství své vojsko sparťanský král Leonidas. Přemýšlí o tom, že když bojujete v chaosu, Lady Fortuna a dovednosti mají ve výsledku stejné slovo. Pressfield vysvětluje tuto dynamiku ve své stejně hodnotné literatuře faktu,The Válečník Étos:

'V době před střelným prachem bylo veškeré zabíjení nutně prováděno z ruky do ruky.' Aby řecký nebo římský válečník zabil svého nepřítele,musel se dostat tak blízko, že byla stejná šance, že ho nepřátelský meč nebo kopí zabije. Tím vznikl ideál mužské ctnosti -andreia,v řečtině - ta cenná chrabrost a čest stejně vysoká jako vítězství.'


Andreaznamenalo, že úsudek byl založen na přijatých akcích - nikoli na výsledcích. Společnost chápala, že výsledek je, alespoň částečně, v rukou bohů. Cobylmuž měl pod kontrolou, jak se choval.



Máme tendenci to míchat. Existuje armáda autorů, kteří studují „úspěšné“ lidi a píší seznamy 5, 7, 10 nebo 20 věcí, které udělali, aby se stali úspěšnými. Jediné, co musíte udělat, je napodobit seznam a také vy můžete být úspěšní.


To je jako dívat se na živé sparťanské vojáky a vysvětlovat, proč přežili. Leonidas by se jejich idiotské aroganci vysmál.

Začali jsme se tak soustředit na výsledky, že se naše činy staly druhotným zájmem. Soudíme muže podle toho, co onimítmísto toho, co onidělat. Mysignálnaše ideály místo toho, abychom je přijali.


Ve své krátké knizeUdělej tu práci, Pressfield se týká aNewyorčankreslený film, který chytře navazuje na naši preferenci přemýšlet o věcech, než je dělat:

'Zmatený člověk stojí před dvěma dveřmi.' Jedny dveře říkají NEBE. Druhý říká KNIHY O NEBI. “


Je zmatený. On jes ohledem nakniha. Je to zábavné, protože je to absurdní ... a protože víme, že bychom měli stejnou úvahu.

To je místo, kde jsme jako kultura. Zoufale utíkáme k abstrakci a vyhýbáme se akci za každou cenu.Thoreauův muž „tichého zoufalství“nikdy nebylo tak rozšířené.


Svět je plný mužů, kteří „uvízli“ v životě. Došlo k nějaké hromadné paralýze. Moderní člověk zapomněl, jak jednat.

Kultura se však začíná měnit. Popularita Nassima Taleba a jehoNejistýsérie, počínajeOklamán náhodností, přinesla uznání nahodilosti velké části společnosti. Jak brzy uvidíme, zaměření na akci dominuje i ve světě podnikání.

Ekonom a autor knihyPrůměr je u konce,Tyler Cowen, souhlasí:

'Čím více informací tam bude, tím větší návratnost bude mít jen ochota sednout si a uplatnit se.' Informace nejsou to, co je vzácné; je to ochota s tím něco udělat. “

Svět, který je stále více zmatený, nejistý a paralyzovaný, volá po akčních mužích. Musíme přestat myslet a začít jednat. Přestaňte se dívat na velké červené tlačítko a stiskněte ho. Přestaňte plánovat a udělejte krok vpřed. Přestaňte mluvit o drti a udělejte úder.

Svět zkrátka potřebuje muže. Nejsem si jistý, jestli hovor přijmete. Jádělatznát však nějakou vůli, a to je vše, co potřebujeme. Budu tam taky. V selhání mě pravděpodobně najdete tváří dolů. Ocenil bych ruku.

Následující část poskytne 10 mocných a většinou přehlížených pravd o povaze akce.

Poslední část poskytne dva konkrétní postupy, které vás donutí vytvořit si návyk jednat.

Vaše další akce? Pokračovat ve čtení.

10 přehlížených pravd o přijetí opatření

Vintage vojáci skákající přes překážku v bootcampu.

1. Akce je levnější než plánování

Víte, proč Wright Bros. porazili všechny megakorporace, se kterými v závodě soutěžili, aby podnikli první let? Akce.

Robert Greene vysvětlujeMistrovstvíže Wright Bros. měl napjatý rozpočet a byli nuceni dělat malé, levné vychytávky každého modelu. Letěli letadlem, havarovali s ním, vyladili ho a znovu s ním rychle letěli.

Korporace měly rozpočty, které jim umožňovaly vrátit se na rýsovací prkno (tj. Abstrakce) s každým selháním. Za každé přepracování utratili spoustu peněz a času.

Wright Bros. absolvoval stovku zkušebních letů za dobu, než těmto velkým korporacím zabrala hrstka. Každý testovací let měl lekce - ten, kdo nejrychleji neuspěl, shromáždil nejvíce informací.

Tato filozofie rychlého selhání se díky práci Erica Riese rozšířila po Silicon Valley i mimo nějŠtíhlé spuštění.Dokážeme si představit, že Wright Bros. píše tuto pasáž z Riesovy knihy:

'Začal jsem věřit, že učení je základní jednotkou pokroku pro startupy.' Úsilí, které není nezbytně nutné pro učení se toho, co zákazníci chtějí, lze eliminovat. Tomu říkámověřené učeníprotože se to vždy projevuje pozitivním vylepšením základních metrik spuštění. “

Technologie dosáhla bodu, kdy je stavba často levnější než plánování. Můžeme tu věc postavit aznátodpověď, než budeme moci naplánovat všechny možnosti a určit, jak to budemohlpráce. Ries píše:

„Otázkou není„ Lze tento výrobek vyrobit? “V moderní ekonomice lze postavit téměř jakýkoli produkt, který si lze představit. Příslušnějšími otázkami jsou „Měl by být tento produkt postaven?“ A „Můžeme kolem této sady produktů a služeb vybudovat udržitelné podnikání?“ “

To jsou otázky, na které nelze odpovědět abstraktně - musí být testovány ve fyzickém světě.

Klíčem je zlevnit testy a rychle provést malá vylepšení.

To platí pro všechno. Zvláště váš život.

Plánování mě znovu a znovu paralyzovalo. Naučil jsem se mít vždy plán, než něco podniknu.

To vedlo k hluboké depresi. Nevěděl jsem, jaké kariéře chci zasvětit svůj život, a tak jsem neudělal nic. Nevěděl jsem, jakou dívku si chci vzít, a tak jsem nedal žádné skutečné šanci. Nevěděl jsem, jaký fitness plán je nejlepší, a tak jsem zůstal mimo tělocvičnu.

Teď to dělám naopak.

Nenechám se plánovat ani zkoumataž doZačal jsem jednat.

Vyzkoušel jsem spoustu kariér a zjistil jsem, které nesnáším a které miluji. Nechal jsem se milovat nedokonalou dívku a mít nejlepší vztah, jaký jsem kdy měl. Nesmím číst nic o kondici, dokud si ten den nepracuji. Nenechám se učit o nové dietě, dokud nepřestanu jíst cukr.

Plánování je většinou otálení. Vychází to z teorie. Bude to špatně.

Plány jsou bez akce k ničemu.

Proto je krokem 1podnikněte kroky na základě toho, co již víte.Pakzlepšovat kousek po kousku.Pakzačít tvořit plán.

2. Akce umožňuje vznik

Opatření vytváří možnosti, které dříve neexistovaly.

Vždy se díváme na naši budoucnost z místa, kde stojíme. Přesto zapomínáme, že toto je jen jedno místo.

Představte si procházku v New Yorku. Vidíte jen mrakodrapy, neurotické lidi a taxíky. Sejdete do další ulice a díváte se ven do stromů Central Parku.

Objevila se zcela nová možnost.

Pokud jste obézní, pravděpodobně nevidíte možnou budoucnost, kde jste fit. Ale po třech měsících cvičení a dobrého jídla bude existovat možná budoucnost fyzické zdatnosti, která dříve neexistovala.

Zdá se, že tyto možnosti „přicházejí odnikud“, ale ve skutečnosti vycházejí z činnosti.

Pokud jste jen neuspěli, pak není možné vidět možnost úspěchu. Jde o to, zkoušet to dál. Tento další krok by mohl být klíčem k lepší budoucnosti - zatím jen nevidíte za roh.

3. Nečinnost je děsivější

Akční bolest je akutní. Je to přímo před námi.

Nečinnost nás pokouší, protože je pomalá.

Odmítnutí volby nepovažujeme za volbu. Myslíme si, že jsme v bezpečí, pokud se nevystavíme selhání. Nedoceňujeme důsledky nečinnosti, protože jsou pomalé, chronické a méně zjevné. Právě proto jsou ještě horší.

Bolesti se nevyhnete.

Bolest, která přichází s akcí, je akutní, dává vám jizvy a nutí vás růst.

Bolest, která pochází z nečinnosti, je nízká, zjemňuje vás a rozkládá vás.

4. Motivace následuje akci

Když jsem to začal psát, měl jsem nulovou motivaci. Neměl jsem co říct. Napsal jsem knihu o akci, ale z nějakého důvodu jsem nemohl myslet na slova, která bych vám řekl.

Teď je to 1600 slov později a já nemůžu přestat myslet na nové věci, které bych chtěl říct.

Vždy je to takto.

Nechce se mi cvičit, dokud nebudu v tělocvičně 15 minut. Jsem příliš unavený na sex, dokud nezačneme. Nechci jít na večírek, dokud tam nebudu.

Motivace (a vášeň) vás bude následovat, pokud máte koule na to, abyste šli bez nich.

5. Akce je existenciální odpovědí

Jsem profesionál, pokud jde o existenciální krize. Velkou část svého života jsem strávil otázkou „jaký je smysl mého života? režimu.Přišel jsem na spoustu chytrých odpovědí. Někteří z nich se dokonce cítili originální.

Jediný, který skutečně funguje, je zklamáním jednoduchý:dělej něco.

Smysl mého života nelze shrnout do ubohého citátu nebo dokonce do nejucelenější filozofie.

Abstraktně si nemůžete dát uspokojivý účel.

Život má smysl jen v proudu akcí. Neexistují tam žádné abstraktní ideály, jen život.

Proč je odpovědí akce - poslouchejte můj podcast s Kylem

6. Akce vytváří odvahu

Vintage parašutisté se připravují na skok z letadla.

'Odvaha už není něco, co už máš, a proto jsi odvážný, když začínají těžké časy.' Odvaha je to, co si vyděláte, když jste prošli těžkými časy a zjistíte, že nakonec tak těžké nejsou. “ -Malcolm Gladwell,David a Goliáš

Můj obchodní partner a já jsme za nic neúčtovali déle než rok. Rozdali jsme část nejlepšího obsahu online a nikdy jsme na oplátku nic nežádali.

Nevěřili jsme, že to, co máme, za něco stojí.

Intelektuálně jsme věděli, že si zasloužíme výplatu. Něco nás však brzdilo.

Nakonec jsme si dali rande. Naplánovali jsme webinář a přišlo více než tisíc lidí.

Webinář byla technická katastrofa. Začali jsme pozdě, notebooky vyšly, naše obchodní heslo bylo odhaleno stovkám lidí a my jsme nevěděli, jak spustit software. Všechno se pokazilo, co se mohlo stát.

Nabídli jsme náš kurz za 497 $ - cena, kterou jsme považovali za příliš vysokou.

Ukázalo se, že byla příliš nízká. Prodali jsme více kurzů, než jsme si kdy mysleli, a během jedné noci jsme tím vydělali více peněz než v předchozím roce.

Když jsme se přinutili dostat se do kouta, udělali jsme se kouzelnějšími, než jsme si mysleli, že bychom mohli být.

Lidé byli ohromeni tím, jak levně jsme náš kurz nabídli.

Naše falešná odvaha se stala skutečností. Teď myvědět v našich kostechže můžeme lidem přinášet hodnotu způsobem, za který jsou vděční, že za to zaplatí. Myznátže dodáváme něco hodnotného.

Nyní hledám další roh. Do jaké další propasti skočit? Co jiného ještě „vím“, toho jsem schopen, ale neznátJsem schopen?

7. Vysvětlení Postupujte podle kroků

Neurovědec David Eagleman řekl účastníkům studie z roku 2004: „Pohybujte prstem, když vás chytne impuls.“ O svých zjištěních informuje vIncognito: The Secret Lives of the Brain:

'Dlouho před přijetím dobrovolného pohybu lze změřit nárůst nervové aktivity.' „Potenciál připravenosti“ je větší, když subjekty posuzují čas svého nutkání k pohybu, nikoli samotný pohyb. “

Rozhodli se, než si toho byli vědomi.

Dříve v knize referuje o zjištěních studie o lidech, kteří hrají hazardní hry:

'Zajímavá část přišla, když jsem poté udělal rozhovor s hráči.' Zeptal jsem se jich, co udělali v hazardní hře a proč to udělali. Byl jsem překvapen, když jsem slyšel všechny typy barokních vysvětlení, jako například „Počítač se líbil, když jsem přepínal tam a zpět“ a „Počítač se mě pokoušel potrestat, takže jsem změnil svůj herní plán.“ Ve skutečnosti popisy hráčů jejich vlastní strategie neodpovídaly tomu, co skutečně udělaly, což se ukázalo jako velmi předvídatelné. Ani jejich popisy neodpovídaly chování počítače, které bylo čistě formální. Namísto,jejich vědomé mysli, neschopné přiřadit úkol dobře promazanému systému zombie, zoufale hledaly příběh. “

Toto naše nutkání vytvářet soudržné příběhy tam, kde žádné neexistují, se nazývá narativní klam.

Vědět, že máte tuto potřebu, by vám mělo pomoci svobodně jednat, pokud neexistuje žádný příběh. Nebo si alespoň uvědomte, že příběh, který si říkáte, je pravděpodobně špatný. Nassim Taleb činí tento návrh vČerná labuť:

'Způsob, jak se vyhnout neduhu narativního klamu, je upřednostnit experimentování před vyprávěním, zkušenosti před historií a klinické znalosti před teoriemi.. . . Být empirický neznamená provozovat laboratoř v suterénu:je to jen nastavení mysli, které upřednostňuje určitou třídu znalostí před ostatními.Nezakazuji si slovo používatzpůsobit,ale příčiny, o kterých mluvím, jsou buď odvážné spekulace (jako takové prezentovány), nebo výsledek experimentů, nikoli příběhy.Dalším přístupem je předpovědi předpovědí udržovat v souhrnu. “

Když jsmeznátnaše příběhy jsou pravděpodobně špatné, můžeme jim dát menší sílu. Nenechte se svými děsivými příběhy paralyzovat. Jednejte a nechte vyprávění následovat (stejně jako odvaha a motivace).

8. Akce překonává šance

'Sparťané se neptají, kolik je nepřátel, ale kde jsou?' –Plutarch,Výroky Sparťanů

Více informací zřídka pomůže, pokud nejste připraveni jednat podle nich. Dokonalý plán neexistuje.

Skvělý životopis Warrena BuffettaSněhová kouleukazuje, že Buffett neměl žádný velký plán, když byl mladší. Věděl jen, že chce vydělat spoustu peněz. Nebyl žádný raný hlavní plán, jen silná nutkání a ochota využívat příležitosti, jakmile se objevily.

Uber-úspěšný venture kapitalista Ben Horrowitz říká ve své nové knizeTěžké věci o těžkých věcechže:

'Generální ředitelé začínajících podniků by neměli hrát šance.' Když budujete společnost,musíte věřit, že existuje odpověď, a nemůžete věnovat pozornost svým šancím, že ji najdete.Jen to musíš najít. Nezáleží na tom, zda je vaše šance devět z deseti nebo jedna z tisíce; tvůj úkol je stejný. “

Nemusíte vědět, jestli to bude fungovat (pravděpodobněnemůževědět), musíte to zkusit zjistit.

Vaše překážky jsou tváří v tvář. Nezáleží na tom, jak se srovnávají s překážkami v historii nebo překážkami vašich vrstevníků. Je ztráta času zvažovat cokoli kromě toho, jak je překonáte.

9. Akce vás činí pokornými

Teenageři si myslí, že vědí všechno, protože netestovali svou odvahu. Nic nevědí, a tak mají pocit, že vědí všechno. Teprve začínají poznávat teorie a možnosti. NemajíHotovocokoli, takže mají pocit, že mohou dělat cokoli.

vOhnivé brány,starší válečník Dienekes oslovuje mladšího:

'Mým přáním pro tebe, Kalistose, je, abys přežil tolik bitev v těle, kolik jsi už ve své představivosti vybojoval.' Možná potom získáš mužskou pokoru a už se nebudeš snášet jako polobůh, za kterého se považuješ. “

Akce nese potenciál spojit představivost a realitu. Ale pouze tehdy, když jsou brány důsledně a energicky.

Poté, co si mladí uvědomí, že to nedokážouvšechnojsou rozčarováni. Přestávají se snažitcokoliv.Padají do nečinnosti.

To je důvod, proč většina dospělých skončí tak nudně. Nedělají nic, protože to pravděpodobně selže.Mýlili si počáteční selhání se znamením, že by se měli přestat snažit.

Proto jsou znudění, depresivní a letargičtí.

Místo toho by nás naše selhání měla posílit. Měli bychom si uvědomit, že selhání je způsob, jakým se učíme a rosteme.

Jen se ptám, 'Co by si Leonidas myslel? “

10. Akce není malicherná

'Suckers se snaží vyhrát argumenty, nonsuckers se snaží vyhrát.' –Nassim Taleb

Akce se netýká názorů, je věnována realitě.

Akce nenechává prostor pro drby.

Akce nemohla být malá, kdyby se pokusila.

Cvičení akce

Vintage vojáci skákající přes dřevěný plot v bootcampu.

Zde prozkoumáme (krátce!) Dva konkrétní způsoby, jak se můžete vycvičit, abyste začali více jednat.

I. Systémy přes cíle

Nassim Taleb nabízí vysvětlení duševních rizik nelineárních odměn vOklamán náhodností:

'Náš mozek není omezen na nelinearity.' Lidé si myslí, že pokud jsou řekněme dvě proměnné kauzálně propojeny, pak by stálý vstup v jedné proměnné mělvždypřinést výsledek v druhém.Náš emoční aparát je navržen pro lineární kauzalitu.Například studujete každý den a učíte se něco v poměru ke studiu. Pokud nemáte pocit, že někam jedete, vaše emoce způsobí, že budete demoralizovaní. Alerealita nám jen zřídka dává privilegium uspokojivé lineární pozitivní progrese: Můžete rok studovat a nic se nenaučit, pokud vás tedy nezklame prázdné výsledky a nevzdáte to, něco vám bleskově přijde.. . Toto shrnuje, proč existují cesty k úspěchu, které nejsou náhodné, ale jen málo, velmi málo lidí má mentální výdrž je následovat. . .Většina lidí to před odměnami vzdá. “

Pokud se budete cvičit, abyste byli emocionálně odměněni za akce, které jste udělali, a ne za výsledky, možná budete moci prodloužit čas, který můžete strávit aktivním „selháním“, a zvýšit své šance na úspěch.

Možným řešením je odměnit se za sledování vašeho systému, než dosáhnout konkrétního výsledku. Vyberte si systém, o kterém víte, že povede k úspěchu, a řiďte se jím.

Správné stravování vs. ztráta 20 liber. Budování firmy vs. dosažení finanční nezávislosti. Chodit na rande vs. mít úspěšný vztah. Prvním jsou systémy, druhým jsou cíle.

Scott Adams, tvůrce „Dilberta“, v této myšlence prosazujeJak selhat téměř ve všem a přesto vyhrát ve velkém:

'Cílově orientovaní lidé existují ve stavu nepřetržitého neúspěchu před úspěchem a v nejhorším případě trvalého selhání, pokud věci nikdy nevyjdou.'Systémové lidé uspějí pokaždé, když použijí své systémy,v tom smyslu, že dělali to, co zamýšleli.Cíle, s nimiž se lidé potýkají s pocitem znechucení v každém kole.Systémy, ve kterých se lidé cítí dobře pokaždé, když uplatňují svůj systém. To je velký rozdíl, pokud jde o udržení vaší osobní energie správným směrem. “

Když jsem si stanovil cíl „210 liber a 13% tělesného tuku“, přestal jsem chodit do posilovny a začal jíst hloupé množství zmrzliny. Když jsem se rozhodl pro systém „cvičit každý den“, začal jsem skutečnou cestu k fitness úspěchu.

To je snadný krok. Další je skutečná výzva.

II. Týden deprivace vstupu

Vydržte celý týden s nulovou spotřebou informací.

Poprvé jsem to zkoušel loni a bylo to velmi úspěšné. Za jeden týden jsem toho stihl víc, než jsem měl zaMěsícpředchozí. Také jsem snědl to nejlepší, co jsem měl celý rok, a upevnil jsem si meditační praxi. Bylo to tak účinné, že jsem to nabídl čtenářům mého blogu,StartupBros.

Většina lidí se mi vysmívala nebo mi říkala naivní. Někteří to ale skutečně zkusili. A mnozí z nich to praktikují dodnes. Je to nejúčinnější způsob, který jsem našel pro zvýšení výkonu.

Je to také nejbolestivější.

Celý týden budete žít bez zadávání informací.

V tom zůstaň se mnou.

Na jeden týden:

  • Žádné čtení knih.
  • Žádné čtení blogů.
  • Žádné čtení novin.
  • Nechodíte na Facebook (ani jen psát).
  • Žádné sledování televize (pořady, sport, zprávy, cokoli).
  • Žádné sledování filmů.
  • Žádné poslouchání rádia.
  • Žádné pokračování na Redditu.
  • Žádné procházení na Twitteru.
  • Žádný informační vstup - pouze výstup!

Musíte se přinutit strávit celý týden se sebou a lidmi, kteří vás bezprostředně obklopují.

To vás v první řadě donutí k akci tím, že se zbavíte každé činnosti, na kterou běžíte, abyste se vyhnuli skutečnému výkonu práce, o které víte, že byste ji dělat měli.

Kromě toho to zvýší všímavost, zvýší respekt, který máte ke svým vlastním myšlenkám, budete mít více nápadů, neřešitelné životní problémy mohou začít dávat smysl, budete mít větší ocenění pro zprávy, na kterých ve skutečnosti záleží, vy ' Stanete se více sociálními, získáte perspektivu a stanete se originálnějšími.

Zní to příliš dobře, než aby to byla pravda, ale není. To se stává. Jediný způsob, jak to můžete ocenit, jedělatto.

Když jánejprve navrhlTýden deprivace vstupu Poskytl jsem následujících 5 kroků, jak začít silný, a stále fungují stejně dobře:

  1. Nainstalujte si StayFocusd nebo jeho ekvivalent a vložte tam všechny své webové stránky, které sají čas. Všichni! Facebook, Twitter, MySpace (??), reddit, Digg (??), Pažítka, VŠECHNO!
  2. Odstraňte své aplikace pro spotřebu.Z telefonu jsem odstranil Facebook, Pulse a Twitter. Vymažte aplikace, do kterých reflexivně chodíte, když máte minutu volného času.
  3. Přesuňte své knihy a časopisy.Budou vás jen posmívat, pokud sedí na vašem stolku nebo u stolu. Vytvořte hromádku a dejte ji z dohledu.
  4. Noste s sebou notebook.Začne vám v hlavě vyskakovat nápady; dělat si o nich poznámky Poznámkové bloky se mi líbí více než telefony, protože je spojujeme s tvorbou místo konzumace. Dělat si poznámky na chytrý telefon je riskantní, pokud se snažíte vyhnout vstupům.
  5. Vyjměte baterie z dálkového ovladače.Když máte nutkání švihnout na televizi, budete si muset koupit baterie do dálkového ovladače. Toto je překážka pro televizi, která zachrání vaši sílu vůle před vyčerpáním, když zíráte na dálkové ovládání a přemýšlíte o všemHra o trůnyaBlázenchybíš.

To může být nejtěžší věc, kterou celý rok děláte. Přínosy nemusí být zřejmé 2. den. Do 6. dne budou nepopiratelné.

Vaše pozornost se místo spotřeby zaměří na produkci. Stanete se dárcem místo příjemce. Svou závislost na novosti a zbytečných informacích uvidíte jasně.

Pamatujte, že toto jepouzetýden anenávrh na životní styl. Jámilovatknihy. Rád se učím novým věcem. Konzumuji informace jako blázen. A je to cenné! Input Deprivation Week je o vytvoření lepšího vztahu k informacím, nepopírat jejich důležitost.

Stejně jako přítelkyně, které jste plně neocenil, dokud nebyla pryč, se váš vztah k informacím navždy změní.Oceníte kvalitní informace a ostatní budete moci ignorovat. Nebudete závislí na zbytečných informacích.

Pokud potřebujete jakoukoli podporu nebo máte nějaké dotazy, napište komentář níže nebo mi dokonce napište e -mail (informace níže).

Pozdrav na rozloučenou

Toto byl dlouhý příspěvek k něčemu, co je vlastně docela jednoduché.

Chtěl jsem, abyste akci důkladně znali, abyste měli jistotu, že budete tlačit, když ostatní ne. Není to komplexní, ale je to skvělé místo, kde se můžete odrazit.

Zapamatovat si:

  1. Selhání může být pokrok, pokud ho použijete.
  2. Moudrost, kterou získáte z akce, často zůstává neviditelná.
  3. Posuďte sami sebe podle činů, které podniknete - ne podle jejich výsledků.

Doufám, že je to poslední věc, kterou jste týden četli.

_____________________________________

Kyle Eschenroeder je spisovatelka a podnikatelka. Při publikování spolupracuje s Art of ManinessKapesní průvodce akcí: 116 meditací o umění dělat. Jednou týdně rozešle dopis s 5 důležitými nápady,klikněte zdepokud chcete být zahrnuti.