5 Nástroje prospívající v nejistotě

{h1}

Poznámka redakce: Toto je příspěvek od hostaKyle Eschenroeder.


'Lidským bytostem není dáno - naštěstí pro ně, jinak by byl život nesnesitelný - předvídat nebo předpovídat do značné míry vývoj událostí.' V jedné fázi se zdá, že muži měli pravdu, v jiné se zdá, že se mýlili. Pak znovu, o několik let později, když se perspektiva času prodloužila, všechny stojí v jiném prostředí. Je tu nový poměr. Existuje další škála hodnot. Historie s blikající lampou klopýtá po stopách minulosti, snaží se rekonstruovat své scény a oživit její ozvěny. “ –Winston Churchill

Jako mnohem mladší muž byl Churchill svědkem některých z nejvýraznějších vojenských neúspěchů všech dob. V desetiletích před první světovou válkou nebyly žádné vážné války. Akademikům tak zbyl velký prostor teoretizovat o tom, jak by mohla být nová technologie použita ve válce; ve skutečnosti byla první světová válka možná nejdůkladněji naplánovanou válkou v historii.


Přesto se od prvního setkání teorie rozplývaly tváří v tvář situacím, které nebylo možné nikdy předvídat. Nejrespektovanější generálové na světě byli stvořeni tak, aby vypadali jako amatéři. Jejich víra v abstraktní plánování je zaslepila realitou situace. Zabralo toletkonfliktu, než se začali skutečně přizpůsobovat realitě své situace.

Tito generálové si neuvědomili, že se účastní prvních skutečně moderních bitev na světě. Tyto bitvy vyžadovaly schopnost improvizovat více, než vyžadovaly podrobné plány.


Stejný přechod se v současné době děje v podnikání. Letos v létě vyšlo nepřeberné množství obchodních knih na základě konceptuŠtíhlé spuštěnímetodika zavedená Ericem Riesem. To znamená, že ve většině případů je levnější spustit experiment než vytvořit plán. I masivní společnosti se začínají soustředit na rychlou implementaci strategie v malém měřítku, aby otestovaly koncept před zavedením masivní změny.



Poke a prod spíše než plánovat a plánovat.


To má důsledky nejen v podnikání ve velkém měřítku, ale také na individuální úrovni. Dvacetileté kariérní plány již nejsou účinné. Množství proměnných v našem životě se znásobilo a s tím se zdá, že každý den obsahuje rostoucí nejistotu. Zdá se, že existují dvě školy myšlení, jak se s touto rostoucí nestabilitou vypořádat:

  1. Technophiles: To jsou kluci, kteří říkají, že byste měli přijmout vše, co je nového. Technologie zničí nejistotu. Cílem je co nejvíce se integrovat se stroji.
  2. Paleofilové: Tito lidé říkají, že byste měli odmítnout cokoli nového, obnovit naši starodávnou lidskou historii a žít podle toho (ve skutečnosti ignorovat nové nejistoty). Technologie z nás činí méně lidí. Cílem je odpoutat se od technologie.

Mým cílem je střízlivěji se podívat na způsoby, jak se vypořádat se stále rostoucí nejistotou každodenního života (a dokonce z ní těžit). Nejde o „střední“ cestu napůl opatření mezi oběma pohledy, ale o zcela nový způsob přístupu k věcem.


Dva typy nejistoty

První věcí, kterou bychom měli v našem nepředvídatelném světě pochopit, je, že existují dva druhy nejistoty:

  1. Měkká nejistota.To je ta nejistota, kterou cítíteuvnitřvy sám. Zahrnuje morální, duchovní nebo filozofické nejistoty ve vašem životě a pochybnosti, které obklopují vaše rozhodnutí, co dělat a jakou cestou se vydat. Je to nejistota, kterou cítítepředžádat o zvýšení. Je to nejistota, kterou cítíte před pokusem o projekt. Je to nejistota existenciální krize. Je to nejistota v myslích generálů na začátku první světové války.
  2. Těžká nejistota.To je nejistota, která existujemimotebe. Je to nejistota, která existujepopožádáte o navýšení a poté, co zahájíte svůj nový projekt. Spočívá v pravděpodobnosti a náhodnosti světa. Tato nejistota je dílem osudů. Toto je druh nejistoty, kterou fotbalové maminky a ekonomičtí plánovači nedokážou pokaždé vyřešit. Je to fakt, že zbraně budou použity způsoby, které si nikdy nepředstavovali.

Pokud se na ně podíváme jako na problémy, nelze je vyřešit.


Měkká nejistota se na první pohled jeví jako řešitelný problém. Stačí si osvojit správný způsob myšlení - často náboženského, národního nebo politického - a budete zlatí. Mnozí z nás však nejsou schopni přijmout nějakou ideologii z celého srdce.

Tvrdá nejistota se také jeví jako ztracená věc. Pokaždé, když nám slíbí nějakou vědeckou nebo ekonomickou jistotu, předpovědi se minou a vše se změní.


Problémem není samotná nejistota. Problém je v tom, že to odmítáme.

Měkkou nejistotu možná nemusíme řešit nálezemtheOdpovědět. Možná je lepší odpovědí schopnost pohodlně držet paradox v naší mysli.

Těžkou nejistotu nejspíš nedokážeme ovládat. Možná bychom se měli postavit tak, abychom skutečně těžili z věcí, které nemáme pod kontrolou.

Nástroje, o nichž diskutujeme níže, rozvíjejí naši sílu zvládnout oba typy nejistoty současně.

Místo toho, abychom se stali arogantně jistými, staneme se ve své nejistotě přesvědčeni. Místo předstírání, že můžeme předpovídat budoucnost, budeme připraveni na budoucnost, kterou jsme si nikdy nedokázali představit.

'Když hledáš pořádek, dostaneš pseudořád; získáte míru pořádku a kontroly, když přijmete náhodnost. “ - Nasim Nicholas Taleb

Některé věciJsouUrčitý

Nezapomínejme, že v životě existují určité oblastijsouurčitý. John Kay vysvětluje rozdíly vObliquity: Proč je našich cílů nejlépe dosahováno nepřímo:

'Pokud máte jasno ve svých cílech na vysoké úrovni a máte dostatečné znalosti o systémech, na nichž závisí jejich dosažení, pak můžete problémy řešit přímým způsobem.' Cíle jsou však často vágní, interakce nepředvídatelné, složitost rozsáhlá, popisy problémů neúplné, prostředí nejisté. Tady vstupuje do hry šikmost. “

Svět není čistý chaos. Pokud se chcete naučit vázat motýlka,pak můžete najít návod, jak přesně to udělat. Pokud se chcete dostat do kondice, víte, že dojdete daleko tím, že budete jíst méně keců a tvrději pracovat v posilovně. Když věci začnete budovat, začít romantický vztah nebo napsat knihu, věci se stanou složitějšími. (Jistě, pro tyto složité úkoly existují osvědčené postupy, ale ty vás zavedou jen tak daleko.)

Tyto nejisté oblasti jsou nejzajímavější a nejcennější; poskytují největší výzvu, a tím i největší růst, uspokojení a nakonec i radost. Je to místo, kde se nejlépe tráví čas, a kde hraje roli výše uvedený koncept šikmosti. Některé problémy - zejména ty složité - vyžadují nepřímá řešení a odliv a tok cyklu rizik a objevů.

Nejlepší šance, jak využít nejistého světa, je provozovat správný rámec. Níže uvedené nástroje vám budou při vývoji tohoto rámce trvat dlouhou cestu.

5 nástrojů pro řešení nejistoty

Podíváme se na pět nástrojů, jak se vypořádat s nejistotou prostřednictvím emocionální a profesionální optiky, ale chápeme, že je to kvůli vesmíru; mnohé z nich mají potenciál prospět vám ve všech oblastech života, kde sídlí nejistota. Což znamená, že všude.

1. Stoicismus: Zaměřte se na to, co můžete ovládat

Když jsem byl denní obchodník, často jsemprohráttisíce dolarů a přitom jsem udělal to, co jsem považoval za správný obchod. Další den možnáudělattisíce dolarů a přitom hloupě obchodovat z rozmaru. Kdybych nechal své emoce svázat se s těmito výsledky, do měsíce bych se zlomil.

V nejistém světě můžeme mít skvělý výsledek následovat strašnou volbu nebo hrozný výsledek následovat skvělou volbu.

Nejlepší, co můžeme udělat, je naskládatpravděpodobnostvyhrát v náš prospěch a pak důsledně jednat směrem k vítězství.

To je strašně obtížné, protože bolí obzvláště špatně prohrát a přitom dělat „správnou“ věc.

Stoicismus je účinný nástroj, který nám pomáhá překonat emoční nepokoje, které to může způsobit.

Ještě více než kterýkoli římský filozof Nassim Nicholas Taleb shrnul, co to znamená být moderním stoikem:

'Stoicismus je o domestikaci, ne nutně odstranění, emocí. Nejde o přeměnu lidí na zeleninu.Moje představa moderního stoického mudrce je někdo, kdo transformuje strach v opatrnost, bolest v informace, chyby v zasvěcení a touhu v podnikání. “

William Irvine napsal jediného skutečného průvodce moderním stoicismemto existuje (stoici se tím neobtěžovali, což vám hodně napoví o rozdílech mezi jejich myslí a naší). V něm popisuje jedno z nejdůležitějších témat stoicismu:ovládejte, co můžete, na zbytek zapomeňte. Pro ilustraci používá tenisový zápas:

'Pamatujte, že mezi věcmi, nad kterými máme úplnou kontrolu, jsou cíle, které jsme si stanovili.' Myslím si, že když se Stoic zabývá věcmi, nad kterými má určitou, ale ne úplnou kontrolu, jako je vítězství v tenisovém zápase, bude velmi opatrný ohledně cílů, které si stanoví.. Zejména bude dávat pozor na nastavenívnitřníspíše nežexternícíle. Jeho cílem při hraní tenisu tedy nebude vyhrát zápas (něco vnějšího, nad čím má jen částečnou kontrolu), ale hrát v zápase co nejlépe (něco vnitřního, nad čím měl úplnou kontrolu).Volbou tohoto cíle si ušetří frustraci nebo zklamání v případě, že prohraje zápas: Vzhledem k tomu, že jeho cílem nebylo vyhrát zápas, nepodaří se mu dosáhnout cíle, pokud hrál nejlépe. Jeho klid nebude narušen. “

To se snadněji řekne, než udělá. Oddělit emoce od vnějších situací vyžaduje neustálou praxi.

Jak se k tomu postavíme?

Pokaždé, když začnete pociťovat úzkost nebo rozrušení, zkuste cvičit trojici kontroly. Chcete -li to provést, jednoduše v jakékoli dané situaci rozlišujete, zda mátecelkovýřízení,neovládání, popřnějakýřízení. Poté se soustřeďte naco máte pod kontroloucelou svou bytostí.

Na první pohled to vypadá, že vás to může připravit o moc. Uznává, že ve skutečnosti nemůžete ovládat všechno. Po nějaké praxi si ale všimnete arostoucípocit kontroly ve svém životě. Místo toho, abyste se unavovali starostí o to, co-kdyby aoblékání celého sebe„Zajímá vás, co vyjsouschopný udělat. Propojíte se s realitou.

Pokud to budete zhruba měsíc důsledně praktikovat, všimnete si, že ve skutečnosti hledáte protivenství. Zvažte Senecův popis moudrého muže:

'Zatím ... je z toho, jak se zmenšuje z hromadění okolností nebo lidí, že?'počítá, že i zranění je ziskové„Neboť prostřednictvím ní najde způsob, jak se dostat k důkazu, a zkouší jeho ctnost.“

Práce na tomto myšlení z vás udělá sílu v nejistém světě. Neskrýváte se, když se věci mění, tlačíte víc. Nebojíte se učit, když jsou nutné nové dovednosti. Nebojíte se vidět příležitosti, kde ostatní vidí pouze chaos.

Další informace o stoicismu najdete v článku Ryan Holiday, který je rychlý a motivujícíPřekážka je cesta,Oblíbený esej Tima Ferrisse od Senecy, nebo, pokud chcete něco komplexního, William Irvine’sPrůvodce dobrým životem.

Pokud byste raději navštívili primární texty (které jsou extrémně čtivé a přístupné; tito lidé se více zajímali o řešení problémů, než aby zněli chytře), doporučil bych SenecovyDopisy od stoikanebo Marcus AureliusMeditacezačít.

2. Vytvořte mnoho malých sázek

'Lidé se špatně dívají na semena a hádají, jakou velikost z nich vyroste strom.' - Paul Graham

Ve většině situací je levnější otestovat platnost něčeho, než trávit spoustu času hádáním.

V mém podnikání,StartupBros, použijeme příspěvek na blogu (investice: čas) k měření poptávky po informacích na určité téma. Máme představu o tom, jaké typy příspěvků zasáhnou, ale nikdy si nemůžeme být jisti. Pokud příspěvek vyvolá u čtenářů extrémní reakci, zvažujeme vybudování placeného kurzu nebo koučovacího programu na základě tohoto tématu.

Provádíme malé sázky (příspěvky na blogu) a poté vkládáme více zdrojů do těch, které slibují.

Fondy rizikového kapitálu fungují podobným způsobem. Nikdy neví, co bude příští Google nebo Facebook, a tak jsou nuceni uzavřít spoustu malých sázek, protože vědí, že většina z nich nevyjde.

Paul Graham, zakladatelY-Combinator, pojednává o zvláštním místě, které to staví investory rizikového kapitálu do:

„Když děláte rozhovor se startupem a myslíte si, že„ se zdá, že uspějí “, je těžké je nefinancovat. A přesto, alespoň finančně, existuje pouze jeden druh úspěchu: buď budou jedním z opravdu velkých vítězů, nebo ne, a pokud ne, nezáleží na tom, zda je financujete, protože i když uspějí účinek na vaše výnosy bude nevýznamný. Ve stejný den pohovorů se můžete setkat s některými chytrými 19letými, kteří si ani nejsou jisti, na čem chtějí zapracovat.Jejich šance uspět se zdá být malá. Ale opět to není jejich šance uspět, ale jejich šance uspět opravdu velké.Pravděpodobnost, že nějaká skupina uspěje opravdu velká, je mikroskopicky malá, ale pravděpodobnost, že ti devatenáctiletí budou možná vyšší než u druhé, bezpečnější skupiny. “

Stejný přístup můžeme použít k riskování ve svém vlastním životě. Většinu svých prostředků vložte do něčeho bezpečného a malé množství do nich vložteextrémně riskantnísázky s obrovským potenciálem.

Příklad pro vaši kariéru: ponechte si denní prácipři noční práci na bláznivém spuštění.

Pokud pracujete v náhodném světě, nechcete mít všechna vejce v jednom košíku. Chcete -li být schopni vystavit se potenciálním masivním výhrám, můžete získat mnoho malých ztrát.

3. Dejte si možnosti

'[B] iologie zřídka spočívá na jediném řešení.' Místo toho má tendenci neustále znovu objevovat řešení. “ -David Eagleman,Inkognito

Možnost je něco, co vyumětvyužít, ale nemusíte. Pokud si koupíte lístek do kina, zaručeně budete moci film vidět, ale nemítna. Tato možnost vás stála asi 10 dolarů. Pokud vás přítel pozve na večeři, není to strašná cena, když se filmu zřeknete. Mnohem dražší variantou bude lístek na koncert AC/DC.

Být vystaven více možnostem znamená více potenciálních příležitostí.

Možnost svobodného pohybu v životě závisí na možnostech, které pro sebe otevřete. Robert Greene vysvětluje, jak se volitelnost používá ve válce:

'Svět je plný lidí, kteří hledají tajný vzorec úspěchu a moci.' Nechtějí přemýšlet sami; chtějí jen dodržovat recept. Právě z toho důvodu je přitahuje myšlenka strategie. V jejich myslích je strategie sérií kroků, které je třeba dodržet k dosažení cíle. Chtějí, aby jim tyto kroky vysvětlil odborník nebo guru. Protože věří v sílu napodobování, chtějí přesně vědět, co už nějaký skvělý člověk udělal. Jejich životní manévry jsou stejně mechanické jako jejich myšlení.

Abyste se oddělili od takového davu, musíte se zbavit běžné mylné představy:podstatou strategie je neprovádět geniální plán, který postupuje po krocích; je dostat se do situací, kdy máte více možností než nepřítel.Místo uchopení možnosti A jako jediné správné odpovědi je skutečnou strategií umístění sebe sama, abyste byli schopni udělat A, B nebo X v závislosti na okolnostech. To je strategická hloubka myšlení, na rozdíl od stereotypního myšlení. “

Nejlepší generálové nejsou ti s nejlepšími plány, ale ti, kteří se otevírají většině možností.

Abyste mohli využívat těchto možností, musíte se umět přizpůsobit.

Zde je 5 způsobů, jak zvýšit své možnosti právě teď:

  • Naučte se nové profesionální dovednosti.Pokud se vaše společnost právě rozpadne, mohli byste získat jinou práci a dělat přesně to, co děláte ve svém aktuálním koncertu? Pokud ne, musíte rozšířit svou sadu dovedností. Tento druh učení může vytvářet asymetrické přínosy - dovednosti často spolupracují synergicky.
  • Zahajte boční shon. Pracujte na něčem na boku. Opět platí, že pokud jde všechno sh*t, je hezké mít možnosti.
  • Šetřit peníze.Je také příjemné mít možnosti, pokud vše dobře dopadne. Peníze v bance vám dávají možnost využít příležitostí - ať už jde o investice nebo nějakou úžasnou nabídku, která vyžaduje, abyste s prací skončili. Peníze v bance také usnadňují přechod, pokud jde všechno do háje.
  • Jděte na večírky.Příležitosti často přicházejí v podobě lidí - osobních i profesních. Jedním z nejlepších způsobů, jak se setkat s lidmi, je chodit na večírky. Nesnáším večírky, dokud se k nim nedostanu, pak vždy stojí za to.
  • Posuňte svou perspektivu.Vím. Toto je BS. Ale také není. Když změníte svůj úhel pohledu a uvědomíte si více možností, můžete je využít. Trénujte se, abyste viděli své příležitosti a co byste mohli udělat, abyste je ještě rozšířili.

4. Adaptabilita: Naučte se, jak hrát v současnosti

'Problém je v tom, že si myslíme, že chybí znalosti: kdybychom toho věděli víc, kdybychom to promysleli důkladněji.' To je právě špatný přístup.Na prvním místě je, že bloudíme tím, že jsme unattunováni do přítomného okamžiku, necitliví na okolnosti. Nasloucháme svým vlastním myšlenkám, reagujeme na věci, které se staly v minulosti,uplatňování teorií a myšlenek, které jsme již dávno strávili, ale které nemají nic společného s naší nesnází v současnosti.Více knih, teorií a myšlení problém jen zhoršuje.

Rozumějte: největší generálové, nejtvořivější stratégové, nevyčnívají proto, že by měli více znalostí, ale proto, že jsou schopni v případě potřeby upustit od svých předpojatých představ a intenzivně se soustředit na přítomný okamžik. “ -Robert Greene,33 strategií války

Abraham Lincoln to vyjádřil stručněji: „Moje politika je nemít žádnou politiku.“

Vzpomeňte si na generály první světové války. Když vstoupili do války, měli přístup k desítkám let teorie a plánování. První člověk, který provedl tah, který nebyl v příručce, učinil celou tuto teorii irelevantní. Horší než nepodstatné, lpění na starých plánech je ve skutečnosti činí škodlivými.

Válka nevyžadovala generály s nejhlubšími znalostmi, ale generály, kteří se dokázali přizpůsobit rychle se měnící situaci.

V podobně nestabilní situaci jsme i dnes. Průmyslová odvětví zcela mění podobu v době, kdy absolvování vysokoškolských studentů trvá.

Pokud chcete být spisovatelem, nepůjdete stejnou cestou, jakou měli spisovatelé v minulosti. Na spisovatele jsou nyní kladeny různé nároky. Publikování nefunguje stejně. Místo čekání na vyzvednutí vydavatelem možná budete muset vydat vlastní dílo na Amazonu.

Pokud chcete točit filmy, může být pro vás lepší založit si kanál YouTube, než se propracovat do studiového systému. Musíte se přizpůsobit nové mechanice průmyslu.

I ti, kteří hledají práci, se musí přizpůsobit. Pohled do minulosti vás může naučit, že získání titulu (a pak dalšího) je nejlepší způsob, jak se nechat zaměstnat. Ve skutečnosti vám možná bude líp vytvořit špatný vedlejší projekt a předvést ho online.

Tento svět se mění tak rychle, že vám žádná kniha (nebo dokonce příspěvek na blogu) neposkytne určitou cestu, kterou byste měli následovat. Musíte se rychle rozhlédnout a jednat nejlépe, jak můžete, vzhledem k prostředí, které vidíte.

Dělat to, co má za vašich konkrétních okolností smysl, vám poslouží mnohem lépe než to, co jste se naučiliměl bydělat v podobné situaci jako ty. Samozřejmě existují osvědčené postupy, ale dokud se přes ně nedostanete, není možné plně využít náhodnosti kolem vás.

48 let Roberta Greenathzákon v48 zákonů mocijde o zbývající tekutinu. Jde o to, vyvinout se v něco jiného, ​​než jste vy, abyste využili výhody nové situace. Vysvětluje důležitost adaptability z evolučního hlediska:

'V evoluci druhů ochranná zbroj téměř vždy znamenala katastrofu.'Ačkoli existuje několik výjimek, skořápka se nejčastěji stává slepou uličkou pro zvíře v ní uzavřené; zpomaluje stvoření, ztěžuje mu hledání potravy a činí z něj cíl rychle se pohybujících predátorů.Zvířata, která se dostávají do moře nebo na nebe a která se pohybují rychle a nepředvídatelně, jsou nekonečně silnější a bezpečnější.'

Jen proto, že jste zvládli dovednosti, neznamená to, že na nich bude i nadále záležet. Můj přítel byl známý svatební fotograf. Když digitální fotoaparáty začaly přebírat vládu, odmítl tuto technologii přijmout.

Po letech odmítání se stal jakousi novinkou. Nějakou dobu byl on tou osobou, kam měl jít, pokud bys chtěl old-schoolfilmtiskne. O deset let později už se o film nikdo nestaral, chtěli jen skvělé snímky. Nyní konečně přešel a pomalu si znovu buduje klientelu.

Když stroj převezme vaši práci, bude nejlepší, když se stroj naučíte používat. Nedržte se svého oldschoolového způsobu ve jménu tradice.

Je snadné považovat hrady nebo pevnosti za symboly ochrany. Myslíme si, že pokud budeme dostatečně silní, nic nám nemůže ublížit. Zapamatovat siFrancouzská Maginotova linie? Byla to neprostupná řada pevností postavených jako reakce na německou invazi v první světové válce.

Když přišla druhá světová válka, Němci pochodovali přímo kolem linie, takže to bylo úplně zbytečné. Francouzi místo toho, aby se rozhlíželi po aktuálních okolnostech, reagovali na předchozí útok. Připravovali se na minulost místo na budoucnost. Strávili velkou část svého národního rozpočtu na kopání podpatků.

Jejich odmítnutí přizpůsobit se bylo ještě dražší.

5. Přijměte nedefinované

„Je také důležité si uvědomit, že v reálném životě nikdo není„ ten zlý “nebo„ nejlepší přítel “nebo„ děvka se zlatým srdcem “; v reálném životě se každý z nás považuje za hlavní postavu, protagonistu, velký sýr; kamera je zapnutánás,dítě. Pokud dokážete tento přístup vnést do své fikce, nemusí být pro vás vytváření jednoduššíbrilantnípostavy, ale bude pro vás těžší vytvořit takové jednorozměrné dopy, které naplňují tolik popové fikce. “ -Stephen king,O psaní

Naše snaha udržet svět v systému nebo myšlence může znamenat spíše to, že nám ublíží, než pomůže. Místo snahy najíttheodpověď, možná bychom měli přijmout, že neexistuje žádná odpověď kromě toho, co mydělata coje.

Pamatujte, že to platí jak pro náš vnější, tak pro vnitřní svět. John Kay popisuje dosažení rozhodování ve složitosti:

'Neřešíme problémy tak, jak to naznačuje koncept rozhodovací vědy, protože nemůžeme.'Úspěchem velkého státníka není dosáhnout nejrychlejšího nejlepšího rozhodnutí, ale efektivně zprostředkovat konkurenční názory a hodnoty.Testem finanční prozíravosti, jak jej popsali Buffett a Soros, je úspěšná navigace v neřešitelných nejistotách. “

A tak je to i s našimi vnitřními životy.Někdy máme pocit, že nevíme, kdo jsme. Bylo by to snesitelné, kdybychom nevěřili tak intenzivně, že anoby mělvědět, kdo jsme.Že bychom měli být schopni zabalit svou identitu do krabice nebo věty a doručit ji každému, koho to zajímá.

Není to tak snadné, ale je to takjetak jednoduché. Steven Pressfield má návrh, jak toto dilema překonatVálka umění:

'Jsi rozený spisovatel?' Byli jste na Zemi, abyste byli malířem, vědcem a apoštolem míru? Na otázku lze nakonec odpovědět pouze činy.

Udělej to nebo to nedělej. '

Nechejte vás definovat akce, které provádítea nechť slova odpadnou (stejně lžou).

Nechte se objímat paradoxy světa a začněte efektivně zprostředkovávat mezi póly.

Zbavte se potřebyvysvětlita budete se divit tomu, co vydělat.

Cílem zde je nejenobchods nejistým světem, ve kterém ale musíme žítobjetíto - domilovatto. Nietzsche to řekl nejlépe:

'Můj vzorec pro velikost v lidské bytosti je.'fati láska: že člověk nechce, aby se něco odlišovalo, ani dopředu, ani dozadu, ne po celou věčnost. Nejen nést to, co je nutné, ale ještě méně to skrývat - veškerý idealismus je lhostejnost tváří v tvář tomu, co je nutné - ale milovat ji. “

Závěry a akční kroky

'... je mnohem lepší dělat věci, které neumíš vysvětlit, než vysvětlovat věci, které dělat nemůžeš.' - Nasim Nicholas Taleb

Svět už nebude jistější. Ve skutečnosti to vypadá, že to bude čím dál složitější.

To neznamená, že musímecítitnejistý. Znamená to, že se musíme naučit pracovat v nejistotě efektivněji.

Nabídl jsem 5 konkrétních způsobů, jak toho můžete dosáhnout:

  1. Přijmout stoicismus.Konkrétně procvičte Triádu ovládání. Pokaždé, když vás nějaká situace znepokojí, zeptejte se sami sebe, co máte pod kontrolou. Připojte svou duševní pohodu ke svému úsilí a k činům, které děláte, než k výsledku. (Opět je to jednoduché, efektivní a neuvěřitelně obtížné.)
  2. Vydělávejte malé sázky.Zamyslete se nad malými riziky, která můžete podstoupit a která se mohou ve velkém vyplatit. Nesoustřeďte se na možnost, že vyhrajete, ale navelikostvýplaty, pokud ano.
  3. Volitelnost.Dejte si ve svém životě více možností. Šetřit peníze. Jděte na večírky. Zveřejněte svou práci. Nezavazujte se, dokud nebudete muset. Získejte více nabídek. Vždy se dostávejte do situací, kde je pravděpodobné, že se vytvoří pozitivní možnosti.
  4. Přizpůsobte se: Zůstaňte přítomni, Fluide.Přestaňte číst o tom, jak začít podnikat, a udělejte první krok. Přestaňte číst o kondici a jděte do posilovny. Nemyslete na to, co kniha říká, že byste měli udělat, ale přemýšlejte o tom, co pro vás má teď smysl. Situace, ve které se nacházíte, je pro vás jedinečná; kniha nebo poradce vám mohou pomoci něco promyslet, ale pouze vy plně porozumíte kontextu své situace.
  5. Přijměte nejistotu.Nejistota je přírodní síla; nemůžete to „porazit“, můžete jen doufatpoužitíto. Jak to můžete použít? Kroky 1-4. Jak můžete uvolnit prostor pro jejich uplatnění? Pusťte svépotřebapro jistotu. Začněte vidět, že abstraktně může být správných více myšlenek - přesto když podniknete akci, zjistíte, že existuje pouze jedna realita. Nemůžete to všechno vysvětlit a ani nemusíte. Ve skutečnosti, pokud ano, něco jiného by se prostě změnilo. Cílem je milovat to.Fati láska!

Pozdrav na rozloučenou!

_________________________________________

Kyle Eschenroeder je spisovatelka a podnikatelka. Při publikování spolupracuje s Art of ManinessKapesní průvodce akcí: 116 meditací o umění dělat. Jednou týdně rozešle dopis s 5 důležitými nápady,klikněte zdepokud chcete být zahrnuti.