Podcast Umění mužnosti #78: Mýtus následování vaší vášně

{h1}


V dnešním dílu si povídámCal Newport, autor knihyTak dobře, že nemohou ignorovat Ignorovat vás: Proč dovednosti Trumpova vášeň při hledání práce, kterou milujete. Cal ve své knize provokativně uvádí, že „následovat vaši vášeň“ je hrozná kariérní rada a ve skutečnosti může lidem způsobit zbytečnou úzkost a problémy v jejich životě. Místo „následování vaší vášně“ Cal tvrdí, že hledámistrovstvíve vaší práci je počátečním krokem k pěstování práce, kterou milujete.

Zobrazit hlavní body

  • Jak následování vaší vášně může vést k úzkosti a bídě
  • Co výzkum říká o tom, co práci naplňuje (nápověda: nesleduje vaši vášeň)
  • Rozdíl mezi myslí řemeslníka a vášní
  • Proč byste se měli zaměřit na rozvoj „kariérního kapitálu“ a ne následování své vášně
  • Proč ke své práci potřebujete autonomii (a jak ji můžete získat)
  • A mnohem víc!

Obálka knihy, tak dobrá, že tě nemohou ignorovat, Cal Newport.


Vřele doporučuji, abyste si vyzvedli kopiiTak dobře, že tě nemohou ignorovat. Je to jedna z nejlepších knih, které jsem letos četl. Tuto zprávu si musí přečíst více mladých lidí. Podívejte se také na Calův blogStudujte hackyza tipy a postřehy o studiu na vysoké škole a o rozvoji myšlení řemeslníka ve vaší práci.

Poslechněte si podcast! (A nezapomeňte nám zanechat recenzi!)

K dispozici na iTunes.


K dispozici na šicí stroji.



Logo Soundcloud.


Kapesní logo.

Google Play podcast.


Logo Spotify.

Poslechněte si epizodu na samostatné stránce.


Stáhněte si tuto epizodu.

Přihlaste se k odběru podcastu v přehrávači médií podle vašeho výběru.


Přečtěte si přepis

Brett McKay: Brett McKay zde a vítejte v dalším vydání podcastu Umění mužnosti.

Jsem z dnešního hosta nadšený, protože jsem vždy nadšený z našich hostů, ale zejména z tohoto. Blog toho chlapíka sleduji od doby, kdy jsem studoval práva, to bylo hodně dávno, před šesti lety, před osmi lety, před sedmi lety. Každopádně se jmenuje Cal Newport a má blog s názvem Study Hacks. Píše o tom, jak uspět ve škole. Napsal spoustu knih o tom, že je efektivním a efektivním studentem. Pokud jste tedy student na vysoké škole nebo na střední škole, rozhodně doporučuji podívat se na jeho knihy.

Dnes si ale povíme něco o knize, kterou napsal před dvěma lety, s názvem Tak dobře, že tě nemohou ignorovat. A v této knize se Cal ujímá této rady, vidíme mnoho všude, pokud jde o vaši kariéru, a tato rada zní, pokud chcete najít smysluplnou práci a vydělat spoustu peněz a bla, bla, bla, bla, vše, co musíte udělat, je následovat svou vášeň. Najdete svou vášeň, budete ji následovat a jakmile to uděláte, všechno bude magicky v pořádku. Ale tvrdí, že to ve skutečnosti může být opravdu špatná rada a ve skutečnosti to může vést k frustraci, úzkosti a obavám z vaší kariéry. A místo toho se podívá na to, co výzkum říká o tom, co nám dává pocit naplnění v naší práci a co můžeme udělat pro kultivaci tohoto pocitu. Takže o tom dnes budeme mluvit. Jsem z toho opravdu nadšený. To je něco, co si myslím, že potřebuje slyšet zejména každý mladý člověk. Pokud jste v tom bodě svého života, kdy se snažíte zjistit, co budete dělat se svou kariérou, tento podcast je pro vás. I když jste ve své kariéře 10, 15, 20 let, najdete zde nějaké informace, které, myslím, zpochybní některé z vašich předpokladů, možná sníží část vaší úzkosti, kterou ze sebe máte. nebo zda jste ve správné práci nebo ne a věci, které můžete udělat, aby se vaše práce, kterou právě teď máte, změnilo na práci, kterou milujete a pro kterou jste nadšení. Nejde o zjištění, ale o kultivaci. O tom si teď povíme více. Zůstaňte tedy naladěni.

Cal Newport, vítejte v show.

Cal Newport: Díky, Brette.

Brett McKay: Dobře. Takže už delší dobu píšete online. Je to něco, co už nějakou dobu sleduji. Váš blog Study Hacks mi přišel vhod, když jsem byl na právnické fakultě. A tak každému z našich posluchačů, kteří studují na vysoké nebo střední škole, rozhodně doporučuji navštívit Calův blog, kde najdete informace o studiu a plánování a podobných věcech. Je to super dobrá informační kniha. Dnes budeme hovořit o této knize, kterou jste vydali v roce 2012, je to tak?

Cal Newport: To je správně.

Brett McKay: To jo. Bylo to něco jako Martin Luther, který zatlouká své smlouvy na dveře, protože je to dnes takový článek víry, že pokud chcete najít smysluplnou práci, musíte následovat svou vášeň a ve své knize argumentujete tak dobře, že mohu ' Ignorovat vás, že to ve skutečnosti může být opravdu špatná rada a může vás to znechutit. Můžete tedy vysvětlit, proč vám následování vaší vášně může způsobit, že vám bude práce nepříjemná?

Cal Newport: No, první věc, kterou je třeba ujasnit, je, že je rozdíl mezi cílem skončit vášnivě pro to, čím se živíte a strategií následovat svou vášeň. Lidé si to často pletou, ale pro náš rozhovor je zcela jasné, že tyto dvě věci odděluji, protože si myslím, že cíl skončit vášnivě pro vaši práci je fantastický a kniha je vlastně o tom, jak toho lidé ve skutečnosti dosáhli.

Skutečná strategie následování vaší vášně však podle mě snižuje šance, že s tímto cílem uspějete. Snížíte pravděpodobnost, že budete pro svou práci vášniví a jsou proti ní opravdu dva údery. První stávka tedy spočívá v tom, že předpokládá, že většina lidí má již existující vášeň, kterou mohou identifikovat a poté použít jako základ jasných rozhodnutí. Pokud nemáte předem danou vášeň, tato rada nedává smysl. Ve skutečnosti nemáme mnoho důkazů, které většina lidí dělá, takže jaká je škoda s touto radou? Pokud jste jako většina lidí a nemáte předem danou vášeň, pak pokud vše, co jste slyšeli, je následovat svou vášeň a vše bude v pořádku, zůstanete sami zmatení a nervózní.

Druhý úder proti této radě spočívá v tom, že je založen na zdánlivě intuitivním sylogismu, že pokud se vám něco opravdu líbí a pak to uděláte pro svou práci, vaše práce se vám nakonec bude opravdu líbit, ale ukazuje se, že ve skutečnosti nemáme mít spoustu důkazů, že je to pravda. Když se podíváte na desítky let výzkumu motivace a spokojenosti na pracovišti, vidíme, že již existující zájem o vaši práci skutečně hraje velmi malou, i když možná neexistující roli, a zda se vám toto téma bude nebo nebude skutečně líbit, bude se vám ve skutečnosti líbit jako kariéra. že existuje mnoho dalších faktorů, které nemají nic společného s již existující shodou něčeho, co se vám líbí ve vaší práci. Existuje mnoho dalších faktorů, které hrají mnohem větší roli, pokud vás to zajímá a vášnivě se věnujete své práci.

Takže opět, pokud někomu řeknete jen to, že budete následovat vaši vášeň, pak se stane to, co když spojí nějaké silné zájmy se svou prací a nebude ji mít rád, bude ponechán úzkosti, odejde zmatený nebo znovu frustrovaný. Takže si myslím, že tato rada je červený sleď. Je to příliš zjednodušující. Je to dětinský pohled na velmi dospělé téma. Jaká je realita toho, jak si lidé v reálném světě budují skutečnou smysluplnou vášeň pro svou práci?

Brett McKay: Jo, další stávka, kterou ve své knize zasáhneš, je, že můžeš být pro něco zapálený, ale jako by ti za to nikdo nechtěl zaplatit peníze, že? Stejně jako se tím nemůžete uživit, jako byste mohli být vášniví, jako o tomhle chlapíkovi Brad Kelley pořád mluví, já jsem vášnivý pro vafle, ale je těžké vydělat si peníze na to, abyste se živili vaflemi.

Cal Newport: Ano, to je pravda. A dokonce i tehdy, když říkáte, že je to stále v pořádku, ale kdybyste se tím mohli nějak uživit, bylo by to dobré, ale nemáme ani důkaz, že je to pravda. Miluji řemeslné pivo a i kdybych se tím mohl uživit, ta dřívější láska k řemeslnému pivu neříká, že se tím budu rád živit. Existuje spousta vášní, amatérských pekařů a fotografů, kteří jsou nešťastní, když otevírají profesionální pekárny nebo fotografická studia, protože práce s vášní má velmi málo společného s hej, jak moc se líbí téma, kterému se věnujete, předem.

Brett McKay: A co jako všichni tito superúspěšní lidé, kteří vám říkají, oh, prostě následujete svou vášeň, jako každý v této době promoce a nástup do školy, všichni vždy sdílejí jako úvodní řeč Steva Jobse, kde je to jako následovat svou vášeň nebo jako vy máte chlapa Richarda Bransona, který má na starosti Virgin bez ohledu na letecké společnosti a záznamy a jeho říši. Je to, jako byste prostě následovali svou vášeň a vydělávali byste peníze. Jaký je váš názor na ty lidi?

Cal Newport: Je pravda, že pokud se podíváte na populární kulturu, alespoň pokud se zamyslíte nad tím, co jste v populární kultuře viděli, představa, že vám spousta slavných šťastných lidí radí následovat vaši vášeň, a to se zdá být pravdivé, ale Myslím, že existují tři různé věci, díky nimž se to stane realitou.

První je, že mnoho z těchto lidí je špatně citováno nebo nepochopeno. Steve Jobs je toho dokonalým příkladem. Řekl ve své Stanfordské zahajovací řeči v roce 2005, víte, že byste měli dělat něco, co milujete, neuspokojovat se s prací, kterou nemilujete, a lidé předpokládali, že míní následovat vaši vášeň. Ale to není to, co říkal, a víme to ze dvou důvodů. Jeden nepřímo, protože to není to, co udělal. Narazil na Apple Computer v době, kdy zjevně neměl žádnou předchozí vášeň pro technologické podnikání. Později tuto vášeň rozvinul složitějšími způsoby, které lidé dělají. A za druhé, odhalil jsem přepis rozhovoru s jeho životopiscem Walterem Isaacsonem, kde Issacson říká, ano, v ubývajících letech Steva Jobse jsem se ho konkrétně zeptal na tuto radu, sledujte svou vášeň a Steven Jobs odpověděl a já cituji, toto je Issacsonův citát Jobs, „Není to jen o tobě a tvé zatracené vášni, musíš se dostat ven a pokusit se ve vesmíru udělat díru, na tom záleží.“ Steve Jobs tedy neříkal, následujte svou vášeň. Byl špatně citován.

Druhým faktorem, který v tomto jevu pokračuje, je to, že mnoho lidí, kteří jsou zapálení pro to, co dělají, dělá ten jemný posun, o kterém jsem mluvil na začátku našeho rozhovoru, ve kterém ztotožňují strategii následování vášně s cílem skončíš zapálený pro to, co děláš. Takže, když svět Richarda Bransona říká, následujte svou vášeň, často to, co ve skutečnosti znamenají, je, hej, měli byste si stanovit cíl skončit vášní pro svou práci, víte, neprodávejte se zkrátka. To jsou dvě velmi odlišné věci.

Za třetí, jsou tu někteří lidé, kteří mají jasnou již existující vášeň. Řídí se tím a věci fungují a my od nich hodně slyšíme. Neříkám tedy, že tato rada nikdy nefunguje. To, jak často to ve skutečnosti funguje, je ve skutečnosti docela vzácné. Tyto tři faktory tedy vytvářejí celou tuto ozvěnu v kultuře. Zdá se, že to je vše, co lidé říkají.

Brett McKay: Mám tě. Takže si myslím, že je to jako nějaká zaujatost ohledně přežití, kterou jsem nazval pěti omyly přežití.

Cal Newport: Ano, existuje určitá předpojatost při přežití a, ale nezáleží na tom, jestli ve skutečnosti existují, když se díváte do prostoru lavičky. Důležité je, jaká je jeho frekvence.

Brett McKay: Jasně, dobře. Abychom měli jasno jen v rekapitulaci, neříkáme, že nemůžete být vášniví pro svou práci, je to jen způsob, jakým se snažíte, aby dosažení vášně bylo jaksi vadné. Takže argumentujete, místo abyste následovali svou vášeň, měli byste svoji vášeň kultivovat. Budeme se zabývat více podrobnostmi, ale jen velmi, velmi široce, co tam výzkum říká, že víte, jaké věci můžeme udělat pro pěstování vášně v naší práci?

Cal Newport: Mezi typy faktorů, které z výzkumu známe a které vedou k pocitu vášně pro vaši práci, patří pocit autonomie, pocit kompetence nebo mistrovství, pocit spojení s lidmi nebo poslání, pocit dopadu a smysl pro kreativitu. Takové obecné rysy vedou lidi k pocitu vášně ve vaší práci. Obecně řečeno, vaším cílem by mělo být maximalizovat tyto typy vlastností ve vašem pracovním životě a vášně budou následovat.

Brett McKay: A myslím, že je to něco, co je podle mě také důležité zdůraznit, že to nutně neznamená, že musíte mít rádi vlastní podnikání a stát se podnikatelem. Můžete najít, být vášnivý pro svou práci, i když pracujete v korporátním koncertu nebo pracujete pro univerzitu nebo státní práci, myslím, že výzkum je, pokud máte tyto typy atributů, řeknete, že můžete vyvinout vášeň pro vaši práci.

Cal Newport: Ano, myslím, že osvobozující na této myšlence je, že tyto vlastnosti jsou pro konkrétní typ práce docela agnostické. Opravdu mají velmi málo společného s tím, abyste svou práci přizpůsobili již existujícímu zájmu, nebo jde o určitý typ práce. Říká to jen, že pokud můžete mít tyto vlastnosti na vysokých úrovních, budete pravděpodobně mít vášeň pro svou práci, ať je jakákoli.

Brett McKay: Jo, myslím, že je to super osvobozující. Vím, že mnoho z vás ví, protože jsem komunikoval se spoustou mladých kluků a je tu takový tlak na ně, že jo, aby se vám líbilo, musíte najít něco, co je vaším životním posláním a musíte být svým vlastním šéfem a vy musí být nezávislí na poloze a podobně, a to je těžké udělat, a oni prostě bojují. A ano, jak jste říkali, cítí se frustrovaní a úzkostliví, když toho nemohou dosáhnout, a cítí se tak nějak naštvaní, protože pracují v korporátní práci jako Steve, ale ve skutečnosti můžete mít velmi naplňující pracovní život tím, že budete pracovat v této korporátní práci.

Cal Newport: Jo, to je pravda, mám na mysli, pokud můžete získat autonomii, pokud můžete získat kompetence, dějí se skvělé věci. Takže v knize například vyprávím příběh, kde vezmu dva manažery firemní reklamy. Jsou to skuteční lidé, kteří v obdobných obdobích svého života měli tento krizový okamžik, kdy si myslí, že jsem v pořádku, jsem šťastný, je to věc, kterou chci dělat?

Jeden z těch vedoucích a tito jsou v té době jakýmisi mladšími vedoucími, přestaňte si zařizovat studio jógy. Říká, že miluji jógu, jsem nadšená jógou, možná je můj problém v tom, že reklama není moje vášeň a půjdu otevřít jógové studio. Druhý jednatel řekl: Najdu zde nějakou specialitu, kterou právě budu vlastnit a kterou budu ovládat, protože pak budu mít větší kontrolu nad svým pracovním životem a budu se moci zbavit druhu věcí, které mám nemám v této práci rád a dělám více věcí, které mám rád.

A těmto dvěma lidem se nakonec stalo to, že žena, která založila jógové studio, rychle selhala, protože neměla žádné zvláštní odborné znalosti v oblasti jógy a v profilu, který jsem o ní našel, na konci čekala ve frontě na stravenky .

Ten chlap, který pracoval na specializaci, se stal jedním ze světových odborníků na mezinárodní značky a profil, který jsem o něm našel, hovořil o tom, jak měl toto skvělé nastavení, kde měl své v podstatě autonomní podnikání, ale v zastřešení většího podniku, takže neměl stres z rizika provozování vlastního obchodu. Mluvil o lyžařském domě, který postavili tam, kam by přišla celá jeho rodina a zůstala s ním celé léto na tomto jezeře, a on měl tento velmi naplňující šťastný život. Jsou to tedy dva lidé na vidlici v lese. Jeden z nich řekl: Vsadím se, že mohu tuto práci proměnit v něco, co miluji. A ten druhý řekl: Ach, musím jen dělat něco nového, dokud okamžitě nemiluji. Vidíme, že ve výsledku je obrovský rozdíl. Osoba, která řekla, že mohu z této práce udělat něco, co miluji, skončila mnohem lépe.

Brett McKay: A tak tato myšlenka mistrovství, stát se nejlepším v tom, co děláte, je druh toho, odkud pochází název vaší knihy, že? Tak dobře, že to nemohou ignorovat. Vlastně s tou linií přišel Steve Martin.

Cal Newport: Jo, to byla jeho rada bavičům, kteří chtěli uspět v zábavním průmyslu.

Brett McKay: Jo, dal jsi ty příklady, hodně mi to připomíná mého otce. Můj otec byl tedy federálním správcem hry, což v zásadě bylo - je to vládní práce, byl byrokrat. Během podzimní sezóny jste museli chodit ven a líbit se lovcům kačerů, což bylo hezké, ale po většinu času byl jako v kanceláři a psal poznámky, dělal papírování, depozice. Bylo to jako opravdu nudná věc, ale dělal to 35 let, ale jako by svou práci miloval. Pamatuji si, že jsem byl v tak frustrujícím bodě svého života, kde jsem byl stejný jako, člověče, tato práce je tak nudná, nevím, jak najdu naplňující práci. Zeptal jsem se svého otce, tati, děláš to 35 let, jak stále miluješ svoji práci, i když většinu času jen píšeš papíry a píšeš poznámky. Říká, že si prostě vezmu jeden den po druhém a snažil jsem se být tím nejlepším, čím mohu být, a proto mě baví to, co dělám. Je to jako opravdu jednoduchá lidská rada, ale jako když jsem to začal uplatňovat, věci se pro mě obrátily. Právě jsem se stal hodně, nevím, jen to odstranilo tuto úzkost, abych zjistil, jaké je mé povolání, a já jsem se jen pokusil soustředit na to, co jsem teď mohl.

Cal Newport: To jo. Existuje skvělý rozhovor s Richardem Bollesem, který napsal knihu Jaká barva je váš padák? což pomohlo přivést hodně k tomuto myšlení, protože to byla jedna z těchto prvních knih, které říkaly, hej, musíš zjistit, co máš dělat, jakou barvu má tvůj padák? A tento skvělý rozhovor, který udělal, byl podle mě pro Fast Company Magazine. Řekl, že když jsem v 70. letech napsal tuto knihu, když jsem poprvé dostal nápad, že byste si měli sednout a opravdu se pokusit zjistit, co máte dělat, řekl, že si lidé myslí, že to bylo cvičení dillitante. Takže generace našich rodičů, zejména generace našich prarodičů, nic z toho by jim nedávalo smysl.

Brett McKay: To jo.

Cal Newport: Co tím myslíte, že sedíte a rádi se snažíte přijít na to, co máte nebo nemáte dělat? Říkal jste, že máte dělat něco, získat dobrou práci, dělat to dobře, víte, že jste na svou práci hrdí. Myslím si, že lidová moudrost, kterou nyní vidíme, je potvrzena vědou. Je to vlastně mnohem chytřejší způsob, jak vybudovat naplňující kariéru.

Brett McKay: Dobře. Takže v jedné části své knihy jste hovořili o různých způsobech přístupu k práci, jedním je řemeslné myšlení a druhým vášnivé myšlení. Můžete jen stručně vysvětlit, jaké jsou mezi nimi rozdíly a jak můžete rozvíjet myšlení řemeslníka?

Cal Newport: Myšlenka řemeslníka je místo, kde přistupujete ke své práci a ptáte se, jakou hodnotu přináším světu. Naproti tomu vášeň v kontrastu, která je v dnešní době běžnější, je myšlenka ptát se, jakou hodnotu mi tato práce přináší. Je to to, co mám dělat, miluji to, co mi nabízejí? Můj argument je, že právě řemeslné myšlení vás přivede k práci, kterou milujete, a toto je jednoduchý rámec. Pokud se ve věcech, které produkujete skutečnou hodnotu pro svět, opravdu umíte, získáte větší kontrolu nad svým pracovním životem. Pokud máte větší kontrolu nad svým pracovním životem, můžete ho nasměrovat k takovým vlastnostem, jako je autonomie a dopad a přiznání připojení, o kterých víme, že vedou lidi k tomu, aby svou práci opravdu milovali. Spojíte tyto dvě věci dohromady a říká se, že pokud máte řemeslné myšlení, je větší pravděpodobnost, že nakonec budete milovat to, čím se živíte.

Brett McKay: Mám tě. A vášnivý způsob myšlení, jakýmsi způsobem stále nakupujete, že?

Cal Newport: Budeš dál nakupovat, jo.

Brett McKay: A nikdy nebudeš spokojený.

Cal Newport: A chci říci, že myslím, že klíč, jsou dva, kdybych měl shrnout vše, co tam říkám, jsou jako dva klíčové body toho, co jsem našel, myslím, že první klíčový bod je, že vlastnosti jako autonomie a ovlivnění mise je to, na čem záleží. Druhým klíčovým bodem je, že tyto vlastnosti jsou vzácné a jsou cenné. Je těžké je získat. Lidé je jen tak nedávají. V naší ekonomice je těžké mít práci, která má velkou autonomii nebo vám dává skvělý pocit mistrovství, poslání nebo spojení.

Lepidlo, které drží tyto myšlenky pohromadě, tedy spočívá v tom, že musíte mít na oplátku něco cenného, ​​co nabízíte, a proto je moje kniha tak zaměřena na to, že musíte mít řemeslné smýšlení, musíte se v něčem opravdu zdokonalit. Není to proto, že být v něčem dobrý sám o sobě znamená, že milujete svou práci, ale že to je váš vliv na získání těchto vzácných a cenných vlastností do vašeho života, musíte mít co nabídnout na oplátku a v ekonomice práce to jsou vaše schopnosti . Takže v prvním kroku se musíte zlepšit a ve druhém kroku to musíte využít jako páku, abyste se ujistili, že ve svém pracovním životě získáte spoustu samostatnosti a mistrovství a tyto další vlastnosti. To je můj druh jednoduchého vzorce, který nahrazuje následujte svou vášeň.

Brett McKay: Jo, připomíná mi to - jak se ten chlap jmenuje a píše blog Marginal Revolution, je to kniha ...

Cal Newport: Ano, Tyler Cowen.

Brett McKay: Ano, řekl, že průměr skončil, správně, jako kdybyste chtěli být v dnešní ekonomice úspěšní, musíte být tak dobří, že vás nemohou ignorovat.

Cal Newport: Jo a není to tak, že být opravdu dobrý znamená, že milujete svou práci, ale to je váš základ. Bez tohoto základu, pokud jen pobíháte a říkáte, miluji to, miluji to, odpověď bude ne. Nikdo nerozdává. Jistě, jako by ekonomika neříkala, oh, chceš prostě pracovat z domova s ​​webovým obchodem a do měsíce vydělat skvělý plat a žít po celém světě, trh říká, že je mi to jedno. Je to neuvěřitelně brutální ekonomika. Co děláte, je skvělé a každopádně trvá dlouho, než se ve věcech dobře zorientujete. Toto myšlení řemeslníka je tedy opravdu prvním krokem k dosažení těchto cílů.

Brett McKay: To jo. Myslím, že je také dobré na to upozornit. Trvá to dlouho. Takže mám pocit, že spousta mladých lidí, kteří chtějí hned z postele, mají šanci jako úžasná kariéra, ale její vývoj může trvat roky, desítky let.

Cal Newport: Jo, a proto je tak nebezpečné říkat lidem, aby následovali vaši vášeň, protože když zdůrazníte, že na zápase záleží, pak lidé očekávají odměny, jakmile zápas udělají, jinými slovy, budou podmíněni očekávat, že budou milujte jejich práci první den v práci, pokud si vybrali správnou práci, a to je tak daleko od reality, že opravdu nastavujete celou generaci pro chronickou úzkost a skákání z práce.

Brett McKay: To jo. A tak ano, líbí se mi tato myšlenka, o které mluvíte, pokud jde o to, jak řemeslník uvažuje o rozvoji kariérního kapitálu. A já si říkám, jak se jmenuje? Mluvil jsem s ní. Napsala něco o dvaceti, takže zapomínám její jméno. Každopádně má něco jako kapitál identity, ale líbí se mi tvůj kariérní kapitál. Je to místo k práci. Můžete mluvit o tom, co je to kariérní kapitál?

Cal Newport: Jo, to je ta metafora, kterou jsem použil, abych usnadnil přemýšlení o této mé strategii. Pokud je tedy strategie dobrá, použijte ji jako páku k získání žádoucích vlastností ve svém pracovním životě. Metafora, která vám pomáhá vizualizovat, je tato představa, že jak si budete budovat stále vzácnější a hodnotnější dovednosti, získáte více z této fiktivní veličiny, které říkám kariérní kapitál. Stejně jako peněžní kapitál jej pak můžete investovat, jak jej budete rozvíjet, do vlastností, které vám ve vašem životě přinesou skutečné výnosy.

Pokud tedy chcete ve svém pracovním životě opravdu žádoucí vlastnost, jako je to, že se zcela sami rozhodnete, na čem a kdy pracujete, bude to vyžadovat hodně kariérního kapitálu. Co tedy musíte udělat, je říci, kolik kapitálu mám, oh, já toho moc nemám, jsem v této práci nový, nemám mnoho dovedností. Co tedy musím udělat, je vybudovat si zásobu kariérního kapitálu, dokud nebudu mít dost na výměnu za tuto vlastnost. Takže vám to dává pocit snadnějšího způsobu, jak změřit, kde jste a kam se potřebujete dostat, abyste mohli tyto kariérní kroky provést.

Brett McKay: Takže, kariérní kapitál zahrnuje věci, jako to myslím, jako je vysoká škola, že? A věci, které byste možná právě teď dělali na vysoké škole a pak byste mohli mít stáže hned po vysoké škole, je to tak?

Cal Newport: Ano. Můžete ho začít stavět hned. To je důvod, proč pokud jste se zabývali konkrétním tématem a všechny věci jsou si rovné, proč má smysl snažit se získat práci v tomto oboru? Je to proto, že již máte malý základ kariérního kapitálu. Protože tedy máte v této oblasti určité dovednosti, které můžete získat a získat odbor, neznamená to, že musíte, neznamená to, že je to jediné pole, ve kterém můžete být šťastní. Teorie kariérního kapitálu vám poskytne mnohem více důvodů a způsobů přemýšlet o věcech. Všechny věci jsou si rovny, v této oblasti již mám určité dovednosti, které snižují množství dalších dovedností, které potřebuji vybudovat, než začnu získávat dobré věci. Když to tedy použijete na mnoho různých paradoxů nebo překážek v kariérním myšlení, tento druh jednoduché metafory ve skutečnosti často zjednodušuje, jaká je správná odpověď.

Brett McKay: Jo, jo, také se mi líbí, že ve své knize vychováváš něco o tom, že můžeš dělat veškerý kariérní kapitál a měl bys najít způsoby, jak ten kariérní kapitál využít, takže pokud se specializuješ na informatiku, je zřejmé, že počítačová věda je to, co byste měli dělat, ale myslím si, že zajímavé je také to, jak široký je kariérní kapitál, jak rozvíjíte obor, nebo když vyděláváte obor informatika nebo cokoli jiného, ​​čím byste se mohli zabývat, rozvíjíte další dovednosti, které by mohly být aplikovány, myslím, do dalších oborů, které jsou úzce spjaty s informatikou, ale ne přímo s informatikou, pokud to dává smysl. Jako například jsem šel na právnickou školu, ale nepraktikuji právo, ale během právnické fakulty jsem se naučil spoustu dovedností, jako je psaní a výzkum a jak analyticky myslet, že jsem byl schopen ve své kariéře nějak využít . A mám na mysli, že se mě všichni ti lidé vždycky ptají, jako lituješ, že jsi šel na právnickou školu, a já se měl dobře, myslím, říkám to tak, jak to dělám, ale způsobem, kterým ne, protože jsem vyvinul některé dovednosti, které se mi hodily. později, když jsem zjistil, jak tyto dovednosti používat.

Cal Newport: Jo, myslím, že je to skvělý bod, že jsme zvyklí přemýšlet o kariéře, pokud jde o tyto široké úrovně kategorizací, které znáte průmysl a zaměstnání. Kariérové ​​kapitálové myšlení vás soustředí na konkrétní dovednosti a vyřadíte je z těchto opravdu nabitých, znáte kategorie na vysoké úrovni, jako je právník nebo právnická fakulta, a místo toho řeknete psaní, jak rychle provést intenzitu výzkumu, typ vlastností, které vidíme příklad v podobě standardní klasiky nebo mužnosti. A myslím si, že je to opravdu užitečné, protože vám to umožňuje velmi chytrým způsobem provádět například přechody z konkrétního odvětví do jiného, ​​protože vidíte, dobře, možná nemám rád právo jako odvětví, ale pokud mohu identifikovat své dovednosti a mají určitý smysl pro to, jak jsem dobrý v různých konkrétních dovednostech, můžete najít jiná odvětví, kde se uplatňují, a zabránit tomu, abyste museli začínat od nuly.

Brett McKay: To jo. Myslím, že když jsem četl tu sekci, jedna věc, která mi přišla na mysl, jste často slyšeli tyto příběhy chlapů, kteří založili nějakou společnost, která jim umožňuje rád žít svůj sen, cestovat po celém světě a mluvit o tom, jak litují, že šli na vysokou školu, nebo jak víte, neměli byste chodit na vysokou školu a oni obhajují jít na vysokou školu, protože jsem nedokončil vysokou školu, vypadl jsem, podívejte se na mě, stále mám úspěch. A věc, na kterou jsem vždy poukazoval nebo vždy myslel, obvykle kluci, kteří mluví o tom, jako by se dostali do Princetonu nebo se dostali na Harvard a pak vypadli. A je to asi jako proto, že se dostali na Princeton nebo Harvard, vyvinuli se jako kariérní kapitál, který jim umožnil vypadnout a přesto být úspěšní.

Cal Newport: Ano, a často měli kolem obrovské investice a jejich společnost, než vypadli, víš. Nelíbí se mi, že Bill Gates vypadl z Harvardu, myslím, že tam byl několik let a jeho společnost měla zjevně obrovský potenciál. Nebyl to příliš odvážný riskantní krok, ale ano, souhlasím s vámi. Na začátku je často velký potenciál, aby se tam dostali, a často pak pracovali opravdu, opravdu tvrdě, zatímco tam byli, aby si vybudovali specifické dovednosti, které ve své společnosti použili. A také mnoho lidí opustilo vysokou školu a je to hrozné rozhodnutí.

Brett McKay: To jo.

Cal Newport: Takže, musíme se obávat předpojatosti o přežití. Na vysoké škole je vybudováno velké množství kariérního kapitálu, který se bez něj těžko buduje.

Brett McKay: To jo. Takže asi lidi poslouchají. Pokud slyšíte lidi říkat, nechoďte na vysokou školu, víte, dvakrát si promyslete, že víte, neberte to jen podle nominální hodnoty, podívejte se trochu hlouběji, myslím, že je to slovo moudrosti.

Dobře, takže jsi mluvil o mistrovství, autonomie je velkou součástí kultivace práce, kterou miluješ nebo kontroluješ. Myslím, že většina lidí jako intuitivně to chápe, jak chtějí, byli by šťastní, kdyby byli svým vlastním šéfem, takže se chtějí stát podnikateli, chtějí se stát - mluvili jste o lidech, kteří se chtějí stát farmáři ve Vermontu.

Cal Newport: To jo.

Brett McKay: Jo, to je v pohodě. Moje žena a já milujeme Vermont a jezdíme tam každé léto a to je takový velký vtip mezi Vermonters, že jsme vždy lidé z Manhattanu, kteří jsou vyhořelí a oni se rozhodli, že se chci stát farmářem, a to bude nádherné a jsou naprostým neúspěchem.

Cal Newport: To jo.

Brett McKay: Pojďme si tedy promluvit o těch Vermontech - o těch newyorských bankéřích se obrátili farmáři z Vermontu. Proč neuspějí? Myslím tím, že jsou úspěšní bankéři, proč to nemohou omezit v zemědělství a proč nemohou mít kontrolu nad svým životem tím, že jsou farmáři?

Cal Newport: Že jo. Takže, jak poukazujete na přitažlivost zemědělství, je to tak. Strávil jsem nějaký čas s některými z těchto farmářů při psaní této knihy, abych se pokusil to pochopit. Přitažlivost tohoto životního stylu je z větší části autonomie, kterou nám říká naše intuice a výzkum. Máte tuto autonomii v tom, co děláte, a proč je to neuvěřitelně výhodné. Takže to, co přitahuje vyhořelého klišé makléře Wall Street ke koupi farmy v New Yorku nebo ve Vermontu, je touha po jakési větší autonomii.

Kariérové ​​kapitálové myšlení nám umožňuje skutečně porozumět tomu, co se zde děje, protože kariérní kapitálové myšlení nám říká, že ano, autonomie je velmi cenná, protože je drahá z hlediska kapitálového kapitálu. Musíte tedy na oplátku nabídnout spoustu relevantních dovedností a hodnoty.

Co se tedy stane, když ukončíte práci v bankovnictví a zahájíte provoz farmy ve Vermontu? Problém je, že jste se rozhodli pro autonomii, zkusíte si koupit autonomii, než do ní budete mít jakýkoli relevantní kapitál, který do ní budete investovat. Takže toho ve skutečnosti nejste schopni získat, a proto se vám nepodaří vybudovat si udržitelný životní styl, ve kterém tuto vlastnost máte. Kontrastuji to tedy ve své knize s velmi úspěšným farmářem ze západního Massachusetts. A řekl jsem, podívejme se vlastně na pozadí toho chlapa. Tento chlapík má asi deset let zdokonalování dovedností relevantních pro zemědělství, včetně titulu v oboru zahradnictví zeleniny na Cornell Ag School a let pronájmu zemědělské půdy, malých pozemků a zhruba desetiletí zkušeností, než si vzal své první velké hypotéky a přinesl jeho první farma. A tak se lidé stávají úspěšnými farmáři. Nejprve si vybudují kariérní kapitál, který potřebují k úspěšnému získání autonomisty, úspěšného života farmáře.

Brett McKay: Jo a celá ta sekce o tom, jak se nám líbí tento druh kultury odvahy, zejména online.

Cal Newport: To jo.

Brett McKay: Kde se říká, že jediná věc, která vám brání být svým vlastním šéfem, je, jako byste se jen báli.

Cal Newport: To jo.

Brett McKay: A tam je jako celý průmysl tam navržen tak, aby vám pomohl nebát se vrhnout do toho, že jste svým vlastním šéfem. A ve své knize mluvíte o lidech, kteří se zabývají designem životního stylu, a podobně, myslím, že bloggeri jsou v takové říši. Dostávám spoustu lidí, protože jak dělám - tak to dělám, živím se psaním Umění mužnosti. A tak si spousta lidí myslí, oh wow, to je docela snadné, pokud mohu jen napsat nějaký příspěvek o něčem, co se mi líbí, pak můžu nakonec dát práci a jak jim říkám, ne, ve skutečnosti je to těžší než takhle roky, než se dostanu k tomu bodu. Myslím, že ano, právě jsem to udělal, v tu chvíli to opravdu rezonovalo. Vidím spoustu lidí, kterým se líbí myšlenka mít blog, který magicky vydělává peníze a mohou jít kamkoli na světě a všechno bude v pořádku, ale jako by to tak obvykle nefungovalo.

Cal Newport: To jo. A myslím si, že kariérní kapitálové myšlení opravdu pomáhá znovu objasnit tento problém, protože jo, lidé chtějí cestovat po světě, aby se mohli živit blogem, protože by jim to dalo zase neuvěřitelnou autonomii, ta autonomie se vždy vrátila. Ale autonomie, jak stále vidíme, je velmi cenná, je těžké ji získat. Na oplátku musíte mít spoustu relevantních, vzácných a cenných dovedností. A proto, jak zdůrazňujete, jsem velmi kritický vůči kultuře odvahy online, protože tím, že lidem říkám, že jediná věc, která stojí mezi vámi a tímto velkým autonomním životem, je jen odvaha postavit se a říci svému šéfovi ne a odmítnout status quo tím, že řeknete lidem, že ignorujete roli, kterou hraje kariérní kapitál, a přesvědčíte spoustu lidí, aby se pokusili skočit do těchto životních stylů, než budou mít kariérní kapitál, který jej podpoří, a výsledkem je téměř vždy katastrofa. Když ve své knize profilovám tuto mladou ženu, která odešla z vysoké školy, aby šla pokračovat tak nějak vágně, prostě odejdu ze svého blogu, aniž bych o tom opravdu přemýšlela, a skončila opravdu špatně, protože to evidentně ne povést se. Neměla žádný příjem a bez vysokoškolského titulu pro ni bylo velmi těžké skutečně najít práci, když viděla, že to nefunguje. To se stává. Není neškodné říct, buď jen odvážný, víš, chop se dne, musíš, status quo je strašný. Stačí jen trocha odvahy a váš život bude lepší. Je to nebezpečné.

Brett McKay: Jo, nesleduj ovce, takhle si myslím, že víš…

Cal Newport: Jo, a ty víš, že současný stav je ten, že spousta věcí, které mají hodně struktury a na které si dáváme pozor, ví, že jsou to vlastně fantastické zkušenosti s budováním dovedností. Lidé se podívají na vysokou školu a řeknou si, ach tak, současný stav, tak normální, že vysokou školu nepotřebuji. Ale ve skutečnosti vás to nutí vybudovat spoustu dovedností. Lidé se podívají na známky a řeknou: „Nepotřebuji známky, je to všechno jako vnější motivace. Ale hej, co se stane, když musíte bojovat, abyste dostali A na sadu problémů, protože si myslíte, že toto A potřebujete k získání práce po silnici. To vás vlastně donutí opravdu tvrdě přemýšlet o tomto matematickém konceptu a nakonec se tuto matematiku naučíte. Myslím, že tyto věci skutečně fungují docela dobře, myslím, že souhlasím s tím, že byste neměli být ovcí, ale ve status quo existuje spousta struktur, které ve skutečnosti dělají docela dobrou práci, která pomáhá lidem budovat dovednosti a získávat další kontrolu nad svým životem.

Brett McKay: Dobře, na druhou stranu, i když o tom mluvíte, takže někteří lidé skočí pro větší kontrolu příliš brzy, ale pak jsou tu někteří lidé, kteří jsou v bodě své kariéry, ve svém zaměstnání, kde by mohli získat větší kontrolu dobře, ale bude existovat odpor buď ze strany šéfů, nebo ze strany zákazníků, protože lidé se neradi vzdávají kontroly.

Cal Newport: To jo. Tady je odvaha důležitá, není brzy. Odvaha se stává důležitou, kde skutečně máte kariérní kapitál, abyste mohli začít transformovat svou kariéru, abyste získali více těchto dobrých vlastností. To je místo, kde opravdu potřebujete odvahu, protože právě tam dostanete velký tlak od svého současného šéfa nebo od společnosti nebo čehokoli jiného, ​​abyste se drželi cesty, která je pro ně nejlepší.

Odvaha je tedy důležitá, ale není důležitá, když je vám 21 a právě jste si založili nový blog. Odvaha je důležitá, když je vám 25 a blog je velmi úspěšný a vaši šéfové říkají ne, ne, ne, ne, udělám vám povýšení, musíte tu zůstat, získáte tento respekt a budete se snažit dát vědět Opravdu chci tento kapitál využít. Tehdy jde do tuhého a je důležitá odvaha.

Brett McKay: Dobře. Takže jste se během našeho rozhovoru zmínili o důležitosti mise, že? A to je něco, co mě dlouhodobě trápí snažit se zjistit, jaké je moje poslání, protože jako já jsem velkým fanouškem Stephena Coveye, Sedm návyků vysoce efektivních lidí. Je to typ člověka, který propaguje tuto myšlenku, že byste měli mít poslání o svém životě, o své práci, které vás jakýmsi způsobem vede a dává vám smysl. Problém, na který jsem narazil, když píšu podobné poslání, píšu prohlášení o poslání, ale pak jako bych ho opravdu nerad žil. Myslím, že jste to ve své knize nějak řešili, že je těžké kultivovat misi, než budete skutečně vědět, co děláte, pokud to dává smysl. Je to ten typ bodu, který děláte, že musíte trochu začít s kariérou, než začnete rozvíjet tuto zastřešující misi, která vás bude řídit po zbytek vašeho života?

Cal Newport: To jo. Poslání, které jsem definoval jako organizační princip pro celý váš pracovní život a které může poskytnout skutečný pocit vášně, není nutné. Existuje spousta lidí, kteří si budují vášeň bez poslání, ale je to dobrá strategie, jak mít ve svém životě vášeň, a mnoho lidí, kteří v životě rádi pracují, má své poslání a jak to shrnete, je přesně to pravé. Ukazuje se to z různých důvodů, když studujete mise v reálném světě, studujete lidi, kteří mají tyto cíle organizování kariéry, zjistíte, že je téměř nemožné identifikovat dobré poslání, dokud v něčem opravdu nejste dobří. Takže se tam snaží sedět úplně na začátku, na začátku vaší kariéry nebo ještě předtím, než začnete kariéru, a říkají, že vymyslím své poslání, můžete něco vymyslet, ale téměř určitě to nebude udržitelné. Pravděpodobně se to rozpadne. Jinými slovy, ani pro něco jako mise neexistuje zkratka, jak si nejprve vybudovat velký kariérní kapitál. Téměř vše dobré v kariérním prostoru vyplývá z toho, že se člověk začne ve věcech opravdu zdokonalovat.

Brett McKay: Jo, to mě opravdu trochu osvítilo, protože to je něco, s čím jsem se potýkal, a před tím jsem lidem položil tuto otázku-kde-čteš si svépomocnou knihu a knihy o sebezdokonalování a jako jo, musíš mít poslání, poslání . Jsem rád, že už jsem se o to pokoušel dříve a byl jsem rád, že to nefunguje, jako bych tu věc napsal a pak jako by to nerezonovalo, nebo na to prostě zapomenu. Nikdy se mi moje zkušenost nelíbí a v životě je to jako kdybych se připojil k organizaci, která už má předem stanovené poslání, ať už je to práce nebo jako fotbalový tým nebo jak víte v mém kostele, to říká, že tady je poslání, o které se snažíme udělej to, jako bych byl na palubě, jako dobře, ano, uděláme to. Ale když jsem se to pokusil udělat sám, nevím, je to těžké, ale myslím si, že to, co mě brzdilo, mi bránilo v tom, abych žil, že mise byla, že jsem se snažil začít dříve, než jsem začal, jestli to dělá smysl.

Cal Newport: To jo. Myslím, že to je přesně to, co se děje. Dokud nejste na špici pole, dokud se do pole neponoříte, je opravdu těžké skutečně vymyslet dobré, udržitelné, působivé a přitažlivé poslání. Nejprve se soustředíte na to, co děláte dobře, a pak to nějak nečekaně stoupne, že? Tak se to opravdu děje. Je to jen to, že děláte něco, s čím jdete, začínáte dělat nějaké pokroky, začínáte získávat určité dovednosti a v určitém okamžiku se něco objeví, jste, jako byste věděli co, to je skutečný problém, který bych mohl vyřešit a pak to všechno změní.

Brett McKay: Takže jo, jen druh rekapitulace. Nalezení smysluplné práce, práce, která vás nadchne, kultivace, práce v něčem dobrá, rozvíjení mistrovství, buďte autonomističtí, najděte autonomii a rozvíjejte kariérní kapitál a nakonec rozvíjejte poslání.

Cal Newport: Ano, objednal bych si to takto.

Brett McKay: Dobře.

Cal Newport: Takže kvůli mé mysli počítačových vědců.

Brett McKay: Dobře, ano.

Cal Newport: Dobře, algoritmus by byl následující - vybudujete si kariérní kapitál tím, že se stanete dobrými ve věcech, zvládnete vzácné a cenné dovednosti, pak ten kapitál můžete investovat do vlastností, o kterých jsme mluvili jako mistrovství, jako stroj, jako autonomie. To jsou všechno věci, které můžete získat, jakmile jste v něčem opravdu dobří a dřív je těžké je mít v pracovním životě. Je to tedy pojem budování kapitálu a investování a musíte udělat obojí. Takže pokud se v něčem opravdu umíte, ale nikdy to nevyužijete, můžete být stále nešťastní. A pokud víte, co chcete ve svém pracovním životě, ale nikdy se vám to nepodaří dostatečně podpořit, můžete také skončit nešťastně. Oba tyto kroky opravdu musíte mít.

Brett McKay: Mám tě. Takže myslím, můžete trochu mluvit o tom, jak se vyvíjíte, víte, že tyto tipy používáte ve své vlastní práci, protože jste profesorem v Georgetownu, jste akademikem. Rozhodli jste se tedy stát se bloggerem nezávislým na umístění, přestože blog máte. Jak jste tedy tyto zásady uplatnili ve své vlastní práci?

Cal Newport: No, pár věcí je důležitých. Nejprve jsem rozhodnutí nepotil. Takže když došlo na rozhodnutí, co chci dělat po vysoké škole, měl jsem různé možnosti. Po dlouhé internalizaci těchto konceptů jsem si uvědomil, že volba nebyla tak důležitá, víte, cokoli jsem se rozhodl udělat, mohl bych to proměnit v něco, co miluji. Důležité bylo, co se stalo, když jsem začal. Takže první věc, kterou udělám, je, že jsem zápas nezapotil, protože jsem si nemyslel, že bych mohl udělat jednu správnou věc. Kariéra v informatice a akademická sféra je tedy obtížná, ale měla velký potenciál pro vytvoření skvělého života. Tak jsem řekl, ať to zkusím. A pak jsem byl velmi trpělivý, to bych řekl. Myslím tím, že jsem si absolutně všiml, že jak se zlepšuji v práci počítačového vědce, líbí se mi to čím dál víc. Moje vášeň pro tuto oblast roste spolu s mými dovednostmi, protože jak se zlepšuji, mohu získat více těchto vlastností, autonomii a dopad na mistrovství a dokonce i poslání. Mise, jsem teprve teď, víte, že mise jsou v akademickém světě běžné. Jsou tak těžké. U toho jsem byl V tuto chvíli platím za výpočetní techniku ​​deset let a teprve teď začínám dávat dohromady, co by mohlo být udržitelným posláním pro moji akademickou kariéru. To je po deseti letech, tvrdě na tom pracujeme. Je to tedy velká trpělivost a hodně mě nechat, abych se zlepšil, kde se mohu zlepšit, posouvám své dovednosti dopředu a víte, že to na mě funguje. A moje vášeň a láska k mé práci v průběhu let opravdu vzrostla a já jsem neměl nic společného s následováním nějaké mystické již existující vášně.

Brett McKay: Myslím, že je to úžasné. Takže si myslím, že je to skvělá rada pro naše posluchače, kteří dělají ta kariérní rozhodnutí, moc se v tom nepotíte, jen pokračujte v rozvoji toho kariérního kapitálu a buďte trpěliví a věci se vám budou dít, pokud budete cvičit dál, neříkám, že je to nakonec se to stane, ale ano, stalo se, věci se stanou, pokud budete svůj kariérní kapitál nadále rozvíjet, aby se zlepšoval, nakonec si práci najdete nebo nenajdete, kultivujete práci, kterou milujete.

Cal Newport: Je to naprosto správné.

Brett McKay: Miluji to. Myslím, že je to fantastická rada. Cal Newportu, byl to fascinující rozhovor, než půjdeme, kde se lidé mohou dozvědět více o vaší práci?

Cal Newport: Calnewport.com. Můžete se dozvědět o mých knihách, můžete najít můj blog, možná budete mít problém mě kontaktovat. Nepoužívám sociální sítě a e -mail, ale určitě si můžete koupit moji knihu a přečíst si moje věci.

Brett McKay: Fantastické. Cal Newport, děkuji moc za tvůj čas, bylo mi potěšením.

Cal Newport: Dobře. Díky, Brett.

Brett McKay: Naším dnešním hostem byl Cal Newport. Cal je autorem knihy Tak dobré, že vás nemohou ignorovat: Proč dovede Trumpova vášeň při hledání práce, kterou milujete. Jedna z mých nejoblíbenějších knih, které jsem letos zatím četl. Rozhodně doporučuji, abyste si to šli vyzvednout, zejména pokud jste na vysoké škole nebo jste na začátku kariéry. I když jste v polovině své kariéry, jděte si vyzvednout kopii, z níž určitě něco dostanete, opravdu skvělé věci.

Můžete se také podívat na Calův web nebo na Calův blog, calnewport.com. Opět spousta skvělých informací, zejména o studiu a záměrné praxi a hlubokém myšlení a hlubokém učení, opravdu, opravdu skvělé věci. Podívejte se tedy na calnewport.com

Tím se uzavírá další vydání podcastu Umění mužnosti. Chcete -li získat další mužské tipy a rady, podívejte se na web Art of Maniness na artofmaniness.com. A znovu, pokud vás tento bezplatný podcast baví, opravdu bych ocenil, kdybyste šli na iTunes nebo Stitcher nebo cokoli jiného, ​​co jste použili k poslechu svého podcastu, dejte nám recenzi. Nezajímá mě, co je to jen nějaká recenze. A pokud se vám to líbí, řekněte o nás svým přátelům, že by nám to hodně pomohlo. Takže až do příště vám Brett McKay řekne, abyste zůstali mužní.