Podcast Umění mužnosti #80: Začínáme s Huckberry s Andy Forchem a Richardem Greinerem

{h1}


Dnes mluvím s Andy Forchem a Richardem Greinerem, spoluzakladateli internetového obchodu pro mužeHuckberry. Pokud jste vlastníkem firmy nebo jste uvažovali o zahájení vlastního podnikání, tento podcast je pro vás. Žádám Andyho a Riche, aby se podělili o to, jak založili firmu, kterou začali ve svém bytě, a proměnili ji v jeden z největších pánských e-commerce obchodů na webu. Jako společnost, která se zabývá kurací péčí o produkty pánského životního stylu, Andy a Rich na vlastní kůži viděli, co odděluje úspěšný pánský produkt od neúspěšného a co můžete udělat pro to, abyste vynikli ze stále více přeplněného trhu „řemeslných“ pánských produktů.

Zobrazit hlavní body

  • Odkud přišel nápad na Huckberry
  • Jak dlouho Andymu a Richardovi trvalo, než proměnili svůj nápad ve skutečné podnikání
  • Jak začít podnikat v elektronickém obchodování, když nevíte nic o maloobchodu
  • Jaké to je přejít z práce z bytu do kanceláře a skladu a více než tuctu zaměstnanců za čtyři roky
  • Jak zabodovali svou první velkou značkou v jejich obchodě
  • Proč se Andy a Richard rozhodli nezískat rizikový kapitál a jen zahájit svůj byznys (a proč dnes nadále odmítají nabídky investorů)
  • Proč byste se pravděpodobně neměli pokusit začít s řemeslnou výrobou pánského koženého zboží
  • A mnohem víc!

Poslechněte si podcast! (A nezapomeňte nám zanechat recenzi!)

K dispozici na iTunes.


K dispozici na Stitcheru.

Logo Soundcloud.


Kapesní vysílání.



Google Play podcast.


Logo Spotify.

Poslechněte si epizodu na samostatné stránce.


Stáhněte si tuto epizodu.

Přihlaste se k odběru podcastu v přehrávači médií podle vašeho výběru.


Přečtěte si přepis

Brett McKay: Brett McKay zde a vítejte v dalším vydání podcastu Umění mužnosti. Pokud tedy stránky navštěvujete posledních několik let, pravděpodobně znáte společnost s názvem Huckberry. Je to online obchod s elektronickým obchodem, který prodává výrobky a vybavení zaměřené na muže, kteří shodou okolností rádi dělají nějaké outdoorové dobrodružné věci. Děláme s nimi týdenní rozdávání. Děláme s nimi kurátorský obchod, to je o prázdninách a na Den otců. Jsme jejich pobočkou. Jsme obchodní partneři a v určitý čas můžete provést nákup prostřednictvím našeho odkazu na Huckberry, z toho vyděláme malé procento a to pomůže podpořit web a vše, co k tomu patří.

Každopádně jsem chtěl přivést dva spoluzakladatele Huckberry, aby se podělili o svůj příběh o tom, jak založili Huckberry, protože je to opravdu skvělý příběh o úspěšném spuštění bootstrapu. Andy Forch, Richard Greiner, založili Huckberryho, když byli relativně mladí, v polovině 20. let, z jejich bytu a nyní se z toho za čtyři nebo pět let stal velký podnik, kde mají kancelář a sklad a zaměstnávají více než tucet různých lidí, kteří mají dělat svou práci, aby naplnili své prodeje. Chtěl jsem je tedy přimět, aby se podělili o svůj příběh o tom, jak zahájili své úspěšné podnikání, protože vím, že spousta z vás, kteří poslouchají podcast, to chtějí udělat, stát se podnikatelem a začít podnikat. Chtěl jsem tedy, aby Andy a Richard sdíleli svůj příběh a své postřehy a chyby, kterých se na cestě dopustili, abyste z toho měli něco.


Také jsem chtěl získat jejich pohled na něco. Nechávám si neustále zasílat zboží od značek a lidí, kteří chtějí začít s nějakým mužským životním stylem, značkou nebo čímkoli jiným a Huckberry toho dostane 100krát více. A chtěl jsem získat přehled Richarda a Andyho o tom, co odděluje vítěze a poražené od společností nebo značek, které chtějí prodat produkt zaměřený na muže. Pokud tedy máte nějaký nápad, který začíná a začíná produkt, značka nebo cokoli pro pánský životní styl, chcete si to poslechnout, protože od některých lidí, kteří vědí z první ruky, co je úspěšné, získáte myslím opravdu dobré poznatky značka nebo produkt.

Každopádně je to opravdu fascinující, je to všechno podnikání, všechno o tom být - zahájit úspěšné podnikání. Myslím, že to je něco, co chceš dělat. Z tohoto podcastu získáte hodně, pojďme na to.

Dobře, Richard a Andy vítejte v show.

Andy Forch: Díky Brette, jsem rád, že jsem s tebou, Brette.

Richard Greiner: Stejně tak díky Brettovi.

Brett McKay: Dobře, jen abychom věděli, s kým mluvím. Můžeš být jako hej, tohle je Andy a - nebo hej, tohle je Richard.

Andy Forch: Tak tohle je Andy a Richard má hlas z rádia. Takže my dva se opravdu nemýlíme.

Richard Greiner: To jo. Hej, Brette, Richarde, řekl bych, že tvůj moderátor, takže ...

Brett McKay: Dobře. Takže vy jste zakladatelé Huckberry a pokud čtete stránky několik let, víte, kdo je Huckberry ... rozdáváme s nimi každý týden. Nějakou dobu jsme s nimi byli partnerem. Takže jsem opravdu nadšený, že jste v pořadu promluvili o tom, jak Huckberry začínal, o tom, že jste podnikatelé, o válečných příbězích o zahájení vlastního podnikání v žánru životního stylu mužů. A možná získáte skvělé poznatky o této opravdu skvělé společnosti, kterou jste založili.

Andy Forch: Ano, absolutně.

Richard Greiner: Je to dobré.

Brett McKay: Dobře. Podívejme se tedy na vás trochu pozadí, protože vy jste mladí kluci relativně mluvící. Co jste dělali před Huckberry? Kolik je Vám let? Proč jsi založil Huckberry?

Richard Greiner: Ano, Brett, Richard tady. Takže jsem jen řekl někomu, kdo o tom dnes začal, a já a Andy jsme šli velmi identickými životními cestami. Oba jsme šli do školy na východním pobřeží, já do Villanova, Andy do UVA. Oba jsme promovali v roce 2007 a jsme tak trochu na cestě do New Yorku, protože oba v té době pracujeme ve financích, což v té době bylo stále ještě horký den v práci.

A ve skutečnosti jsem byl převezen do San Franciska, myslím, že v březnu 2008, a Andy sem byl přemístěn v srpnu 2008. A neznali se, stejná přesná cesta a setkali jsme se tady na párty společných přátel a tak jsme se stali dobří přátelé a jsme aktivní a venku. A jsme jednou na lyžařském výletu a vy jste začali házet nápady se svými kamarády a udělali jste to 100krát a nikdy si nemyslíte, že jeden z nich se ujme a jeden z těch nápadů se nějak ujal a já mohu nechat Andy trochu ponořit do trochu více specifik zde. Ale byla to jen jedna z těch věcí, ve kterých si pohráváte, jednu noc si dáte něco k pití a další věc, kterou víte, je, že opouštíte práci, abyste se nejprve ponořili do hlavy.

Andy Forch: To jo. A jen abych tě navedl na Bretta, mluví jeho Andy. Jednou z legračních věcí, které nás s Richardem napadlo, je, že když jsem se přestěhoval do San Franciska, bydleli jsme na stejném bloku. A než jsme se setkali s večírkem, který uspořádal jeden z našich kamarádů, myslím, že to bylo kolem jako Velcí bílí žraloci. Je jako fotograf Velkého bílého žraloka, který uspořádal večírek, tehdy jsme se s Richem setkali. Zjistili jsme, že jsme ve skutečnosti žili na stejném bloku v New Yorku a nepotkali jsme se. Takže mám na mysli doslova - měli jsme docela stejné cesty, prostě celou cestu počínaje Huckberry a pak teď rád vtipkuji V podstatě mám dvě manželství, jsem ženatý se svou ženou a ženatý s Richardem, takže život je ještě více sbíhaly.

Brett McKay: Hádáte se, chlapi, jako byste byli ženatí?

Andy Forch: To jo.

Richard Greiner: To je úžasné.

Andy Forch: A upřímně jako já si myslím, že stejně jako se v manželství učíte, jako byste se učili řešit problémy a jak spolu mluvíte a jak se navzájem posilujete, jako je to v obchodním partnerství stejně důležité jako v manželství.

Brett McKay: Tak jo, dobře. Vy jste ve financích. Kolik je vám let v té době, než jste začali dělat tu Huckberry věc?

Andy Forch: Myslím, že je nám 25, 26.

Richard Greiner: To jo.

Andy Forch: Takže jsme byli docela mladí. Oba jsme byli analytikem investičních bank. A poté, co tak trochu uděláte své tři dny, které vám připadají jako psí roky, musíte přijít na to, že chcete ve hře zůstat a rozbít to a vybudovat si kariéru, nebo ne. A San Francisco je tak odlišné od New Yorku. Bydlel jsem v korporátním bydlení-v jakémsi stejném korporátním bydlení, kde hodně kluků z y-kombinátorů mělo rádo první nebo dvě třídy. Takže si myslím, že tam byl zakladatel dropboxu, spousta dalších kluků a vůbec - duch San Franciska byl všude kolem podnikání a jako finančník, nebo se na vás vrhnu Brett, den právníků. Jste jakýmsi zárodkem mnoha různých - mnoha vtipů a každý oslavuje podnikání. Takže pro nás jsme se museli rozhodnout, jakou cestou jít dolů, a díky tomu bylo mnohem snazší být venku, protože všichni - všichni naši přátelé to tak trochu podporovali. Myslím, že kdybychom byli stále v New Yorku a přišli jsme s nápadem začít podnikat v odvětví, ve kterém jsme neměli absolutně žádné zkušenosti, pravděpodobně bychom se vysmáli z místnosti. Ale myslím, že tady, San Francisco, to tak nějak podporují.

Brett McKay: To jo. Dobře, takže si trochu povídáte, potkali jste se na večírku, pak jste se stali přáteli, prostě jste sdíleli společný zájem a věci venku. Jak tedy - mám na mysli, kde se vzala myšlenka na Huckberry? Jak jste vy, kluci, vytvořili tuto myšlenku, že to vytvoříme - dlouho předtím, než se tam dostaneme, můžete pro ty, kteří nejsou obeznámeni s Huckberry, prostě dát výškové hřiště tomu, co je Huckberry? Protože někdy je to těžké vysvětlit, jako když se mě lidé ptají, co je Huckberry, jako bych to lidem vysvětlil, pokud to nevidí.

Richard Greiner: To jo.

Andy Forch: To jo. Je těžké to vysvětlit. Myslím, že v jádru jsme online obchod a deník pro kluky. Rád bych to vysvětlil tak, že jsme venku a snažíme se najít další Patagonii před její Patagonií. Tyto opravdu skvělé obchodní značky dělají skvělé věci; dělají to správným způsobem. Vytvářejí skvělé produkty, jak je to jen možné, milujeme značky, kde vyrábějí tento produkt zde v USA. Takže to je něco - podle toho, o čem se domnívám, že věc, kterou Rich a já používáme k řízení lodi zde je jakési naše neoficiální prohlášení o poslání, při kterém jsme pravděpodobně dali hlavy dohromady a v určitém okamžiku to oficiálně zvážili. Ale v zásadě to má inspirovat aktivnější dobrodružné a stylové životy a to prostřednictvím obsahu a obchodu.

Brett McKay: Takže vy jste v jistém smyslu jako kurátoři?

Andy Forch: Ano, absolutně. A myslím, že pro nás jako skutečná hodnota, kterou těmto značkám poskytujeme, jsou jen vypravěči příběhů. Mají tak skvělé příběhy, které nám mohou vyprávět, což nám opravdu usnadňuje život a dává jim tak trochu větší dosah po celé zemi. A to je v Hugberry v mnoha ohledech to, že jsme viděli všechny tyto opravdu skvělé značky, které měly kultovní pokračování v San Francisku nebo New Yorku nebo na Středozápadě. A oni prostě dělají skvělý produkt a prostě opravdu neměli druh distribuce. A tak jsme trochu viděli příležitost vstoupit tam a vyzdvihnout spoustu těchto značek a ujistit se, že East Coast provozuje to, co všichni dělají na západním pobřeží a Rich je ze středozápadu, a tak věděl o spoustě značek, bylo to druh zapojen tam. Takže je to opravdu v našem jádru objevování slov.

Brett McKay: Skvělý. Takže jste dostali tento nápad, viděli jste potřebu kurátorství nebo pomoci lidem dostat slovo o těchto opravdu skvělých značkách. Jak dlouho trvalo, než se z tohoto nápadu stal skutečný byznys?

Richard Greiner: To je dobrá otázka. Nakonec od toho dne, kdy jsme dali výpověď v práci a jsme schopni se plně oddat myšlence, dokud Huckberry nebude naživu, to trvalo celých pět nebo šest měsíců. Myslím, že jsme zjistili obecný druh podnikatelského plánu a co jsme bude to trvat několik měsíců a pak to bylo trochu technické, budování webových stránek, zjišťování veškeré logistiky za provozováním elektronického obchodu a takové věci, které byly součástí důvodu, který trval šest měsíců místo dvou nebo tří. A tomu se říkalo něco málo před čtyřmi lety. Je tedy zajímavé, že svět je mnohem, mnohem jednodušší, než začít se značkou nebo webem pro elektronické obchodování. Takže si realisticky myslím, že vám mohou být tři nebo čtyři měsíce, trvalo nám to šest, a to částečně kvůli tomu, kdy jsme začínali, a pak také téměř nulové technické znalosti a jen zjišťování věcí za pochodu. Takže šest měsíců za nás, pravděpodobně toho zvládneme méně.

Brett McKay: Dobře. Takže vy, vlastně, dejte výpověď v práci, než se začnete dostávat do toho těžkého. Je to správně?

Andy Forch: To jo. Musíte jít úplně dovnitř. Myslím, že někteří lidé to mohou udělat na straně, ale dostanete se do bodu, kdy budete muset takříkajíc spálit lodě na pláži a prostě se ponořit do balónu, zvláště pro něco tak zapojeného jako web elektronického obchodování. A zejména náš model, který náš model nevyrábí, a prodává jej a jen zadá další objednávku na toto tričko a prodá další dávku, jako je web Huckberry, se během týdne několikrát aktualizuje a je tak zapojený, že neexistuje žádný způsob mohli jsme produkt osvětlit měsíčně.

Brett McKay: To jo. Myslím to tak dobře, měli jste před tím nějaké zkušenosti s maloobchodem, nebo vás napadlo něco jako učení za běhu?

Richard Greiner: Učili jsme se 100% za běhu.

Brett McKay: Wow!

Richard Greiner: Takže si myslím, že-takový rychlý krok zpět, jeden z druhu vzniku je na straně zákazníka nebo uživatele, je to, že jsme si nemysleli, že by s námi skutečně mluvil nějaký elektronický obchod nebo nákupní weby. Nákupní weby budou velmi často určeny pro opravdu špičkové zákazníky, lidi s oblečením typu 5 000 $ nebo druh opravdu špičkového venkovního výkonu. Stoupám na Mt. Everest a druh super technických. A Andy a já jsme byli takoví všední kluci, chlapi uprostřed, kterým se pořádně nedostávalo služeb, a nemluvilo se s nimi z obchodní strany. Takže to pro nás byla opravdu velká část.

Andy Forch: A Brett, abych tě na to trochu pozvedl, je to zábavné. Myslím, že tam jsou značky jako Poler, o kterých vím, že jste obeznámeni s tím, že v podstatě postavili svůj model kolem, který jako většina lidí má rád, dokud jako druh Polerova hnutí bych to tak nazval a existuje spousta dalších značky jako Poler nyní. Ale bylo to všechno jako Everest tohle, Everest tamto a jako většina kluků je, jako bych vlastně jen chtěl jít do zapadákova a rád bych o víkendu kempoval s rodinou nebo se svými kamarády. A tak jsme rozhodně viděli druh sbližování toho, co nazýváme městským a venkovním, že tam jsou tyto značky, které byly opravdu výmluvné pro lidi, kteří žili ve městě nebo na předměstí, ale milovali venku.

A k vtipné historce, kterou vždy rádi vyprávíme, se Rich dostal - myslím, že to byla SIA nebo Outdoor Retailer, jedna z těchto velkých outdoorových veletrhů. Pokouší se jít - zaregistrovat všechny tyto značky a prodávat je na Huckberry a neměl žádné stránky. Živý web jsme neměli. Jediná věc, kterou jsme měli, bylo, že jsem si vybral knihu Photoshop pro figuríny a udělal jsem docela úhledné vizitky. Prochází se všemi těmito velkými značkami, jako jsou Patagonie a Severní tvář, snaží se je zaregistrovat a jen se tak trochu směje.

A jeden druh vztahu by vám měl dát větší kredit, jsem si jistý, že jste si vytvořili více vztahů než jen jeden. Ale ten, kdo měl nějaký smysl, byl Benji, zakladatel Poler, který v té době neměl na svém webu žádné produkty; právě měl tento tepelný vak. Myslím, že Richard vyměnil tepelnou tašku za jednu ze svých úhledných vizitek a prostě měl podobný pohled a stal se jedním z našich nejlepších vztahů.

Brett McKay: To je úžasné. Dobře, takže to vypadá, že ses naučil Photoshop sám, protože děláš všechny grafické věci pro věci Huckberry a…

Andy Forch: To jo. Původ byl tedy Rich a já měl tento nápad, milujeme vybavení, viděli jsme příležitost, neměl jsem žádné zkušenosti s maloobchodem. Očividně nejsme ani technickými zakladateli. A tak jsme uzavřeli partnerství s Richardem…

Richard Greiner: Jo, přátelé z dětství, bratříčku, získal titul z počítačové vědy v Berkley.

Andy Forch: V Berkley, ano.

Richard Greiner: Takže s námi svítil na měsíc a pomohl nám postavit Huckberry 1.0, dostat web ze země a perspektiva, kterou jsme vzali, byla, pojďme něco hezky dát dohromady. Ale je důležitější spustit web, dostat tam produkty a začít dostávat zpětnou vazbu od lidí, od lidí a od značek a dodavatelů, což si myslím, že je jeden opravdu velký klíč pro začátek jako podnikatel a který je tento model, který žijeme a říká se, že jste vždy vyhodili svou první palačinku, takže se uvařte. A tak šlo skutečně o to, dostat produkt tam, začít s Huckberry a pak zpětná vazba, kterou získáte od svých zákazníků, je nekonečně cennější, než ukázat web svým přátelům a poradcům a získat od nich zpětnou vazbu. Takže to bylo opravdu o tom, abychom dostali docela dobrý produkt, spustili ho a pak trochu vylepšili.

Andy Forch: A Brett, víš to takhle - takže Rich a já jsme trochu jako finanční skupina přátel. Jsme něco jako jeden z mála podnikatelů, dostáváme všechny druhy - mám nápad, mohu o tom mluvit, e -mail, který je venku. A mnozí z nich jsou tak trochu na obchodní škole a skutečný svět, jak tomu rádi říkáme, je tak odlišný od obchodní školy, kde jste na obchodní škole, máte nápad, v podstatě ho předáte třídě a je jakési bezpečné místo, že jo. Jako byste nabírali práci a jste v prostředí, kde jsou učitelé placeni za to, aby poslouchali, a studenti jsou placeni za to, aby poslouchali, a studenti jsou placeni za poskytování zpětné vazby.

A pak se dostanete do skutečného světa a je to, jako bych si pamatoval, když jsme lidem dávali Huckberry, prostě ani neodpověděli na e -mail. A tak to opravdu ukazuje, že je důležité, stejně jako dát produkt tam a nechat lidi hlasovat pomocí peněženek, a v určitém okamžiku se musíte postavit na vlastní nohy.

Brett McKay: To je úžasné. Miluji palačinku; vyhodíte první palačinku, to je pravda. Vyhodil jsem svoji první palačinku.

Andy Forch: To jo.

Brett McKay: A vy, je tu něco, co si myslím, že spousta lidí také ví, je, že vy také zvládáte většinu přepravy, že?

Andy Forch: Ano.

Richard Greiner: Ano, děláme to, což bylo - začalo to tím, že jsme s Andy vyjeli z našich bytů, což bylo - přítelkyně a manželky z toho nebyly příliš šťastné. Ale v zásadě jsme měli rozvrh, kde jsme věděli, že vyzvednutí pošty bylo v 5 hodin odpoledne a ve 3 hodiny tužky dolů pro všechny a začali jsme balit krabice a přenést je na poštu, než se zavřela pro noční zásilku . A přešlo z odeslání pěti balíků denně na 10 balíků denně a nyní odesíláme někdy 1000 s balíků denně.

Brett McKay: To je šílené.

Richard Greiner: To jo.

Brett McKay: A vy chlapi - já nevím, vy jste upgradovali od doby, kdy jsem vás viděl naposledy.

Andy Forch: To jo.

Brett McKay: Ale když jsem byl naposledy před několika lety v San Francisku a jste jako garáž, bylo to šílené. Všude to bylo jako balíčky a jste jako tým, který to zvládá. A to je jako někdo, kdo má-právě jsem začal s elektronickým obchodováním, vím, že doprava a plnění, to je jako-to je opravdu složité a komplikované. Mnoho lidí, když se dostanou dovnitř, chtějí začít s online obchodem, kde prodávají produkt. Myslí si, že to bude snadné, ale je to mnohem víc - je to složité, je to těžké.

Andy Forch: Ano, je to velmi ošidné. A to je jedna z věcí, které-jednou z největších výzev růstu většího podnikání v oblasti elektronického obchodování-spočívají v určování druhu provozu a plnění-zjišťování těchto problémů. A nepřemýšlíte o tom, ale jakmile přejdete od zasílání 10 balíčků denně ke 100 balíčkům denně, váš zákaznický servis v rovnováze dosáhne maxima a vy to musíte začít řešit. A pak ano, opravdu začíná být docela náročné zjistit logistickou a provozní stránku. Ale je to něco, kde pokud začnou přicházet objednávky, budete - budete na to přijít. Takže se to zase učí tak nějak - učit se ohněm a vyhodit tu palačinku, jak rostete.

Brett McKay: Dobře. Takže vy - řekli jste, že jste začali před čtyřmi lety, takže to bylo jako v roce 2010, kdy jste se oficiálně pustili do podnikání.

Andy Forch: Byl květen 2011.

Brett McKay: Květen 2011?

Richard Greiner: To jo. Dali jsme výpověď v práci, myslím, v září nebo říjnu ‘10 a poté…

Andy Forch: Stránka byla spuštěna v dubnu 2011.

Richard Greiner: Ano, 7. dubnath.

Brett McKay: Dobře. Takže jste to jen vy dva na začátku rozesílali věci z vašich bytů. Jak velký je teď váš tým?

Richard Greiner: Takže máme-budu tomu říkat asi 16 z nás v kanceláři, možná 17 podle toho, jak počítáte lidi na částečný úvazek, a pak dalších asi tucet, kteří pracují v našem skladu, takže mezi řadou je téměř 30 lidí zaměstnanců na plný i částečný úvazek a poté skladníků.

Brett McKay: To je šílené. To je úžasné, to je fenomenální, že jste tak rychle tak velcí. Dobře, už od začátku vím, že jste nezískali rizikový kapitál, abyste mohli začít podnikat. A vím, že jste v San Francisku, mluvíte o tom, že celá myšlenka podnikání je v této oblasti opravdu velká a velká část této kultury je taková, že každý chce rizikový kapitál, každý chce své peníze na rozjezd. Proč jste se, chlapi, nerozhodli nevzít rizikový kapitál?

Andy Forch: Myslím, že Brette, existuje několik věcí. Když jsme tak nějak stáli na římse, zda do toho skočit, nebo ne, myslím, že jeden z webů a blogů, které jsme hodně četli a ke kterým jsme se skutečně přihlásili, bylo 37 signálů, myslím, že se jejich blog jmenuje Signál vs. šum. A zakladatel Jason Fried, myslím, že napsal několik knih, přepracovat, myslím, že existuje jako jedna nebo dvě další. A on je jen velkým fanouškem bootstrapingu vašeho podnikání a myslím, že to bylo tak nějak v naší DNA, a že jako když jsme absolvovali školu, nastoupili do zaměstnání. Ale myslím si, že pokud jde o to, máme docela podobnou mentalitu a že oba milujeme špinavé ruce a trochu si vyhrneme rukávy a vezmeme si Photoshop pro figuríny. Tak jsme navrhli web a dělali věci opravdu, opravdu levně.

Takže si myslím, že to tak nějak bylo-a upřímně, že jsme docela šťastní, že jsme si vybrali obchodní model, kde bychom si to mohli dovolit, a podobně, jako když začínáte společnost s tričky s knoflíky nebo s knoflíky a váš druh kapitálových požadavků na to. Musíte zaplatit peníze šest měsíců, než budete moci - koupit látku a dostat ji, trochu uříznout a poté ji spustit pro veřejnost a váš kapitálový cyklus dostane výplatu šest měsíců poté, co odstřihnete první šek. V tom jsme měli štěstí. Na začátku to byl především jakýsi model předprodeje u našich zákazníků. Je to tedy kombinace snahy ovládat svůj vlastní osud, což vám bootstrapping umožňuje. Výběr podniku, který nám tak trochu umožnil bootstrap a který byl bootstrap přátelský.

Myslím, že jedna z věcí, které říkáme každému podnikateli, je, že pokud můžete - pokud si můžete dovolit zavést své podnikání, rozhodně to udělejte. Jsme jeho velkými fanoušky, ale také si uvědomujeme, že to není pro každý model, není to pro každého a v tom jsou naprosto určité kompromisy. Rozhodně rosteme mnohem pomaleji, než bychom mohli, a součástí toho je jen rizikový talent, ale také pokud seženeme peníze, bude to jakýsi pedál k metalu. Ale nevím, je to, jako bych si myslel, že v mnoha ohledech je obzvláště na. Snažíte se najít svůj národ a najít svůj hlas, najít sebe sama a najít podnikání. A prostě si myslím, že bylo hezké nezvyšovat rizikový kapitál a být tak trochu nuceni růst jako blázen, když možná ani nerozvíjíte to správné podnikání.

Brett McKay: Velmi zajímavé. A stále vás někdo oslovuje - jsem si jistý, že vás osloví lidé, kteří se chtějí podílet na podnikání?

Andy Forch: Jo rozhodně.

Brett McKay: Jo, myslím, že je to tak cool. Myslím, že je to opravdu skvělý model, že jste se dostali. Je ale skvělé, že jste si udrželi tuto kontrolu a rostli svým vlastním tempem. Začali jste tedy v roce 2011 a v této době se objevovaly různé stránky, jako je ta vaše, jako tyto druhy upravených webů s nabídkou členství, kde se přihlásíte a každý týden se objeví nová řada a získáte nějaké slevy, jako je třeba Gilt a zapomněl jsem na některé další, takhle se zdá, že všechny vyskakují současně. A - jak jste se tedy vy, chlapci, oddělili od smečky? A myslím, že jste to ve své konverzaci trochu odkazovali, ale jak - co jste udělali, abyste se odlišili od všech ostatních kurátorských obchodů?

Richard Greiner: To jo. Takže si myslím, že existuje několik věcí, Brette. První polovina je od prvního dne zahájení Huckberry, vždy jsme chtěli nejprve vyprávět příběh našich partnerů značky. Nešlo nám tedy jen o to, vložit si produkt do obličeje a pouze být dotěrný a zaměřený na produkt. Chtěli jsme jít a najít skutečné skvělé lidi, kteří dělají opravdu skvělé věci a vyrábějí úžasné produkty a vedou s vyprávěním tohoto příběhu.

Myslím si tedy, že naším zaměřením byl vždy příběh a nejprve se podíváme, proč milujeme tuto značku nebo tento produkt. A tak se skutečně rozvinul příběh jako první a obsahový přístup k obchodování. To se skutečně stalo přesčasem do plnohodnotného deníkového blogu, který získává velkou návštěvnost, a je to něco, co nás skutečně odděluje od většiny ostatních komerčních webů. Takže existuje - to je určitě velká část.

Andy Forch: A myslím si, že několik dalších způsobů, jak se od počátku odlišujeme, si myslím, že jak čas plynul, jako bychom rozhodně našli svůj hlas ještě více. Myslím, že jsme se více zajímali o to, co přesně je naše úprava, co je to jako značka Huckberry a jak to Huckberry říká. A opět se to všechno vrací k vyprávění příběhů a opravdu se jen snaží být signálem na jakémsi trhu, kde je velký hluk, takže mnoho z těchto dalších nákupních webů, ať už jde pouze o členy, nebo dokonce jen o maloobchod, hodně z těchto maloobchodníků vedou jako s nejlepší nabídkou. Takže zavolají na značku a řeknou hej, co si můžu koupit za 70% velkoobchodu, a jsou jako, no, máme nějaké věci z roku 2011, nemohl jsem se pohnout, že bych tě mohl prodat za haléře za dolar .

A naše mentalita je taková, hej, pojďme najít ty nejlepší značky a pak pojďme přivést naše čtenáře jako absolutní - jako nejlepší výběr od té nejlepší značky a pak ji nemusíme kupovat se 70% slevou, protože chceme - jako v zásadě máme dva zákazníky, kteří chtějí, aby se k nám naše značky vracely a poskytovaly nám exkluzivní produkty a exkluzivní vydání a spolupracovaly na nich, ale pak také chceme, aby naši zákazníci získali spoustu výhod. Proto když jste na Huckberry, bylo to obvykle 10% sleva, 15% sleva, ale je to nejlepší cena na internetu a to - tvrdili bychom, že je to druh nejlepšího výběru produktů.

Brett McKay: To jo. Myslím, že to je druh toho, co mi to nakonec prodalo. To je - a vy tak trochu vyprávíte příběh, je to trochu zábavné. Takže jako když jste mě oslovili zpět v roce 2011, myslím, že chcete být pobočkou, pomáhat - pracovat s námi, byl jsem rád - byl jsem zaplaven podobnými e -maily od lidí jako hej, dostal jsem tento web s nabídkou členství a já bylo stejné jako - moje výchozí odpověď se stala ne, a tak jsem vám řekl, že ne.

Andy Forch: To jo.

Richard Greiner: To jo. Pravděpodobně to, že se sekerou rozdáte s vámi vlastně.

Brett McKay: To jo. Ale vy jste byli vytrvalí a nakonec jste mě dostali k telefonu a jako byste mi mohli říct, že takhle je to vaše - vaše vize jako to, co jste chtěli dělat. Bylo to jako - je to něco jako outdoorové věci pro člověka, který byl na předměstí měst a vyprávěl příběhy o tom, jak je můžete použít k tomu, abyste rádi žili dobrodružný život a rádi dělali skvělé věci. A byl jsem v pořádku, zkusím to a od té doby to bylo fantastické partnerství.

Richard Greiner: Jo, to určitě má Brett a já - Andy a já si pamatujeme ten den velmi konkrétně, když jste hezky napsali o některých různých pánských nákupních stránkách. A vy jste zmínili Huckberryho hlavu nad rameny ostatních. Rozhodně to byl pro nás velký den, abychom získali vaše schválení. Jedna věc, kterou jsme se opravdu snažili dělat, jak jsme rostli, a tak nějak jsme si uvědomili naši cestu v obchodním životě, je jako jedna věc, kterou jste zmínili, byla vytrvalá, a pak dvě hledání lidí, kteří by s ní mohli spolupracovat, jsou - jste vytvoří hluboké partnerství - hluboký vztah s. Někdo, kdo tak trochu vidí svět skrz vaše země a vy - to prostě dává smysl, jako byste byli přáteli mimo internetový svět.

A tak si myslím, že jste v tomto přístupu velmi brzy, a to je něco, co jsme během tří a půl roku skutečně udržovali, čtyři roky podnikání se snaží navázat partnerství s lidmi, kteří mají velký smysl a ne jít tam a navázat partnerství se všemi a snažit se najít, navázat smysluplnější a hlubší partnerství.

Brett McKay: To jo. Myslím, že je to důležitý bod, protože existuje spousta mladých podnikatelů, kteří mají představu, že je to jen hra s čísly, přesně jako telefonovat, posílat tolik e -mailů a dokonce i jako lidé, které máte znovu kontaktovat, jako by pro tebe nebylo vhodné, že?

Richard Greiner: Že jo.

Brett McKay: A myslím, že je to jen taková ztráta času a místo toho jo, oni se jen soustředili a jako ve skutečnosti našli ty lidi, kteří by byli - poskytli by jim hodnotu a oni by jim poskytli hodnotu - oni by si cenili, kdyby z nich dostali, prostě více efektivní.

Andy Forch: Jo, Brette, dodnes chci říct, že Riche znám a jaksi ti to připisuji - je to v mnoha ohledech naše velká přestávka a jsem jen upřímně vděčný za takové přátelství a partnerství, na které jsme přišli. Jednu věc nevím, jestli jsem ti to někdy řekl, pamatuji si, že jsem byl na svatební cestě v Brazílii se svou manželkou Kate a pamatuji si něco z toho - probudil jsem se uprostřed noci a byl jako odpovídat na e -maily na Huckberry a jen laskavě jako přemýšlet o některých našich růstových plánech. Pamatuji si, že jako bych psal partu partnerů, myslel jsem si, že to má smysl, a pak v horní části seznamu jste byli vy a já jsem jen kroužil a byl jsem jako člověk, jen to musíme zajistit, aby to bylo tak skvělé - prostě jako hodnotový postoj, jak se díváme na svět. Je to prostě tak skvělé partnerství, a to je pravděpodobně důvod, proč jste příští týden dostali sedm e -mailů, a já bych tak trochu upozornil, že tím, že si dělám srandu a neposílejte prosím Brettovi sedm e -mailů, to není způsob, jak to udělat. Ale to byl takový začátek.

Brett McKay: To jo. Bylo to fantastické partnerství a rád jsem s vámi pracoval. A jak jsme právě řekli, je to, jako bychom byli přátelé mimo internet, což je úžasné.

Andy Forch: To jo.

Brett McKay: Chtěl jsem vám říct, lidi, kteří mluví o tom, jak jste velcí, viděl jsem Huckberryho dobrodružnou čepici ve volné přírodě v Tulse, Oklahoma.

Andy Forch: Ach můj.

Brett McKay: To jo. Šel jsem si jít koupit koblihy se svým dítětem a tam ten chlap sedí venku a jíst koblihy, on je jako student tady v Tulse, měl na sobě klobouk Huckberry a já byl jako hej, pěkný klobouk. A on je takový - a poznal mě z webu, takže ano, znám tě ...

Andy Forch: OH wow!

Brett McKay: Bylo ale skvělé vidět Huckberryho klobouk v Tulse, Oklahoma.

Richard Greiner: To jo. Brette, mám pro tebe velmi rychlý podobný příběh. Takže jste zjevně obeznámeni s GORUCK, udělali jsme několik výzev. Pořádáme s nimi tento druh každoroční nebo pololetní párty s názvem Válečné příběhy a pivo, kde přicházejí do našich kanceláří a my vše vyjasníme a oni mají něco z GORUCK - jak říkají…

Brett McKay: Rámy.

Richard Greiner: Cadre’s a oni to vzdávají - jdou tam nahoru a mluví o zkušenostech z doby jejich války a návratu do Huckberry nebo návratu do USA a opětovného nastavení a všeho. Je to jen - je to skvělá noc a vy sbíráte peníze pro zraněné válečníky a tak dále, a tak dále. A tak jsme jednoho z nich hostili asi před třemi měsíci a ten chlap přišel za Andy a já a on šel, oh, jsi Andy a Richard a začali jsme s ním mluvit. A ukázalo se, že byl zapnutý na Huckberryho skrz vás, v den, před dvěma nebo třemi lety prostřednictvím Huckberryho, který se dozvěděl o GORUCKU a od té doby s nimi udělal pět nebo šest výzev. A odletěl z Washingtonu D.C., aby vyšel do válečných příběhů GORUCK v kancelářích Huckberry.

Brett McKay: Jo, to je úžasné.

Richard Greiner: Takže je to celkem - jen jeden z těch skvělých večerů, kdy ten příběh slyšet.

Brett McKay: To je úžasné. A chci mluvit více o některých těch věcech, které jste dělali, přesahující rámec pouhého maloobchodu a vyprávění příběhů, protože vy děláte víc než to, dostaneme to za vteřinu. Pojďme ale nejprve k tomu. Takže vy jste teď v této pozici, kde jste ochutnávači, že jo. Značky, kdysi jste byli, jako byste rádi chodili do maloobchodu - jak se jmenují, konvence nebo jak se těm věcem říká.

Andy Forch: To jo.

Brett McKay: To jo. A snažte se jim líbit, hej, prezentujte jim své podnikání, ale nyní k vám přicházejí společnosti, správně, a před několika lety to vypadalo, že kvalitních produktů pro muže je opravdu nedostatek. Ale v dnešní době pokaždé, když se otočím, vidím nějaký nový start up, který ukazuje kožené tašky nebo obaly na deníky nebo plátěnou sponku nebo podobné věci ze dřeva nebo mužného mýdla nebo co - myslím, že víte, lidi, viděli jste tyhle věci . Myslíte si, že je trh s těmito druhy produktů saturační? A pokud tam je člověk, jako bych chtěl začít s nějakým produktem mužského životního stylu, jakou radu byste dali tomu muži, který přemýšlí o zahájení podnikání v tomto výklenku?

Andy Forch: To jo. Takže Brett, myslím, že konkrétně začnu tak nějak s kůží, protože to vypadá, že vidíme více kožených výrobků než cokoli jiného. Věc o kůži je, že je opravdu snadné vytvořit - řekněme obchod s peněženkami, navrhnout opravdu pěknou - dobře vypadající peněženku s použitím pravé kůže, možná zadáte práci, možná ji uděláte sami, dáte na internet, zveřejněte pár hezkých obrázků a prodejte pár tisíc. Problém je v tom, že to může být téměř falešný ukazatel, protože je snadné vytvořit obchod s kůží, kde můžete prodat několik tisíc, je opravdu těžké vybudovat obchod s kůží za 1 milion dolarů nebo možná za 500 000 dolarů za rok. Ale - a to proto, že trh je tak nasycený, že existuje skutečná touha a hlad po skvělých kožených výrobcích.

Ale vybudování udržitelného podnikání mimo pouhý druh projektu pro domácí mazlíčky může být opravdu těžké a myslím si, že spousta kluků možná začala prodávat věci na Etsy a pak nějak naskočila a zjistila, že to tak nějak není - trh nebyl tak silný nebo podporoval jejich vizi, jak si mysleli, takže je to jen jedna věc, kterou je třeba sledovat. Myslím, že na konci dne to všechno přijde jako uhozené hledisko. Existuje jen - můj první šéf řekl, že má svůj pohled - jako odlišný pohled má hodnotu 20 bodů IQ a je to něco, co si myslím, že jsme tady v Huckberry tak trochu zakořeněni jako u značky. Když hodnotíme značku, je to jako přeplněný trh, proč tato značka převyšuje cokoli jiného. Je to velká hodnota? Existuje nějaký řemeslný příběh? Jak autentický je druh značky?

A proto je nejdůležitější její příběhová složka, na kterou se zaměřujeme a která skutečně dostává tyto značky do dveří. Pokud tedy nemáte hledisko a děláte něco, protože nechcete - vaše devět až pět zaměstnání se vám nelíbí a hledáte jen out, myslím, že to může být podobné docela strašidelná cesta dolů.

Brett McKay: Dobře. Chci říct - ale mám na mysli to, co - mám na mysli lidi, které máte rádi - mám na mysli ty kožené věci, tam jsou lidé, kteří si myslím, že se opravdu snaží vytvořit značku a snaží se jim líbit, když vymyslí příběh, přesně o - hovoří o nějakých chytlavých slovech, jako je americké řemeslo vyrobené v USA, jako o podobných hláškách, která jsou jako řemeslná. Chci říct, že tam je příběh, ale jak to děláte - myslím, že asi jak vy - pokud jsou příběhy to, co je dnes v obchodě opravdu důležité, jak vymyslíte příběh, který vás odlišuje?

Richard Greiner: Teď je to určitě mnohem složitější, než před třemi nebo čtyřmi nebo pěti lety. Věci, které hledáme, když hodnotíme v rovnováze, budou to, co ten člověk udělal, než šel do kůže. Stejně jako existuje příběh o tom, proč se do toho dostali, nebo pracovali kolem periferních zařízení z kůže nebo jakéhokoli řemeslného zpracování, jako proč se zapojili? Bylo to jen proto, že se jim nelíbilo jejich devět až pět a chtěli s tím přestat, nebo je to jakousi rodinnou tradicí, která prošla generacemi, nebo ano - vyrostli jste na koňském ranči a pracovali jste s kůží celý tvůj život, že? Takže zkusit zjistit, jaký je skutečný příběh někoho, kdo něco dělá, nebo jen chci začít podnikat, to je právě teď trendy, pustím se do amerických pánských kožených výrobků.

Brett McKay: To jo.

Richard Greiner: Takže to je určitě tak, že opravdu máš úhel pohledu nebo máš něco, co se podobá tomu, že to opravdu chceš dělat nejen proto, že je to trendová věc. Takže je to určitě něco jako následujte svou vášeň v čemkoli, co děláte, a pokud nebudete nadšení pro to, co děláte, nebudete úspěšní. A to je jedna z klíčových věcí na Huckberry, jako jsme pro nás Huckberry začali, protože jsme si nemysleli, že tam venku něco mluví. A proto se ujistěte, že jste nadšení pro to, co děláte, protože je to občas bolest v zadku, někdy je to úžasné, ale je to něco, co musíte opravdu milovat, abyste mohli být úspěšní.

Brett McKay: Dobře. Takže jsem si jistý - takže ano, dobře, vidíte hodně podobných začínajících podniků, některé poslední většinou ne. Co dělají úspěšní podnikatelé a co ti méně úspěšní?

Andy Forch: Pokračují. Myslím tím, že s tím můžeš začít. Jen pokračujte a udržujte nohy v pohybu. A myslím, že je to taková kombinace věcí. Myslím, že jeden, ti úspěšní hrají dlouhou hru, jako bychom byli maloobchodníci s elektronickým obchodem, ale myslím si, že tajná omáčka značky Huckberry je postavena na osobních vztazích, návštěvě těchto veletrhů, vystupování v komunitě, tváří v tvář, rozvíjení vztahů. Takže i když zákazník má - jako vidí online zážitek, který je digitální, je za tím tolik lidskosti. A myslím, že to byla taková jedna věc, která pro nás udělala zázraky, a myslím, že pro mnoho z těchto značek, které mají rády, pokud jste kožená značka a jste nadšení pro to, co děláte a jste mimo myslím, že to opravdu vede dlouhou cestu.

Takže si myslím, že někteří z těch neúspěšných to nějak slevili a oni tak trochu poslali ty neosobní výstřelné ženy, drahý, drahý pane umění mužnosti, ani si nenašli čas vyhledat vaše jméno. Založil jsem koženou firmu, tady je cena jako rozdávání a pravděpodobně špatně pochopili vaše jméno, že.

Brett McKay: Jo, spletli by mé jméno, Brent nebo podobní by jim říkali Brad nebo jakkoli.

Andy Forch: A tak to opravdu je - je to test čichání. Je to, jako by tito kluci hráli dlouhou hru, a tak Rich na to dříve poukazovali, ale je to opravdu tak, jako by to byli jen druhí - máte pocit, že dělají věci správně a poté, co v nich opravdu jsou - nesnaží se prodávat tři měsíce, ale jsou v tom, protože si myslí, že to budou dělat za pět let. A myslím si, že ti, kteří mají tento druh dlouhodobé vize, jsou to jen pramínky rozhodnutí, která každý den dělají, a způsob, jakým budují značku, jak prodávají svůj produkt, a tak jdeme na…

Richard Greiner: A Brett, abych sem opravdu rychle naskočil, já a já se o to také podělíme, musíš být činitel. Je to všechno o akci, když zakládáte společnost a jen rozjíždíte věci a zkoušíte a učíte se chybami. A nemůžete nad věcmi přemýšlet; nemůžete tam vyrobit nejlepší produkt. Musíte opravdu začít dělat. A tak hledáme někoho, kdo má hodně iniciativy a který opravdu stačí - je to tak hladové, že se do toho pustíte, musíte ho opravdu držet zpátky a ten pocit, že to děláte, je opravdu, opravdu důležitý, zvláště v rané fázi startu.

Brett McKay: To jo. Myslím, že je to skvělé, protože mám pocit, že mnoho lidí má představu, že než budu moci začít, musím mít perfektní obchodní plán. A musím rád vědět všechno o čemkoli, co dělám - než něco skutečně začnu. Věc je ale taková, že způsob, jakým se opravdu naučíte řídit firmu, je špinavé ruce a to je…

Andy Forch: To jo.

Brett McKay: A jo, vypadá to, že v mé oblasti, kde lidé chtějí - jako vždy - dostávám pokaždé otázky typu, jak založit úspěšný blog a chtějí si sednout a mít rád všechny tyto otázky a nikdy nedostanou přesto začalo. A je to tak, jako bych vám právě říkal, že musíte začít, prostě tam něco najdete.

Richard Greiner: Brett, můj oblíbený nebo jen říkám, že jeden z mých oblíbených citátů z podnikání byl ve skutečnosti Mike Tyson a řekl, že každý má plán, dokud nedostane pěstí do obličeje, že jo. A myslím, že je to tak - je to skvělý způsob, jak se na to podívat. Každý má plán, dokud nedostane pěstí do obličeje a vy jen - musíte se tam dostat ven a zjistit, zda se dokážete postavit na vlastní nohy a podniknout tyto zásahy.

Brett McKay: Úžasné. Miluji - jsem rád, že tady máme nějaké, které Mike Tyson dělal.

Richard Greiner: Moc toho není.

Brett McKay: Dobře. Takže si myslím, že spousta lidí by se na vás dva mohla podívat a myslet si, že máte jako konečnou práci snů. Chci říct, že jsem si jist, že si jen představují, jako že všechno, co děláte, je jít do sekvojí nebo do nedaleké kampaně a vyzkoušet skvělé vybavení a psát o tom blogový příspěvek. Jaká je vlastně vaše práce? Je to tak snové, jak si lidé představují?

Andy Forch: Ne.

Richard Greiner: Vůbec ne. Je to jedna z těch věcí, kde jsou momenty, kdy si říkám: Páni, nemůžu uvěřit, že je to moje práce. To je úžasné. Ale pro každého z nich existuje pět z této obrovské bolesti hlavy nebo jste vzhůru celou noc, pět nocí za sebou a snažíte se přijít na problém. Podnikání je rozhodně naučení se hasit a cokoli vás napadne, musíte najít řešení. Je to tedy jedna z věcí, kterou si ani nedokážete představit, kolik požárů je na světě, abyste mohli začít podnikat.

Andy Forch: To jo. A druhá věc je, že pracujeme opravdu, opravdu tvrdě. Myslím, že to je pravděpodobně něco, co možná zvenčí lidé tolik neocení, ale každý tady pracuje opravdu, opravdu tvrdě, myslím. Část toho je, že jsme zavázaní a počítáme každý cent, a myslím, že v tom je trochu sebereflexe. Jsme dříči, takže přivádíme dříče, kteří mají skvělý přístup a druh skvěle zapadá do kultury Huckberry a trochu posouvají naši značku vpřed, ale ...

Richard Greiner: Ale to znamená, že se také ujistíme, že budeme hrát několikrát, a že je to těžké v prostředí, kde budete chtít strávit půl dne a řídit, abyste mohli vstát, být v provozu v horách a podobně. Je to tedy rozhodně rovnováha, ale tvrdě pracujeme, to je jisté.

Andy Forch: To jo.

Brett McKay: Jo, protože si myslím, že hodně zvláště mladých lidí, myslím tím, že mají tento sen začít jako byznys v oblasti životního stylu, že. Něco jako to, co děláte. Představují si, že když s tím začnu, pak jsem svým vlastním šéfem a budu trochu - prostě zahodím cokoli, co dělám, a bude to úžasné, že. Ale nemyslí na logistiku, do které se dostanete - jakmile se zvětšíte, problémy se zvětší a rostou exponenciálně. A stejně jako - vy si nemyslíte - myslím, že spousta lidí na tuto část nemyslí, když začínají podnikat.

Richard Greiner: Ano, více peněz, více problémů.

Brett McKay: Více peněz, více problémů, dobře. Pojďme si tedy promluvit o Huckberryho budoucnosti. Takže jste se trochu zmínili o tom, jak taková setkání pořádáte, nebo jak děláte válečné příběhy a pivo GORUCK, loni jste dělali prázdninový dům Huckberry. Zdá se tedy, že se snažíte lidi fyzicky spojit, není to jen online. Je to něco jako budoucnost Huckberryho, kde chcete dát lidi dohromady před sebe?

Andy Forch: To jo. Opět trochu kroužíme vagónem zpět k poslání inspirativních zázračných dobrodružných a stylových životů, jako právě teď, děláme to prostřednictvím obchodu a děláme to prostřednictvím obsahu. Ale myslím, že do budoucna to chceme udělat lépe v oblasti obchodu a obsahu, ale také to chceme udělat prostřednictvím osobních zkušeností a událostí. A myslím, že to, co se snažíme s Huckberry dělat, je opravdu vybudovat komunitu podobně smýšlejících značek a lidí a blogů a vytvořit skvělé zážitky, které ve světě v současné době neexistují, a dát dohromady všechny ty.

Takže Brette, vím, že jsme hodně mluvili o tom, že uděláme prázdninový dům Huckberry a pořádáme Huckberry On The Road nebo v akci Art of Maniness akci Huckberry a jen tak trochu spojíme hlavy a vytvoříme skvělý zážitek z AOM a HB.

Brett McKay: To jo. Chtěl bych - myslím, že to bude úžasné. Mohli bychom to udělat. Ale právě teď to děláte jako Huckberry On The Road, přímo s tou akcí?

Andy Forch: To jo.

Brett McKay: Co se s tím děje?

Andy Forch: To jo. Minulý čtvrtek jsme tedy uspořádali večírek s Topo Designs v Denveru, takže jsme právě získali tu úžasnou událost. Takže původem Huckberry On The Road je, že máme všechny tyto skvělé vztahy se značkami po celé zemi, opravdu skvělé továrny za těmito značkami, protože mnoho těchto značek vyrábí své výrobky v USA. A tak nějak jsme chtěli vedení vyprávět své příběhy osobně buď prostřednictvím videa nebo prostřednictvím obrázků nebo prostřednictvím místních setkání. A tak náš dobrý přítel John Gaffney, který v minulosti psal pro Valle a Gear Petrol a několik dalších publikací, vytáhl dílčí historii, aby tak nějak opustil svou práci devět až pět a cestoval po světě a trochu dokumentoval nebo cestoval po USA. by měl říci a zdokumentovat spoustu těchto lidí a být v souladu s tím, co se snažíme udělat.

Takže jsme ho sponzorovali, aby to udělal, a tak trochu oficiální slogan je Exploring America and its Makers, Bakers, Movers and Shakers, sort of the fun tagline we we come with. A tak jsme uspořádali naši první akci v Denveru, měli jsme se skvěle, setkali jsme se tam se spoustou čtenářů AOM, což bylo úžasné, opět něco jako to, co říkal Richard s akcí GORUCK, která byla tak zábavná a je úžasné vidět její dopad. máte venku a je úžasné, když se střetnou dva světy. A tak je pointa Huckberry na silnici přichází do mnoha dalších měst. Myslím, že Portland je jednou z příštích událostí, které nás čekají, a doufejme, že je možná hodíme.

Brett McKay: Musí to být úžasné.

Richard Greiner: To jo. Rozhodně jde o povzbuzující druh zážitkové stránky Huckberry, takže spousta setkání a šťastných hodin a výletů a všechny tyhle věci. Je to tedy opravdu o vyprávění příběhu partnerů naší značky a o tom, co dělají, a pak také o setkání s Huckberriány a pokusit se s nimi udělat pár skvělých věcí, když jsme na cestách.

Brett McKay: Skvělý. Andy a Richi, bylo mi potěšením s vámi mluvit. Děkuji moc za váš čas.

Richard Greiner: Děkuji Brette, bylo mi potěšením.

Andy Forch: Ano, absolutně. Krásný prodloužený víkend.

Brett McKay: Ty taky. Naším dnešním hostem byli Andy Forch a Richard Greiner. Jsou spoluzakladateli Huckberry a o Huckberry se můžete dozvědět více na huckberry.com. A pokud jste se ještě nepřihlásili k odběru zpravodaje, použijete -li URL aom.is/huckberry, to je aom.is/huckberry, získáte kredit 5 $ při prvním nákupu u Huckberry a ano, úplná transparentnost, že je affiliate odkaz. Takže udělám malé procento tržeb z toho, co pomůže podpořit podcast a vše ostatní, co k podcastu patří, takže si toho opravdu vážím. A získáte kredit 5 $, což je skvělé. Takže ano, je to huckberry.com.

Tím se uzavírá další vydání podcastu Umění mužnosti. Chcete -li získat další mužské tipy a rady, podívejte se na web Art of Maniness na artofmaniness.com. A pokud vás tento podcast baví a máte pocit, že z něj něco máte, byl bych opravdu rád, kdybyste si poslechli iTunes nebo Stitcher nebo cokoli jiného, ​​co používáte, abyste si podcast poslechli a ohodnotili nás. To by nám hodně pomohlo. A do příště vám to Brett McKay řekne, abyste zůstali mužní