Podcast #373: Knihovna vůdce

{h1}


Bylo řečeno: „Vedoucí jsou čtenáři“. Ale co by měl lídr číst?

Můj dnešní host se rozhodl odpovědět na tuto otázku dotazováním 4hvězdičkových generálů a admirálů v americké armádě, aby získali jejich nejlepší doporučení.


Jmenuje se admirál James Stavridis. Sloužil jako velitel amerického jižního velení, evropského velení USA a nejvyššího velitele spojeneckých sil NATO v Evropě. Nyní působí jako děkan Fletcher School of Law and Diplomacy na Tufts University. Ve své knizePolička vůdce,Admirál Stavridis vysvětluje, proč je čtení pro všechny vůdce zásadní, a uvádí seznam 50 knih navržených vyššími důstojníky.

Náš rozhovor začínáme diskusí o kultuře čtení mezi vojenskými důstojníky minulosti i současnosti, včetně generálů Jamese Mattise a George Pattona. Admirál Stavridis se pak podělí o tipy, jak číst více, i když máte nabitý program, a jak ze čtení dostat více. Poté se podíváme na seznam 50 knih, které vojenská mosaz nejvíce doporučuje, a lekce o vedení, které poskytují.


Po poslechu tohoto podcastu přidáte do seznamu čtení spoustu knih.



Zobrazit hlavní body

  • Proč se admirál Stavridis rozhodl napsat spíše knihu o knihách než knihu o vedení
  • Je kultura čtení mezi vojenskými důstojníky?
  • Proč je čtení pro vojenské lidi tak důležité
  • Čtené návyky slavných generálů: James „Mad Dog“ Mattis, John Kelly, George Patton, George Marshall
  • Proč by vedoucí měli být čtenáři?
  • Jak si admirál najde čas na čtení? Jaká je jeho strategie čtení?
  • Proč si admirál Stavridis vede deník o čtení a informace, které zaznamenává
  • Proč je v pořádku knihu opustit
  • Knihy a trendy, které Stavridise překvapily, když oslovil vojenské vůdce
  • Kniha č. 1, kterou doporučila většina lidí
  • Co knihy beletrie nabízejí a které literatura faktu ne?
  • Doporučení pro paměti a biografie
  • Vojenské knihy, které by si dobře přečetli civilní čtenáři
  • Nedostatek klasických knih „vedení“ na seznamu
  • Co čtou mladší důstojníci/vedoucí
  • Kultura čteníseznamyv armádě
  • Proč jsou seznamy mocným nástrojem při zlepšování čtení?
  • Lekce vedení, kterých si Stavridis všiml znovu a znovu

Zdroje/Lidé/Články uvedené v podcastu

Obal knihy


Poslechněte si podcast! (A nezapomeňte nám zanechat recenzi!)

Dostupné na itunes.

K dispozici na šití.


Soundcloud-logo.

Kapesní vysílání.


Google podcast.

Spotify.


Poslechněte si epizodu na samostatné stránce.

Stáhněte si tuto epizodu.

Přihlaste se k odběru podcastu v přehrávači médií podle vašeho výběru.

Sponzoři podcastů

Náměstí.Zprovozněte webové stránky během chvilky. Začněte svou bezplatnou zkušební verzi dnes naSquarespace.coma při pokladně zadejte kód „mužnost“ a získejte 10% slevu na první nákup.

Saxx spodní prádlo.Všechno, co jste nevěděli, jste potřebovali ve spodním prádle. Získejte 20% slevu na svůj první nákup návštěvouSaxxUnderwear.com/maniness.

Kliknutím sem zobrazíte úplný seznam sponzorů našich podcastů.

Nahráno sClearCast.io.

Přečtěte si přepis

Brett McKay: Vítejte v další edici podcastu Umění mužnosti. Říká se, že vůdci jsou čtenáři, ale měl by lídr číst? Můj dnešní host se rozhodl odpovědět na tuto otázku anketou čtyřhvězdičkových generálů a admirálů v americké armádě, aby získali jejich nejlepší doporučení. Jmenuje se admirál James Stavridis, působil jako velitel jižního velení USA, evropského velení USA a nejvyššího velitele spojeneckých sil NATO v Evropě. Nyní působí jako děkan Fletcher School of Law and Diplomacy na Tufts University. Admirál Stavridis ve své knize The Leaders Bookshelf vysvětluje, proč je čtení zásadní pro všechny vůdce, a uvádí seznam 50 knih navržených vyššími důstojníky.

Náš rozhovor začínáme dnes diskusí o kultuře čtení mezi vojenskými důstojníky v minulosti i současnosti. Včetně generála Jamese Mathisa a George Pattena. Admiral Stavridis se pak podělí o tipy, jak více číst, i když máte nabitý program, a jak ze čtení dostat více. Poté se podíváme na seznam 50 knih, které vojenská mosaz doporučuje nejvíce, a lekce o vedení, které poskytují. Po poslechu tohoto podcastu si do seznamu čtení přidáte spoustu knih, takže si udělejte poznámky. Po skončení představení se podívejte na naše poznámky k pořadu na aon.ios/leaderbookshelf.

Dobře, Jamesi Stavridisi, vítej v show.

James Stavridis: Je skvělé být s tebou, Brette.

Brett McKay: Takže jste napsali knihu, jste spoluautorem knihy s názvem The Leaders Bookshelf. Jak jsem řekl, jsi admirál v námořnictvu. Zajímalo by mě, jaký byl původ této knihy?

James Stavridis: Kniha vyrostla z lásky ke knihám. Takticky k tomu došlo tak, že jsem dokončil čtyři roky ve funkci vrchního velitele spojeneckých sil NATO a můj vydavatel Random House mě požádal, abych udělal paměti. Takže jsem udělal. Jmenuje se Náhodný admirál. A pak ke mně přišli a řekli: „Dobře, admirále. Nyní bychom chtěli, abyste napsali knihu o vedení. “ A jak víte, Brette, svět je zaplněn vedoucími knihami. Je jich příliš mnoho. A tak, co jsem si myslel, že se pokusím udělat, místo psaní dalších rukou na boky, jsem řekl prezidentovi, aby spustil tomahawky, druh knihy, řekl jsem si, proč si nevzít svou lásku ke knihám a nalít ji do jediné svazek, který se snaží proříznout tuto houštinu knih, které z vás dělají lepšího vůdce. Našel jsem proto spoluautora a my dva jsme spolu pracovali několik let a našli jsme knihy, o kterých jsme si mysleli, že pomáhají lidem stát se lepšími vůdci. A to je původ knihy The Leaders Bookshelf.

Brett McKay: A při hledání těchto knih jste se zeptali ostatních důstojníků v armádě, jakou jejich nejvlivnější knihu o vedení četli. Byl jsem ohromen dechem autorů, které jste oslovili, a rozmanitostí knih. Řekli byste, že ve Spojených státech existuje kultura čtení mezi vojenskými důstojníky? Nebo dokonce jen ve světě?

James Stavridis: Ach, absolutně. Absolutně. Vzpomeňte si na generála Jima Mathise, jehož v současnosti ministr obrany, když jsme spolu pracovali v Pentagonu, před více než deseti lety, byl důstojník s jednou hvězdou, je o něco starší než já. Byl jsem kapitánem námořnictva, ale stali jsme se velmi blízkými přáteli a neustále jsme si vyměňovali nápady na knihy. Ve skutečnosti, když převrátíte The Leaders Bookshelf, uvidíte velmi pěkné představení generála Jima Mathisa. Myslím, že generál Mathis vlastní někde kolem 4000 knih. Moje vlastní knihovna je pravděpodobně 5 000 knih. Generál John Kelley, současný náčelník štábu v Bílém domě, vášnivý čtenář, a má to dva důvody. Jedním z nich je, že jako vojenský důstojník ve skutečnosti skončíte s překvapivým množstvím času na čtení v letadlech, když čekáte na operaci. Když jste na lodi, v případech admirála námořnictva, jako jsem já, plujícího domů z Pacifiku.

Jak se říká o válce, ve skutečnosti je to spěch, ale počkejte. Čeká se hodně. Ve vojenské kariéře je tedy čas na čtení. A za druhé, řekl bych, protože náš byznys je tak vážný, válečný, že potřebujete šanci vykročit mimo něj. Osvěžit se v každé dimenzi. Od beletrie po literaturu faktu, od geografie k historii, k politice a všem těmto knihám zastoupeným v The Leaders Bookshelf.

Brett McKay: A tato kultura čtení mezi vojenskými důstojníky sahá dokonce desítky let. Zdůrazňujete George Pattena, což by si spousta lidí nemyslela na základě pověsti, kterou má jako učenec a myslitel a čtenář, ale stará krev a odvaha, ten chlap četl plodně.

James Stavridis: Opravdu. Všichni tito generálové a admirálové z druhé světové války byli nesmírně dobře čteni. A jak jsem pro tuto knihu prováděl další průzkum, neustále jsem zakopával o různá místa, kde se můžete podívat do knihovny, například na tituly v knihovně George Marshalla. Jsou to důstojníci a mnozí z nich v té generaci druhé světové války nezapomněli, že nevyrostli na sledování televize, protože televize opravdu moc nebylo, a tak vyšli z kultury čtení. Myslím, že v armádě je to dnes velmi živé. Dám vám ještě jeden příklad.

Každý z náčelníků služeb, náčelník námořních operací, který vede námořnictvo, náčelník štábu armády, který vede armádu, každý z nich vydává seznamy knih, které si myslí, že jsou užitečné a zaměřené zejména na službu. The Leaders Bookshelf je opět pokusem prořezat všechny služby a skutečně o prolínání všech dimenzí vedení. Není to kniha pro armádu, je to kniha pro každého, kdo se snaží vést ostatní.

Brett McKay: Proč si myslíte, že je čtení pro vůdce tak zásadní, bez ohledu na to, kam vedou? Říká se, že už jsem to slyšel, vůdci jsou čtenáři. Proč je to tak?

James Stavridis: Dám vám tři důvody. První je, že máme jen jeden život, že? Ale čtením se dostanete do desítek a desítek a desítek dalších životů. Kdykoli tedy čtete, využíváte další zkušenosti, které můžete vedení přinést. Za druhé, čtení osvěžuje mysl. Je to šance být intimní se sebou samým i s autorem a dává vám to šanci uniknout z toho bezduchého, denního, 24hodinového cyklu vizuálních zpráv a opravdu přemýšlet. Skoro to berte jako cvičení pro mysl. A do třetice je to zábava. Je to zábavné. Je to velký koníček, mít možnost vzít si knihu a skočit o 200 let zpět do historie, a najednou plujete po moři s Lordem Nelsonem v bitvě u Trafalgaru. Myslím, že z těchto tří důvodů bývají vůdci čtenáři.

Brett McKay: Než se dostaneme k některým knihám, které jsou zdůrazněny v The Leaders Bookshelf, máte tyto skvělé kapitoly o tom, jak více číst a jak ze čtení dostat více. Rád bych získal vaše poznatky o tomto. Nyní jste také vysokoškolským děkanem, že?

James Stavridis: Jsem. Jsem děkanem Fletcher School of Law and Diplomacy na Tufts University, kde jsem ve dvaceti letech dělal vlastní doktorát. Námořnictvo mě vzalo na pět let námořní služby a poslalo mě sem. Byl jsem dobrý námořník a mohl jsem vypustit raketu tomahawk, ale v té době jsem nemohl vypustit nápad, jak si zachránit život. A postgraduální studium, tady, na Fletcherově škole, mě formovalo, a proto jsem měl velký hlad vrátit se a vrátit se této instituci, což jsem udělal tím, že jsem se stal děkanem.

Jo, dovolte mi nejprve říci pár slov o tom, najít si čas na čtení, a existují drobné triky z oboru, kterými se seriózní čtenáři řídí. Za prvé si myslím, že dnes je to zcela zřejmé a využívá technologii. A to znamená, že místo tahání kolem čtyř nebo pěti knih si vezmete Kindle. Nebo čtu velmi efektivně na svém iPhonu. Jen se přizpůsobíte používání elektronických prostředků, které máme k dispozici, z vás bude mnohem efektivnější čtenář.

Za druhé, najít si během dne čas na malé kousky. To se vztahuje k prvnímu bodu, kterým je, že když máte s sebou své elektronické zařízení, dříve mrtvých 10 minut čekajících na autobus nebo při skoku na letiště nebo z něj, stojící na bezpečnostní lince TSA ... Oblíbená aktivita všech , čtěte.

Za třetí, myslím, že je velmi efektivní zaznamenat to, co jste četli. Byl bych pro to, abyste si vedli malý deník o čtení. Můžete to udržovat elektronicky na stejném zařízení, ale sledovat knihy, které čtete. Na konci roku je rád shrnu. Rád se vracím a čtu si poznámky, které jsem si udělal, což mě přivádí ke čtvrté věci, která je podtržena. A zvýraznění. A na okraji společnosti. Můžete to udělat elektronicky, nebo to můžete udělat na papírovém výtisku knihy. Ale přinutit se s tou knihou opravdu komunikovat. Neprocházejte to.

A potom páté a nakonec, ne všechny knihy jsou skvělé knihy, Brette. Pokud si pustíte knihu a nebude vás bavit nebo se z ní nedostanete tak, jak jste doufali, ukončete ji. Přejít na jinou knihu. Lidé si často říkají: „Dobře. Jdu číst Dostojevského. ' A pak začnou číst Bratry Karamazovy a uvědomí si, že nenávidí Dostojevského. A přesto se bolestivě proplétají. Ve středověku to vypadá jako bičování. Uvědomte si, že existují nekonečné knihy a nekonečné možnosti, a nebojte se přestat, pokud vám kniha nefunguje. Existuje pět myšlenek, které z vás udělají lepšího čtenáře.

Brett McKay: To je skvělé. A vaše osobní čtenářské návyky, čtete více knih současně? Přepínání mezi nimi?

James Stavridis: Dělám. Ačkoli se omezuji na dva, a jak se dalo očekávat, obvykle budu mít jednu knihu beletrie a jednu knihu literatury faktu. Považuji to za způsob, jak se občerstvit a odstoupit od konkrétní scény. Zjistil jsem, že když se po přestávce vrátím ke knize a podívám se na jinou knihu, často přicházím s čerstvým nadhledem a novými nápady. Dva, ale myslím, že to je to, co pro mě funguje. Znám pár lidí, kteří budou žonglovat víc než to. Například moje žena. Ale pro vážného čtenáře mi připadají dvě, o správném čísle.

Brett McKayKdyž už mluvíme o psaní poznámek, další zajímavou poznámkou o generálu Pattenovi bylo, že na karty s poznámkami napíše své poznámky. Myslel jsem, že to bylo zajímavé.

James Stavridis: Vskutku. A znám řadu lidí, kteří si vezmou tuto poznámku na velmi vysokou úroveň a u každé knihy mají složku se soubory, elektronickou nebo papírovou. Nechodím tak daleko, ale spoléhám na poznámky, které jsem si vzal, aby mě zavedly zpět, a pokud například dělám výzkum, právě teď, Brette, pracuji na knize o postavě . Vedení má vliv na ostatní, postava vede vás. Je to ... Postava, kterou vždycky říkám, je to, co děláte, když si myslíte, že se nikdo nedívá. Četl jsem tedy spoustu životopisů různých jednotlivců. Na rozdíl od pouhého, pokud chcete, běžného každodenního čtení, když čtu pro projekt a čtu pro výzkum, pak si dělám velmi pečlivé poznámky, abych se mohl vrátit zpět k jednotlivým částem, jak je vkládám do knihy, kterou jsem pracuji na dalším.

Brett McKay: Pojďme k těmto 50 knihám, které v knize zvýrazníte.

James Stavridis: Tak určitě.

Brett McKay: Když jste vyšli ven a hovořili s těmito různými důstojníky v armádě, jaká byla jejich doporučení a dostali jste zpět výsledky, co vás v doporučeních nejvíce překvapilo?

James Stavridis: Byl jsem příjemně překvapen počtem románů. Množství fikce v seznamu. Za druhé jsem byl velmi rád, že jsem viděl nějaké klasické memoáry. Například osobní vzpomínky Ulyssese S. Granta, možná nejskvělejší, introspektivní kniha o postavě, na kterou jsem narazil. Vidět hodně ... Nic moc, ale vidět reprezentativní paměti, biografii a auto biografii, velmi potěšující. A pak uvidíte docela dost historie, kterou byste očekávali. Také jsem byl rád, že jsem viděl jen velmi málo, chcete -li, klasických knih. Velmi málo vedoucích knih, jaké vidíte na letišti. Byly to opravdu, myslím si, velmi klasické knihy, které čtenáře vyzývají a prohlubují a ve výsledku tak zostřují jeho vůdčí schopnosti.

Brett McKay: Jo, překvapilo mě množství beletristických knih na polici. Jaké byly některé příklady, které byly na seznamu doporučení?

James Stavridis: Kniha číslo jedna, o které se zmiňuje několik hvězdných admirálů a generálů, a právě s ní jsme přišli. To všechno jsou čtyřhvězdičkoví admirálové a generálové, podle definice lidé, kteří vedli velké organizace, v tom byli velmi úspěšní, a jak jsme zjistili, jsou téměř všeobecně velmi silnými čtenáři. Nejvíce zmiňovanou knihou číslo jedna byl román Killer Angels od Michaela Shaary, který pojednává o občanské válce, zejména o bitvě u Gettysburgu. Miluji na tom to, že vám to ukazuje, že existuje tolik různých druhů vedení, které lze uplatnit. Přemýšlejte o rozdílu, Brette, mezi mozkovým, téměř kosmickým Robertem E. Leeem v intenzivní, impulzivnosti Picketta. Vedení Pickettova útoku přes toto bojiště. Dva úplně odlišní vůdci, ale oba mají styl vedení.

Myslím, že další fantastický román, je to opravdu soubor románů, je Patrick O’Brien's, Sea Novels. Někteří z posluchačů mohli film, Mistr a velitel, vidět s Russelem Crowe. Ten film je docela dobrý a je odrazem prvního románu ze série 20 románů o napoleonských válkách, které jsou prostě skvělé. A pak poslední román, který je třeba zmínit, protože je tak odlišný od ostatních dvou, je klasika Harper Lee, To Kill A Mockingbird, což je samozřejmě o integritě. Na seznamu jsou i další romány, ale to jsou tři, které na mě opravdu vyskočily.

Brett McKay: Co si myslíte, že můžete z knihy beletrie dostat? Tyto lekce o vedení, které nemůžete říci z jedné z těch typických knih o vedení, které dostanete na letišti?

James Stavridis: V první řadě se ve fikčním díle dostanete do jiného času a místa. Zde, zejména historická fikce, je neuvěřitelně silná. Vyzvedněte si Steven Pressfield’s, Gates of Fire, o bitvě u Thermopyl, kde 300 Sparťanů v čele s Leonidasem bojuje s Peršany. Vyzvednout si tento román znamená vkročit do té zoufalé bitvy a pocítit s kostmi výzvy předních 300 sparťanů, v čem vědí, že bude jejich poslední misí. Nevrátí se. Oni to vědí. Jak v tom prostředí vedete muže? Nebo zpět Kill A Mockingbird a vydejte se po stopách Atticuse Finche. Právník z malého města na hlubokém jihu, který brání afroameričana a snáší vše, co z toho plyne.

V první řadě je u románu skok do jiné doby a místa. Za druhé, Brette, můžeš si říct: „Co bych v tom prostředí dělal?“ Je to téměř jako simulátor vedení, kde můžete přemýšlet o tom, jak byste se s výzvami vypořádali. Zde by mohl být dobrým příkladem Connecticut Yankee na dvoře krále Artuše od Marka Twaina, kde se inženýr vrací v čase o tisíc let zpět ... Podle definice je to nejchytřejší člověk na planetě Zemi. Ví všechno, protože má tisíc let znalostí, které si vzal zpět s sebou. Ale nikdo mu nevěří. Má vůdcovskou výzvu. Jak přesvědčíš ten velmi vzdálený svět, aby šel s tebou? A do těchto pozic jste se dostali vy.

Za druhé si myslím, že knihy, romány, které jsou historickou fikcí, vám poskytnou obrovský smysl pro historii, což je vůdcům velmi užitečné. Ve skutečnosti se nedostalo do první padesátky, ale kniha, která je často zmiňována, série knih, jsou The Flashman Series od George MacDonalda Frasera, o důstojníkovi britské armády v 19. století, jsou velmi zábavné, ale jsou také mimořádně klenoty historie. Flashman končí v indické Sepaloidské vzpouře, končí tím, že The Charge of the Light Brigade, je v bitvě u Little Bighornu. Ty jsou pečlivě prozkoumány. Vychází z toho velká historie. Řekl bych, že z těchto dvou důvodů přidávají romány jedinečnou hodnotu, která jde nad rámec literatury faktu.

Brett McKay: Mohu potvrdit, že historická fikce je skvělý způsob, jak se učit historii. Jakmile je uveden do narativní podoby, pravděpodobně si ho zapamatujete. Tak vím o Gettysburgu ... Bitva u Gettysburgu, to jsou Killer Angels.

James Stavridis: To jo. Je to báječná kniha. Další román, který byl na našem seznamu velmi vysoko, se jmenuje Once An Eagle od Antona Myrera. A to je román o Vietnamu. A abychom porozuměli Vietnamu a psychologii armády ve Vietnamu, tento román Once An Eagle se velmi doporučuje.

Brett McKay: Jo, můj tchán si tu knihu užívá. Vlastně mi jen půjčil jeho kopii. Viděl jsem to na seznamu, říkám si: „Dobře. Je to znamení. Tuto knihu si musím přečíst hned. '

James Stavridis: Užijete si to.

Brett McKay: Jak jste řekl dříve, velkou část seznamu tvoří životopisy, paměti. Jaké to byly… Zmínil jste Ulyssese S. Granta, jeho paměti.

James Stavridis: Nejlepší. Ano, to jsou paměti. A toto je tragický osobní příběh, takže Grant dokončil své předsednictví, které ke konci otřásly korupční skandály. A pak onemocní rakovinou hrdla a ví, že jeho manželka bude bez prostředků, protože celý život vykonával veřejnou službu. Nikdy nevydělal žádné peníze a navzdory závanu skandálu nikdy osobně nevydělal. Byl v podstatě bez peněz, ale dokázal zajistit smlouvu. Když umírá na rakovinu hrdla, píše tyto paměti a jsou prostě nádherně napsané. Provedou vás jeho životem a kariérou. Jsou hluboce, hluboce osobní a myslím, že jsou zastíněny skutečností, že ví, že přijde jeho vlastní konec. Je to krásné čtení. A také je plná lekcí, jak vést skutečně velké organizace nebo být prezidentem nevázaných států.

Brett McKay: Existuje další životopis, který jste viděli znovu a znovu doporučovat? Nebo paměti?

James Stavridis: To jo. Myslím, že říkáme mnoho, mnoho doporučení, která přišla pro knihu s názvem Tým soupeřů od Doris Kearns Goodwin, která je méně paměti. Je to vlastně dílo historie, při pohledu na Lincolnův kabinet, ale jeho silným příběhem je vytváření týmů a budování týmů. A přitom Doris Kearns Goodwin vypráví příběh všech vedoucích členů Lincolnovy vlády. To byla jen krásná realizovaná kniha o lidech ve vedení.

Brett McKay: Jsou na seznamu nějaké knihy o vojenské strategii? Myslíte si, že by si civilní představitelé mohli něco přečíst, kdyby si to přečetli?

James Stavridis: Myslím, že klasikou je The Art of War od Sun Tzu. Sun Tzu byl starověký filozof, válečník, který vypráví příběh o tom, jak se dostat do náročných situací. Není to kniha o tom, jak uspořádat vojenské formace, jak se říká, Clausewitzův On War je. The Art of War je opravdu o tom, být chytrý. Největší bitva, kterou kdy vyhrajete, je ta, kterou nikdy ve skutečnosti nebojujete. Je to o klamu. Jde o to, že váš nepřítel je mimo rovnováhu. Myslím, že od Sun Tzu, vojenského spisovatele, existují obrovské lekce pro lidi ve všech oblastech života.

Na War bych pro běžného čtenáře nedoporučoval. To je klasická přesnost, jak dát dohromady svůj válečný bojový štáb. Mnohem méně správných věcí. Pokud jde o knihu, která má hodně vojenství, ale myslím, že to přesahuje, je to kniha sira Johna Keegana s názvem Maska velení, která zkoumá různé vůdce za velmi stresujících okolností, kteří jdou do boje.

A lekce, které si z toho Keegan odnáší, si myslím, že jsou velmi použitelné na všechno z vaší rodinné situace. Víš, ty jsi vůdce, Brette, ve své rodině, tím jsem si jistá i tvoje žena. Tyto lekce však musíte využít také ve světě podnikání. Zajímavé v Keeganově knize je pohled na vévodu z Wellingtonu, který vyhrál ve Waterloo. Podívá se na Ulyssese S. Granta. Dívá se, a to vás může překvapit, ale dívá se na Adolfa Hitlera. Jak byl Hitler tak úspěšný? Říká mu Falešný hrdina. Je to velmi, velmi kompetentně zpracovaná kniha, která čtenáři přináší vojenskou strategii způsobem, který by platil pro kohokoli.

Brett McKay: Zmínil jste se, byl jste příjemně překvapen nedostatkem vedení, „vedoucích knih“. ale udělali někteří seznam, který si myslíte, že si tam zaslouží?

James Stavridis: Dělám. Myslím, že je to velmi dobrá kniha a vytvořil kultovní průmysl, je 7 návyků vysoce efektivních lidí, Stephen Covey. Je to velmi praktická kniha. V těch vedoucích knihách mám rád praktické věci a myslím, že Covey mluví o tom, jak si budujete důvěru. Jak si organizujete den. Jak odměňujete ostatní. Je to velmi funkční kniha, a tím se to stalo. Myslím, že jen velmi zajímavou crossoverovou knihu napsal starodávný vrchní štáb armády. Vůdce americké armády, chlapík jménem Gordon Sullivan. A kniha má skvělý název, je to Naděje není metoda: Co se mohou vedoucí podniků naučit od americké armády, a ta je, myslím, klasická vůdčí kniha, ale je velmi rozumně napsaná a opravdu nabírá na síle. dnes jsme zde hovořili o tom, co si mohou civilisté odnést z vedení vojenského stylu.

Brett McKay: Většina vůdců, jak jste řekl, kohorta byla starší, protože jsou to generálové čtyř hvězd nebo admirálové.

James Stavridis: Že jo.

Brett McKay: Takže budou ve svých 40 a 50, 60 letech?

James Stavridis: Pravděpodobně jim bude 50 let jako čtyřhvězdičkoví důstojníci. Obvykle jim bude něco od začátku do poloviny padesátých let.

Brett McKay: Zeptali jste se nějakých mladších důstojníků, co čtou? A pokud ano, jak se liší od starších důstojníků?

James Stavridis: Rozhodně ano. A jedna z kapitol knihy je přesně to. Jmenuje se What Are Young Leaders Reading. Víte, jak očekáváte, existují docela významné rozdíly mezi tím, co čtou starší vedoucí, a tím, co čtou mladší vůdci. Dám vám několik příkladů knih, které vedly seznam mladých vedoucích, o kterých si myslím, že pravděpodobně neměly dobrou šanci na vytvoření seznamu seniorů. Ale pak vám řeknu několik knih, které byly na obou seznamech.

Memoir, na rozdíl od Ulyssese S. Granta, memoáry, o kterých jsme hodně slyšeli, byly od Roberta Gatese. Jeho kniha Duty. Byl to samozřejmě bývalý ministr obrany, ředitel CIA. Pokud jde o historii, viděli jsme knihu Maxe Boota s názvem Neviditelné armády, která pojednává o speciálních silách, což je opět něco, co byste očekávali od nižších důstojníků. Viděli jsme The New Digital Age od Erica Schmidta, šéfa Googlu. Viděli jsme Thinking Fast and Slow od Daniela Kahnemana. Viděli jsme The Road to Character od Davida Brookse. Žádný z nich nebyl na seznamu seniorů, protože starší lidé jsou možná trochu méně orientovaní na tento technologický svět, chcete -li.

Na seznamu nižších důstojníků bylo několik opravdu nepředvídatelných odlehlých hodnot. Kniha s názvem Nekonečný žert od Davida Fostera Wallace. Atlas pokrčil rameny Ayn Randovou. Myslím, že na seznamu byl tajný agent Josepha Conrada.

Dovolte mi, abych vám řekl tři knihy, které obsahovaly oba seznamy, a zmínil jste se, Brette, že byste si přečetli jednu z nich. Je to Killer Angels, byl na obou seznamech, The Battle of Gettysburg. Kniha, o které jsem mluvil před minutou, Gates of Fire, byla na obou seznamech. Mistr a velitel, asi ten námořní kapitán 19. století v napoleonské válce, byl na seznamu.

Bylo tam několik knih, které dělaly oba seznamy, ale jak byste očekávali a doufali byste, protože doufáte, že nová generace přichází s novými nápady. Mladší vůdci měli různé knihy, a v tom je krása knihy The Leaders Bookshelf, podívejte se na obě.

Brett McKay: Kromě tohoto seznamu knih, doporučeného vojenskými vůdci, existuje v armádě spousta seznamů. Existuje kultura. Jak jste řekl, existuje tato kultura čtení a také tato kultura seznamů čtení v armádě. Proč si myslíte, že jsou seznamy účinným nástrojem při směřování nebo zlepšování čtení?

James Stavridis: Nejprve proto, že vám pomohou s organizací. Za druhé, protože vám to dává cíl. Můžete říci: „Možná nebudu číst každou knihu na tomto seznamu, ale letos si přečtu 10 knih z tohoto seznamu.“ Za třetí, je to seznam, který byl sestaven. Vybrali si to lidé, kteří hodně četli. Za čtvrté, pravděpodobně pochází z davu, stejně jako naše kniha pochází z davu mezi vyššími čtyřhvězdičkovými důstojníky. Všechny tyto seznamy jsou zdrojem davů pro skupiny lidí, mladších i starších lidí. A za páté a konečně, díky možnosti převzít název a umístit jej na Google, si můžete přečíst recenze na knihu. Můžete si přečíst shrnutí knihy.

Jednou z věcí, které jsme do knihy The Leaders Bookshelf zahrnuli, je krátký souhrn knihy a poté se snažíme z každé knihy vytáhnout lekce vedení. Myslím, že ze všech těchto důvodů mají seznamy velký smysl. A pak, přiznejme si to, armáda není nic, pokud není organizovaná. Jsme známí svými kontrolními seznamy. Pokud chcete přistát s letadlem v armádě, půjdete dolů po kontrolním seznamu. Vezmete si ponorku a sundáte ji do hloubky. Vypracujete si kontrolní seznam. Pokud se chystáte odpálit raketu, vypracujete si kontrolní seznam. Vojáci jsou zvyklí pracovat se seznamy. A myslím si, upřímně, také mnoho civilistů. Jsou organizované a je to dobrý způsob, jak do čtení vložit strukturu.

Brett McKay: Existuje nějaké místo, kam by se lidé mohli podívat na některé z těchto seznamů? Nebo prostě potřebují Google…

James Stavridis: Pokud si přečtete seznamy obrany ministerstva obrany Google, mnoho z nich se zobrazí. A varoval bych obecného posluchače, že mnoho z nich je pro příkaz velmi specifické. Jinými slovy, když se podíváte na seznam četby náčelníka štábu armády, bude to opravdu těžké pro armádu. To samé s Navy. To samé s letectvem. Když se podíváte na seznam četby pro velitele jižního velení USA, což je všechno jižně od Spojených států, zastával jsem tuto pozici, než jsem byl nejvyšším velitelem spojeneckých sil v NATO, a můj seznam čtení tam měl strašně moc titulů o Latinské Americe, Karibiku, Jižní Americe. Mějte na paměti, že tyto seznamy čtení budou docela specializované. To byl důvod, proč jsme chtěli vytvořit The Leaders Bookshelf, abychom vytvořili něco, co bylo velmi široce založeno, nebylo svázáno s konkrétní službou, konkrétní geografickou oblastí nebo konkrétním časovým rámcem. Ale bylo to něco, co by mohlo být od generálního vůdce velmi přístupné.

Brett McKay: Když jste sestavovali tento seznam knih a organizujete svou knihu The Leaders Bookshelf, jaké velké lekce vedení jste stále znovu a znovu viděli ve všech knihách, které lidé doporučovali?

James Stavridis: Jednička je, že dobří vůdci jsou dobří komunikátoři. A vidíte to znovu a znovu na každém, od Abrahama Lincolna, přes Ulyssese S, Granta, přes Napoleona, až po Winstona Churchilla. Dobří vůdci musí umět komunikovat a spoustu tipů, jak na to, můžete získat přečtením knih v The Leaders Bookshelf. Za druhé, dobří vůdci budují týmy. Zmiňujeme Doris Kearns Goodwin v Týmu soupeřů. Dobří vůdci se nebojí mít velmi talentované lidi, kteří pro ně nejsou vždy ve shodě.

Staré rčení, Brett, je, že kvalitní lidé, najímejte kvalitní lidi. Lidé kvality B najímají lidi kvality C. Proč? Protože jsou ohroženi těmi velmi talentovanými jednotlivci. Skutečně velcí vůdci budují A týmy. Zde se dívám na knihu Truman od Davida McCullougha, pohled na to, jak prezident Truman vybudoval svůj tým, a na knihu, o které jsem se dříve zmínil o Lincolnově kabinetu. A potom za třetí, znovu a znovu, vidíte, že lídři jsou inovátoři.

Vedoucí chtějí vyzkoušet nové věci. Vidíte, že ve fikci, A Connecticut Yankee ve dvoře krále Artuše, je to všechno o invenci a inovacích. Vidíte to ve vzpomínkách, Dwight Eisenhower’s Crusade in Europe. Jak obrátil strategické otázky na jejich hlavu, pokud jde o rozhodování o tom, kde věci vezme. Ender’s Game, což je sci -fi román o kybernetické válce. Všechno je to o inovaci, invenci a nápadech.

Řekl bych, že se ty tři věci stále znovu a znovu vracely. A pak v každé knize v seznamu narazíte na potřebu integrity. Potřeba charakteru. Znovu proto je můj současný knižní projekt, který bude vydán v roce ‘19, zhruba za rok, o charakteru. Tomu říkám Voyage of Character. A myslím, že každá z těchto 50 knih mluví o potřebě být pravdivý. Mít integritu. Být civilní. Musím říci, že vlastnosti charakteru, které bychom měli nejvíce obdivovat, a to bohužel, nebo ne, vždy svědčí u dnešních vůdců.

Brett McKay: Budeme muset, abyste se vrátili do show, až vyjde vaše nová kniha. Admirále Jamesi, byl to skvělý rozhovor. Děkuji moc za váš čas, bylo mi potěšením.

James Stavridis: Bylo mi potěšením, Brette, a šťastné čtení.

Brett McKay: Děkuju. Mým dnešním hostem byl admirál James Stavridis. Je autorem knihy The Leaders Bookshelf. Je k dispozici na amazon.com a v knihkupectvích všude. Pokud se chcete dozvědět více o jeho knize, jeho práci a našich pořadových poznámkách s odkazy na všechny knihy, které zmínil, přejděte k našim pořadovým poznámkám na aom.is/leadersbookshelf.

Tím se završuje další vydání podcastu Umění mužnosti. Další mužné tipy a rady najdete na webu The Art of Maniness na adrese artofmaniness.com. Pokud se vám podcast líbil nebo jste si z něj něco odnesli, byl bych rád, kdybyste si na minutu udělali recenzi na iTunes nebo Stitcher. Hodně to pomáhá. Pokud jste to již udělali, moc vám děkuji. Zvažte sdílení této show s jedním nebo dvěma přáteli. Tak ta show roste. Slovo z úst. Jako vždy děkuji za trvalou podporu. Až do příště to bude Brett McKay, který se snaží zůstat mužný.