Podcast #383: Maska velení

{h1}


O vedoucích, kteří potřebují být autentičtí, je toho hodně.


Ale co když potřebujete nasadit masku, abyste byli skutečně efektivní jako vůdce?

To navrhuje můj dnešní host. Živí se výukou herců, jak si nasadit masku mužského vojáka. Jmenuje se Dale Dye a je kapitánem námořnictva v důchodu, který sloužil ve Vietnamu, a je vlastníkem společnosti Warriors, Inc., která konzultuje herce a filmaře o tom, jak učinit válečné filmy realističtějšími. Dnes v pořadu jsme s Daleem diskutovali o tom, jak přešel od vojenské kariéry k filmové kariéře a v čem se mnoho filmařů mýlí ohledně války. Pomocí knihy válečného historika Johna Keegana „Maska velení“ jako výchozího bodu diskutujeme s Dale, proč jsou ve vedení a válce nezbytné sociální masky. Dale se podělí o své postřehy o sociálních maskách z let, kdy herce učil, jak být vojáky, proč je důležité mít ve svém arzenálu více masek a vědět, kdy si je nasadit v různých situacích.


Zobrazit hlavní body

  • Daleův životopis jako námořní veterán, vůdce a hollywoodský konzultant
  • Proč Dale říká, že strávil velkou část svého života „výchovou dětí jiných lidí“
  • Chtěl Dale být lídrem? Nebo mu to spadlo?
  • Proč je péče o lidi, které vedete, základem vedení
  • Důležitost čtení pro osoby na vedoucích pozicích
  • Jak Dale experimentuje s novými nápady
  • Jak se naučíte různé „masky vedení“?
  • Daleův milostný vztah k filmům a proč si myslel, že Hollywood špatně vykreslil zejména válečné filmy
  • Role, kterou Dale hrál při tvorbě legendárního filmuČeta
  • Jak Dale přiměl herce chodit v kůži vojenských opravářů a jak je to mění
  • Starší válečné filmy, o kterých si Dale myslí, že jsou skvělé
  • Jak se Dale dostal k psaní a vydávání vojenských románů

Zdroje/Lidé/Články uvedené v podcastu

Důstojník velící své čety mladší.

Poslechněte si podcast! (A nezapomeňte nám zanechat recenzi!)

Dostupné na itunes.


K dispozici na šití.



Soundcloud-logo.


Kapesní vysílání.

Google podcast.


Spotify.

Poslechněte si epizodu na samostatné stránce.


Stáhněte si tuto epizodu.

Přihlaste se k odběru podcastu v přehrávači médií podle vašeho výběru.


Sponzoři podcastů

Správný hadřík. Přestaňte nosit košile, která vám nesedí. Začněte vypadat co nejlépe s tričkem na míru. Jít dopropercloth.com/MANLINESS,a zadejte dárkový kód MANLINESS, abyste ušetřili 20 $ za první košili.

ZipRecruiter.Najděte ty nejlepší uchazeče o zaměstnání zveřejněním své práce na více než 100 nejlepších webech pro nábor zaměstnanců pouhým kliknutím na ZipRecruiter. Získejte svůj první příspěvek zdarma návštěvouZipRecruiter.com/maniness.

Příspěvek na zakázku.Objevte každý měsíc něco skvělého s jedinečnými tematickými předplatnými boxy. Použijte promo kód „mužnost“ a získejte 20% slevu na první krabici.

Kliknutím sem zobrazíte úplný seznam sponzorů našich podcastů.

Nahráno sClearCast.io.

Přečtěte si přepis

Brett McKay: Vítejte v další edici podcastu Umění mužnosti. V posledních několika letech se hodně psalo o neduzích masek maskulinity. Tyto domnělé sociální masky jsou zdrojem osobních problémů v lidských životech, stejně jako bezpočtu společenských problémů, ale co když problémem nejsou samotné masky maskulinity? Co když problém je, že neučíme mladé muže, jak nosit tyto masky způsobem, který je produktivní a prosociální?

To navrhuje můj dnešní host. Živí se výukou herců, jak si nasadit masku mužského vojáka. Jmenuje se Dale Dye. Je kapitán Marine v důchodu. Sloužil ve Vietnamu, stejně jako majitel společnosti Warriors Inc, společnosti, která konzultuje herce a filmaře, jak učinit válečné filmy realističtějšími.

Dnes v pořadu jsme s Daleem diskutovali o tom, jak přešel od vojenské kariéry k filmové kariéře a v čem se mnoho filmařů mýlí ohledně války. Pomocí knihy válečného historika Johna Keegana Mask of Command jako výchozího bodu jsme s Daleem diskutovali o tom, proč jsou sociální masky nezbytné pro vedení, válku a dokonce i jako muže.

Dale sdílí poznatky o maskách mužství z let, kdy učil herce, jak být vojáky, a proč je důležité mít ve svém arzenálu více masek a vědět, kdy si je nasadit v různých situacích. Po skončení show se podívejte na poznámky k pořadu AOM.is/daledye.

Dobře, Dale Dye, vítej v show.

Dale Dye: Moc děkuji, Brette. Vážím si vašeho času.

Brett McKay: Máte opravdu zajímavý životopis. Začal jsi, jsi mořský veterinář, sloužil ve Vietnamu, dostal ses do šoubyznysu. Trochu si o tom promluvíme. Autor také. Udělal také nějaké herectví. Začněme od začátku, vaší vojenskou kariérou. Sloužil jste u námořní pěchoty. Odešel jste do důchodu jako kapitán. Začínal jste jako důstojník, nebo jste se k tomu dopracoval?

Dale Dye: Ne, jsem to, co je v námořnictvu a námořní pěchotě známé jako mustang. Přišel jsem přes řady. Byl jsem zapsán na 13 let, dostal jsem se do hodnosti seržanta a pak jsem byl nějakým způsobem nucen některými lidmi, kteří si mysleli, že bych mohl udělat vůdce, abych šel na kandidátskou školu důstojníka. Stal jsem se praporčíkem a později jsem konvertoval svoji provizi. V době mého posledního bojového nasazení, kterým byl Bejrút ‘82, ‘83, jsem se stal kapitánem, a tak jsem se nějak dostal skrz dýmku.

Brett McKay: Že jo. To je zajímavé. Slyšel jsem další rozhovory a vy jste hovořili o TEDx Talk jako o vůdci armády, někdy máte pocit, že vychováváte děti jiných lidí. Proč je to tak?

Dale Dye: Myslím, že pravdivou odpovědí je, že spousta rodičů v tom nedělá tak dobrou práci a posílá své malé syny nebo dcery do armády, nebo se jejich synové a dcery rozhodnou jít do armády pro něco, hledat nějakou strukturu, hledat nějaké vedení, hledat obrázky a příklady, ze kterých chtějí vyrůst.

Vždy jsem si myslel, že jedním z největších a nejvýznamnějších úkolů vůdce je poskytnout tyto obrazy, poskytnout takové vedení, poskytnout toto vedení, a to nejen ve vojenských aspektech života, ale také v tom, kdo jste a jak to budete řešit. život a jak zvládáte problémy a jak odoláváte nepřízni osudu. Myslím, že je to jeden z klíčových prvků vedení, a vždy jsem to zkrátil tím, že jsem řekl, že jsem strávil velkou část svého života výchovou dětí jiných lidí.

Brett McKay: Že jo. Jako vůdce jste řekl, že si ostatní lidé mysleli, že budete dobrým vůdcem. Když jste byl v armádě, bylo vedení něco, po čem jste toužili, nebo jste tam byli jen proto, abyste tu práci vykonávali, a pokud jste se dostali na vedoucí pozici, pak skvělé?

Dale Dye: Ne. Myslím, že musím upřímně říct, že jsem toužil být lídrem. Ovlivnilo mě tolik lidí, že jsem viděl, že to byly moje obrazy, obrazy, které jsem potřeboval. Chtěl jsem být tou osobou. Cítil jsem, že mám talent to udělat, schopnost to udělat, osobnost to zvládnout. Nejdříve jsem si myslel: „No, nechám to otestovat. Nechám si namočit prst do vody. “ Když jsem se stal desátníkem, byl jsem v tom dobrý, nebo jsem se na to jen vykašlal, a měl bych se vrátit k práci. Zjistil jsem, že to byla obrovská radost. Bylo zábavné být dobrým vůdcem.

Brett McKay: Bylo vedení něco, co jste cítili, říkali jste, že na to máte přirozený talent, ale museli jste se naučit být lídrem? Museli jste být záměrní, abyste byli dobrým vůdcem?

Dale Dye: Pane, ano. Přál bych si, aby to byla pravda, Brette, že vůdci se rodí, ale nejsou a nikdy nebudou, nemyslím si. Existují určití lidé, kteří k tomu tíhnou a kteří jsou v tom dobří. Myslím, že jsem jedním z nich, ale kroky se musíte naučit. Velmi často, alespoň v mém případě, se to naučíte tím, že to pokazíte. Dozvíte se, co je špatně. Učíte se lidi a myslím, že to je ten nejdůležitější prvek. Musíte lidem rozumět.

Často jsem říkal a stále říkám, že je musíte milovat, abyste je mohli vést. Zvláště lidé v armádě mají velmi, velmi důmyslný filtr BS. Vědí, kdy jste pravdiví a kdy jste věrní a kdy jen předvádíte čin, a já to chápal. Dozvěděl jsem se to, že nemůžete prostě jít ven a být tím hodným chlapem. Musíte mít tu zásadu milovat a starat se o lidi, které máte na starosti, a pokud to dokážete a sentiment je upřímný, psychologie je k dispozici, pak vyvinete nástroje, které potřebujete k dokončení práce.

Brett McKay: Chtěli jste záměrně číst knihy o vedení, nebo jste spíše říkali: „Získám své znalosti o vedení své zkušenosti“?

Dale Dye: Myslím, že to šlo oběma směry, Brette. Myslím, že jako všichni profesionální vojáci jsem amatérský historik. Právě sedím ve své knihovně obklopen asi 1100 svazky a přečetl jsem si každý z nich. Tolik se můžete naučit čtením o velkých vůdcích, a to jde celou cestu zpět.

Caesarovy galské války byly jednou z prvních věcí, které jsem četl o vedení. Prochází celou naší vojenskou historií a já se zaměřil na vojenské aspekty. Někteří další lidé se zaměřují na politické nebo obchodní aspekty, ale já jsem se soustředil na armádu. Četl jsem tyto životopisy a přečetl jsem si knihy o bitvách, akcích a roli vůdců v nich. Potom jsem to začal rozřezávat a soustředit na to, co měli tito lidé, o kterých si čtu, co předvedli, špatní a dobří?

Jakmile jsem měl na mysli několik těchto konceptů, konceptů, které jsem získal přečtením, začal jsem s nimi experimentovat a pokusit se být tím chlapem nebo zkusit udělat to, co ten chlap udělal. Některé byly dobré, některé špatné, některé situační, ale všechno to bylo poučné. Všechno to bylo ostření nástrojů, které jsem potřeboval, abych byl dobrým vůdcem.

Brett McKay: Na jednoho vojenského historika jsem narazil. Jmenuje se John Keegan. Napsal knihu s názvem Maska velení.

Dale Dye: Ano, udělal.

Brett McKay: Ano. Celý jeho argument je, že když jste vůdce, musíte si nasadit, někdy si musíte nasadit tuto masku, kterou si nutně nechcete nasadit, že jo, ale musíte to udělat, abyste získali hotovo. Myslíte si, že je to pravda?

Dale Dye: Ano, mám, ale myslím, že je to malování příliš širokým štětcem. Miluji Keeganovu práci a Maska velení, mohu se na ni natáhnout a dotknout se jí hned teď. Je to jedna z knih, které pravidelně čtu, ale tady je moje zkušenost. Když jsem vyrůstal a studoval vůdce tím, že jsem se na ně díval, byl jsem v mladém věku přesvědčen, že tito lidé nejsou skuteční lidé. Byly to automaty. Byli něčím, co bylo někde v jejich historii vytesáno z pevné žuly, a neměli lidskou stránku.

Šel jsem tou cestou, a když jsem se začal dívat a jak jsem začal studovat a jak jsem tyto lidi začal poznávat, zjistil jsem, že ano, jsou to lidé. Jsou to lidé stejně jako já, mají stejné starosti a stejný strach. Mají stejné dráždivé látky. Mají stejné věci, díky kterým se usmívají a dělají je šťastnými. To bylo zásadní odhalení a pak přišli Keegan a Maska velení a já jsem řekl: „Aha, chápu. Nasazují si tuto masku velení. “

Věc, o které si myslím, že dělá Keeganův odhad příliš širokým, je, že existuje tolik různých masek velení. Musíte si změnit masku. Nemůže to být jedna věc, kterou si stáhnete přes obličej, a teď jsem vůdce Dale. Musíte vědět, jakou masku si nasadit, která bude fungovat v konkrétní situaci.

Uvidím, jestli ti dám příklad. Maska, kterou si nasadíte v boji s ohněm, když je na vás, abyste manévrovali, když je na vás, abyste lidi dostali ven a manévrovali a pohybovali se pod palbou, je jedna věc. Maska, kterou si musíte nasadit, když jednáte s někým, kdo udělal chybu nebo se posral a potřebuje nějakou disciplínu, a chcete to udělat jeden na jednoho, chválit na veřejnosti a kritizovat v soukromí, to je jiná maska.

Dobrý vůdce se naučí mít spoustu těchto masek v batohu, spoustu těchto masek v kapse a může vytáhnout tu, která je požadována. Nyní, přiznává, jak zdůrazňuje Keegan, mají všichni společné jmenovatele. Mezi všemi maskami je společný rys, ale myslím si, že opravdu dobrý vůdce, na kterého se lze ve všech situacích spolehnout, má na starosti mnoho masek vedení.

Brett McKay: Jak se naučíte sbírat ty masky a nasadit je za správných okolností?

Dale Dye: No, to je ta těžká část. Prvním prvkem je naučit se, že jsou potřeba různé masky. Jakmile to uděláte, musíte se pokusit vyvinout různé masky. Děláte to studiem. Děláte to metodou pokusu a omylu. Děláte to tak, že sledujete, jak ostatní uspějí nebo se zbláznili, a říkáte: „No, ta maska, kterou ten chlap nosí, nebude fungovat. To je na hovno jako vysavač Hoover. V žádném případě to neudělám. '

Všechny tyto zkušenosti formují vaše masky a pak je klíčové vědět, kdy si je nasadit. To mnohokrát závisí nejen na situaci, ale na jednotlivci. Víte, vedení neznamená jen ovlivňovat lidi, aby plnili vaši vůli a plnili poslání. Jde o to vědět, kdo tito lidé jsou a co od vás vyžadují, aby je přiměli chtít plnit vaši vůli.

Brett McKay: Správně, a myslím, že se také snažíš přesvědčit, že jo, jako vůdce.

Dale Dye: Ach ano, ano. Největší maska ​​je ta, kterou nosíte při pohledu do zrcadla.

Brett McKay: Že jo.

Dale Dye: Pamatuji si, že to může znít dramaticky, ale je to pravda, takže vám to jen přiblížím. V den v Quanticu ve Virginii, v den, kdy jsem prošel školou pro důstojníky a prošel jsem základní školou a chystal jsem se dostat do provozu, si pamatuji, jak jsem ráno vstával a připravoval si uniformu spadnout a spadnout do formace a být pověřen spolu se všemi ostatními kandidáty. Holil jsem se, podíval jsem se do zrcadla a řekl jsem: „Víš, až přijde den, kdy se nebudeš moci dívat svým lidem do očí a říkat:‚ Následuj mě ‘, je nutné, abychom zemřeli. Když ten den přijde, je to den, kdy už nevedeš, a měl bys přestat. “

Brett McKay: Ano. Ano, to je silné. Zajímavé na vaší kariéře je, že jste sloužil u námořní pěchoty ve Vietnamu. Sloužil jste v Bejrútu jako poslední, ale poté po vojenské službě jste začal pracovat v Hollywoodu. Udělali jste to, že jste založili poradenskou společnost, která měla filmařům ukázat, jak udělat válečné filmy realističtějšími. Zajímalo by mě, co bylo špatného na hollywoodských válečných filmech, o kterých jste si mysleli, že musí existovat lepší způsob?

Dale Dye: No, na chvíli přesměruji tvou otázku a řeknu, že hodně z toho, čeho jsem dosáhl ve filmech a televizi, zábavním průmyslu, je proto, že když jsi ignorant, můžeš dělat spoustu věcí, které ti lidé říkají nemůžete, a to byl určitě můj případ.

Když jsem odešel do důchodu, zabýval jsem se několika věcmi a snažil jsem se rozhodnout, co vlastně chci dělat a co bych mohl přinést ke stolu. Byly tam všechny standardní věci, buď být bezpečnostním specialistou nebo policajtem, ale byl jsem příliš často zastřelen, než abych chtěl pracovat na zlých ulicích se zbraní.

Začal jsem velké období introspekce a to, co na mě právě vyskočilo, bylo toto: „Jsi filmový fanoušek, Dye. Viděli jste prakticky každý vojenský film, který existuje, “a myslím, že to v té době byla pravda. Společným jmenovatelem tam bylo, že mě všichni naštvali, nebo mě většina naštvala. Prostě nebyli zastoupením v populárních médiích, o kterých jsem věděl, že mají obrovský vliv na společnosti. Filmy a televize mají obrovský vliv na společnost.

Řekl jsem: „Zde jsme v těchto populárních médiích zastoupeni jako vojáci, námořníci, letci, námořní pěchota, pobřežní strážci a je to špatně. Nechováme se tak. Neděláme takové věci a nebylo by to vzrušující, bystřejší a poučnější v tomto nesmírně populárním médiu, kdybychom byli správně zobrazeni, bradavice a vůbec? “

V tu chvíli mi žárovka začala matně svítit nad hlavou a já jsem řekl: „Co se tu děje?“ Začal jsem sledovat, jak se kredity valí, a viděl bych kapitána Jimmyho Umptafratze, americkou armádu v důchodu, na konci kreditů, a byl uveden jako vojenský technický poradce. Řekl jsem: „Co je s tím chlapem? Jak je nechal uniknout těmhle věcem? “ Rozhodl jsem se přijet do Hollywoodu, a jak jsem řekl, když jste ignorant, prostě děláte věci. Začal jsem zkoušet pátrat. Začal jsem se rozhlížet a začal jsem: „Proč jsme tak špatně zobrazeni? Proč to nemůžeme správně pochopit? '

V podstatě jsem objevil to, čemu říkám arogance ze strany Hollywoodu. Existoval názor, že a toto byl post-Vietnam, takže hodně z toho stínu stále visí nad veřejným míněním. Zjistil jsem, že producenti, režiséři a spisovatelé prostě neměli žádné znalosti, velmi, velmi málo z nich. Ve skutečnosti byste je pravděpodobně mohli spočítat na jedné ruce, která měla jakékoli vojenské zkušenosti. To, co měli, byla negativní zkušenost kvůli období, které mohli nebo nemuseli sloužit.

Řekl jsem: 'No, tady je problém.' Nerozumí tomu, nebo pokud jim něco říkají, nemají absolutně sklon to poslouchat nebo tomu věnovat pozornost. Proto si vezmou tyhle lidi jako vojenské poradce a pak jim platí 500 dolarů týdně a nechají je sedět v křesle a probudí je, když chtějí vědět, na čí straně jsou stužky, ale nedostanou se ke komu jsme, jak jednáme, jak reagujeme, jaký máme k sobě vztah.

Řekl jsem: „No, tady je problém. Někdo je to musí naučit. ' Upadl jsem, nasadil si vůdcovskou masku a řekl jsem: „Klíčem je zde trénink. Musíme vzít tyto mladé herce a musíme je dát do jejich bot, abychom je ušli na míli, kterou jsme ušli v bojových botách. Pokud to dokážeme, získají přehled. Získá podrobný a osobní pohled na to, kdo jsme a jak jednáme a jak spolu navzájem jednáme. To nemůže pomoci, ale zlepšit výkony. “

To byla moje teorie a začal jsem to zkoušet prodat do Hollywoodu. Abych to podcenil, byla to těžká bitva. Mluvil jsem s lidmi a řekl jsem: „Podívejte, mám lepší způsob, jak natáčet válečné filmy. Mám pro vás větší cenu, než vám říkat, která uniforma je správná, a říkat vám, že byste neměli nosit M16 ve druhé světové válce. Tady toho musím přinést ke stolu víc. Mohu vám pomoci vycvičit tyto herce a získáte skvělé výkony. '

Samozřejmě v zásadě šlo o dvě věci. První z nich je: „Točili jsme válečné filmy a vydělali jsme miliony dolarů a proč bychom vám měli platit peníze, abychom změnili to, co si myslíme, že funguje?“ To byl postoj jeden. Postoj dva byl: „Podívejte, většinu svého života jste strávil v armádě, takže automaticky podle definice nemůžete být kreativní. Nedokážete pochopit drama. Nedokážete pochopit, jak se točí filmy. Tyhle věci nemůžeš pochopit. '

Věděl jsem, že to bylo falešné. Věděl jsem, že to bylo špatně. Rozuměl jsem tomu a nebyl jsem v té době velký dramatik ani skvělý spisovatel, ale věděl jsem, co je správné a co špatné, a věděl jsem, že lidské bytosti mohou věci napravovat. Byl to skutečný boj, Brette, a upřímně řečeno, asi po roce jsem se toho chystal vzdát. Docházely mi peníze a trpělivost.

Stala se zajímavá věc. Viděl jsem malé upozornění. Do této doby jsem se naučil číst obchodní noviny, Daily Variety a Hollywood Reporter a podobné věci. Viděl jsem malou poznámku, která říkala, že dosud relativně neznámý režisér spisovatelů jménem Oliver Stone hodlá natočit film o Vietnamu na základě vlastní zkušenosti bojového důstojníka ve Vietnamu. Řekl jsem: 'Podívej, pokud se k tomu muži dostanu, pochopí to.'

Prošel jsem sérií představ, jak mluvím se spisovateli, a zoufale jsem hledal způsob, jak se dostat k tomu chlápkovi, kde bych se mohl dostat k vrátným a agentům a zástupcům a manažerům a všem dalším nesmyslům, které obklopují celebrity. Dokázal jsem skutečně získat Stoneovo domácí telefonní číslo, a to bylo v sobotu večer a v neděli ráno jsem mu zavolal a postavil jsem mu. Udělal jsem své nejlepší dvouminutové cvičení.

Kdyby to byl někdo jiný, pravděpodobně by zavěsil a nechal mě zatknout, ale Stone řekl: „No, to je zajímavé. Promluvme si, “a řekli jsme. Vysvětlil jsem, co si myslím, že je u válečných filmů špatně a jak lze zlepšit výkony na základě výcviku, který jsme měli jako vojáci a mariňáci, a on to koupil.

Nejkratší částí dlouhého příběhu je, že mi dal 33 herců, a žádný z nich tehdy nebyl velkým jménem, ​​ale nyní je. Dal mi Johnnyho Deppa a Charlieho Sheena a Toma Berengera a Willema De Foea, Forest Whitakera a spoustu dalších. Vzal jsem je do džungle na Filipínách, kde se mnou žili tři týdny, a poskakovali a bojovali a potili se a napínali se stejně jako my ve Vietnamu.

Na konci toho období, když jsem je přivedl dolů z džungle, byli tím, kým jsme byli s Oliverem, když nám bylo 19 v boji. Vytvořili jsme tento malý film s názvem Četa, přivezli jsme ho domů a ejhle, získal čtyři ceny Akademie, včetně nejlepšího filmu. Oliver byl tak laskavý a poznal, že jsem velkou součástí toho skvělého filmu.

V tu chvíli začali volat všichni ti lidé, kteří mě vyhazovali ze svých kanceláří, a řekli: „Podívej, myslíme si, že jsi tam mohl mít pravdu. Přijdete pracovat na tomto filmu a tom filmu? “ Nyní od té doby uběhlo 50 filmových a televizních projektů a já nadále nosím masku vůdce a stále se zdokonaluji ve své metodě, která vyrostla a rozkvetla jako Topsy.

Myslím, že to bude pokračovat, protože jsem naučil spoustu lidí, jak to udělat, a myslím to velmi vážně, abych do toho zapojil současné veterány a ukázal jim, jak to udělat, s využitím jejich zkušeností v kreativním úsilí. Zdá se, že po 25 nebo 30 letech získávám malou trakci.

Brett McKay: No, to je opravdu zajímavé. Když tito lidé procházejí boot táborem, změní se způsob, jakým se nosí? Opravdu se nosí jako voják?

Dale Dye: Rozhodně a právě tomu věnuji pozornost. Vidíte, můžete cvičit prakticky kohokoli, aby chodil a mluvil, nosil zbraň a nosil výstroj a vypadal, že ví, co dělá, ale musíte se dostat do jeho srdce, do jeho vnitřností a do jeho mysli, aby tomu rozuměl, aby si uchoval zkušenost a ta zkušenost ho změnila, a to opravdu dělá.

Jedna z nejpřínosnějších věcí na světě pro mě je, že po určité době tréninku vidím tyto změny. Opět vychovávám děti jiných lidí. Vidím, jak se mění, a vidím, jak se nesou jinak. A co je nejdůležitější, vidím, že se k sobě navzájem vztahují odlišně. Díky této zkušenosti se dozvěděli, že i přes jejich předchozí názor slunce nevychází a nezapadá jim na zadek. Svět není jen o nich a o tom, co kolem nich víří. Učí se, že jsou součástí týmu a že se musí spolehnout na chlapa vedle sebe a ten chlap vedle nich se na ně musí spolehnout, a to je zásadní změna, zejména u mladých herců.

Brett McKay: Zní to, jako bys tyto lidi také učil, jak si nasadit masky, aby tu roli zvládli. Je to totéž, co děláte s vojáky, které děláte těmto hercům.

Dale Dye: Ano, myslím, že je to tak správně, a to byl úspěch mé metody. Dokud jsem to nezačal, panoval názor, že: „No, podívej, jedná se o herectví. Nepotřebujeme to všechno do hloubky porozumět. “ Věděl jsem, že to bylo falešné. To byl nesmysl. Byl to BS. Potřebují toto porozumění, aby mohli takové věci přenést na svůj výkon na obrazovce. Ukázalo se, že jsem měl pravdu a oni ne, což je v tuto chvíli potěšující.

Brett McKay: Kromě Platoon, jaké další filmy jste konzultovali?

Dale Dye: Ach, tolik z nich, zabralo by to celý náš čas o tom mluvit, ale například Born on the 4th of July, Band of Brothers, The Pacific, Saving Private Ryan, a mnoho z nich, kteří nejsou ten vysoký profil, ale dělám je pravidelně.

Brett McKay: Že jo. Klasika. Nová klasika. Zajímalo by mě, existují nějaké válečné filmy před Dale Dye, o kterých si myslíte, že jsou skutečně dobré?

Dale Dye: Ano jistě. Miluji to malé úsilí, které vyvinuli kluci, kteří ve skutečnosti byli veteráni. Miluji ocelovou přilbu Sama Fullera, malý korejský válečný film za 250 000 dolarů, který je turné o vůdcovství a integritě malých jednotek. Miluji Mosty Toko Ri. Myslím, že to pochopili správně a je jich spousta, ale to znamená, že ve staré metodě je méně než v nové metodě nyní.

Brett McKay: Že jo. Kromě konzultací za kamerou jste ve skutečnosti hrál i ve filmech. Ve kterých filmech můžeme najít Dale Dye?

Dale Dye: Asi jich je spousta. Je to zajímavé a za to všechno může Oliver Stone. Viděl mě cvičit a řekl: „Víš, musíš hrát velitele roty v četě, kapitáne Harrisi.“ Řekl jsem: 'Opravdu?' Řekl jsem: 'Nevím nic o herectví.' Řekl: „Jsi přirozený. Prostě buď sám sebou.' Udělal jsem to a zajímavé na tom bylo, že si mě kritici vlastně tak trochu vybrali a řekli: „Ať už je ten chlap kdokoli, byl opravdu přesvědčivý.“ To vedlo k dalším částem.

Byl jsem u, oh, to musí být 20 nebo 30 filmů. Obvykle jsem ten, kdo se objeví a vysvětlí to nebezpečí z vojenského hlediska, pak zmizí a pak ve třetím aktu přijdu a blahopřeji všem k tomu, jak se jim dařilo, nebo na ně připíchnu několik medailí. Najdete mě v Saving Private Ryana a můžete mě najít jako plukovník Sink v Band of Brothers a spoustu představení.

Rád hraji skutečné lidi, abych mohl provádět výzkum a zabývat se postavou, a to jsem udělal s plukovníkem Sinkem, velitelem pěchotního režimu 506 parašutistů v Band of Brothers. Rád jsem hrál generála Leonarda Wooda s Teddy Rooseveltem Toma Berengera v seriálu Drsní jezdci, který byl vytvořen pro televizní TNT. Nevím. Nečekám, že tu budu sedět a číst si svůj životopis.

Brett McKay: Dobře dobře. Ne, je to působivé. Je to úžasné. Myslím si, že je to dobrý příklad toho, že se nenadáváte a díváte se na své zkušenosti a vidíte různá místa, kam s tím můžete jít.

Dale Dye: No, já mám opravdu nízkou toleranci k nudě a vždycky jsem byl takový. Vždycky chci něco udělat, nebo uvidím něco, co vzbudí můj zájem, a řeknu: „Víš, možná bych to mohl udělat“, a přeskočím to a zkusím to. Jednání bylo takové a fungovalo skvěle.

Psaní, vždycky jsem byl vyprávění příběhů. Rád vyprávím příběhy. Miluji zábavu. Rozhodl jsem se: „Víte, já si docela rozumím s angličtinou. Možná bych si to měl zapsat, “řekl jsem. Myslím, že v tomto okamžiku jsem vydal asi 13 románů, z toho 12 nebo 13. Dostali velký zájem. Všechno jsou to vojenské knihy, samozřejmě. Píšu, co vím, ale byli opravdu populární. Vyskočili.

Byli ve skutečnosti tak populární, že to, co jsem udělal, bylo, že jsem začal, moje společnost se jmenuje Warriors Incorporated, a tak jsem se rozdělil a nyní máme to, co se nazývá Warriors Publishing Group. Máme, nevím, 24, 25 titulů, velmi zvučné tituly. Vydáváme 13. údolí Johna Del Vecchia a řadu opravdu skvělých knih. To se povedlo.

Nyní jsem rozvětvený do psaní filmů a jejich režie. Letos doufám, že se pustím do svého prvního celovečerního režijního úsilí, filmu z 2. světové války s názvem No Better Place to Die, který bude v zásadě výsadkovou verzí filmu Zachraňte vojína Ryana. Tam, kde se Ryan soustředil na útoky na pláž, útoky na povrch, se můj příběh zaměřuje na útok ve vzduchu, na lidi, kteří skočili dřív, než začaly útoky na pláž. Jde to skvěle. Tom Hanks je výkonný producent, který to pro mě produkuje, a tak si myslím, že ten film natočíme letos v létě, takže kdo ví? Kdo ví, co bude dál? Nemám ponětí.

Brett McKay: To zní skvěle. Budete dělat vojenský výcvik. Jak to jde? Jsou to tři týdny v měsíci? Jak dlouho ty lidi obvykle máte?

Dale Dye: Vše závisí na tom, kolik mi producenti filmu dají. Žádám minimálně dva týdny, protože metoda, pokud chcete, metoda kapitána Dyea, je úplné ponoření. Za dva týdny musím udělat to, co obvykle trvá 10 týdnů nebo 12 týdnů v základním výcviku. Musím odstranit spoustu věcí a musím se soustředit na několik dalších věcí a musíme pracovat 24 hodin denně. Je to velmi těžké, velmi intenzivní, velmi obtížné, ale zvládl jsem to za týden.

Čím déle jsou ochotni mi dát to, co eufemisticky nazývají zkušebním časem, čím déle jsou ochotni mi to dát, tím lepší výsledek. To obvykle říkám. Říkám: „Podívej, můžeš říct, že mám tři dny a udělám, co budu moci, ale pokud opravdu chceš, aby to zazpívalo, jestli opravdu chceš, aby tihle kluci odtamtud vyšli a znali postavy a byli schopni vykreslete je krásně, musíte mi dát více času. “ Je to vždy vyjednávání a vždy hádka.

Brett McKay: Oholíte jim hlavy, když přijdou jako boot camp?

Dale Dye: Záleží. Pokud je to nutné, ano, rozhodně ano. To je vždy zdrojem mnoha pláčů, chcaní a naříkání. Pokud je to nutné, pak rozhodně ano. Pokud to není požadováno, přimím je, aby se nechali ostříhat na den a na období a na čas, a tam vyrazíme.

Brett McKay: Vypadá to, že způsob, jakým se něčím stanete, je, že to musíte předvést. Musíš to udělat. Mluví se o neautentičnosti, že? To je to, co musíte udělat, abyste se stali tím, čím chcete být. Někdy to musíte předvést a nakonec tím, že to předvedete, se stanete tím, čím chcete být.

Dale Dye: Podívej, je to tak, Brette. Není to operace mozku. Mohu s tebou celý den sedět a povídat si o tom, jak chutná sušenka, a mohu být velkým světovým deskriptorem a vypravěčem o této sušence a ty tam budeš sedět a řekneš: „Dobře, Rozumím všemu o té cookie, “ale nic, nic vám nedovolí sdělit, o čem ta cookie je, dokud se do ní neskousnete. To je teorie.

Brett McKay: To je teorie. Dale, tohle byl skvělý rozhovor. Kam mohou lidé chodit, aby se o vaší práci dozvěděli více?

Dale Dye: No, jsem po celém internetu, navzdory skutečnosti, že nechci být. Jsem. Warriors Incorporated si můžete vyhledat na internetu. Můžete vyhledat No Better Place to Die, což je název mého nového filmu. Je to po celém Facebooku. Můžete si přečíst moje knihy. Všechny jsou k dispozici na Amazonu.

Vyhledejte Warriors Incorporated. Máme skvělý web, který vám řekne, kdo jsme, co jsme a co se snažíme dělat. To je velmi jednoduché, Brette. Existuje jedna agenda. Svým úsilím v populárních médiích, ve všech populárních médiích, chci svým dlouholetým světlem posvítit na muže a ženy, kteří nosili naši vojenskou uniformu a kteří pro nás každý den tolik slouží a obětují.

Brett McKay: To je skvělá mise. Dale Dye, moc ti děkuji za tvůj čas. Bylo mi potěšením.

Dale Dye: Brett, je mi potěšením. Díky moc. Uděláme to znovu, jakmile to bude možné.

Brett McKay: Jak jsem řekl, to byl Dale Dye. Je vlastníkem společnosti Warriors Inc. Více informací o jeho práci najdete na DaleDye.com. Podívejte se také na naše poznámky k pořadu na AOM.is/daledye, to je D-Y-E, kde najdete odkazy na zdroje, kde se můžete do tohoto tématu ponořit hlouběji.

Tím se uzavírá další vydání podcastu Umění mužnosti. Chcete -li získat další mužské tipy a rady, podívejte se na web Art of Maniness na ArtOfManiness.com. Pokud se vám podcast líbí, ocenil bych, kdybyste si našli jednu minutu a zkontrolovali nás na iTunes nebo Stitcheru. Hodně to pomáhá. Pokud jste to již udělali, děkuji. Sdílejte prosím show s někým, o kom si myslíte, že by z toho mohl něco mít. Jako vždy děkuji za trvalou podporu. Až do příště vám tento Brett McKay řekne, abyste zůstali mužní.